周新文

【摘要】媒體融合時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)科技為廣播發(fā)展注入了諸多新元素，微博、微信、平臺(tái)直播、長(zhǎng)短視頻等傳媒載體的嵌入，為廣播發(fā)展注入了活力。本文基于融媒體發(fā)展，以寧夏廣播電視臺(tái)音樂(lè)廣播近年來(lái)的發(fā)展成效為藍(lán)本，探索音樂(lè)廣播的發(fā)展路徑。

【關(guān)鍵詞】媒體融合 新媒體 音樂(lè)廣播 品牌

【中圖分類號(hào)】G220 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

自2014年8月18日中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，媒體的融合實(shí)踐已經(jīng)歷五年時(shí)間，進(jìn)入深度融合階段。廣播媒體如何做到既守住陣地進(jìn)而又實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，這應(yīng)該是廣播人一直探尋的時(shí)代命題。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，人們獲取信息的渠道和方式日益多元，媒體融合推動(dòng)了信息傳播渠道的整合，給傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，廣播等傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合并非一蹴而就，在實(shí)踐當(dāng)中，廣播的融媒體發(fā)展難點(diǎn)值得關(guān)注。

難點(diǎn)之一是缺技術(shù)。當(dāng)廣播真正要和互聯(lián)網(wǎng)融合時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的廣播媒體人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的了解極度匱乏，目前人工智能等技術(shù)的更新迭代在推進(jìn)融合報(bào)道方面的功能和適用范圍已經(jīng)非常廣泛，而廣播媒體人對(duì)于融媒新技術(shù)的認(rèn)識(shí)和操作尚處于初級(jí)階段。此外，互聯(lián)網(wǎng)提供了更多數(shù)據(jù)、信息與資源，這又反過(guò)來(lái)為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了更多支撐、服務(wù)與應(yīng)用，而當(dāng)前傳統(tǒng)媒體在大數(shù)據(jù)的平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用方面，與現(xiàn)實(shí)要求相距甚遠(yuǎn)。

難點(diǎn)之二是缺人才。以往廣播對(duì)采編播人員的要求僅僅是采訪時(shí)的一支筆、一個(gè)本子、一個(gè)錄音筆。但是在融媒背景下，全媒體記者必須要做到“全能”：不僅內(nèi)容生產(chǎn)要到位，還要懂技術(shù)、會(huì)美編、通曉音視頻剪輯、擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)，這樣的人才在傳統(tǒng)的廣播媒體中十分匱乏。

難點(diǎn)之三是缺資金?；ヂ?lián)網(wǎng)迭代更新非?？欤恳淮蔚牡夹枰Y金的支持，尤其是今天廣播在和新媒體融合階段，新媒體專門人才和設(shè)備投入更是一大筆支出。

媒體融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，既要保持廣播的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，又要做好融合發(fā)展的文章。隨著城市私家車保有量的不斷上升，廣播依然有固定的車載收聽(tīng)人群。結(jié)合多年廣播工作實(shí)際，筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾方面牢牢堅(jiān)守并不斷拓展廣播業(yè)務(wù)發(fā)展。

一、堅(jiān)守政治陣地，突出媒體屬性

音樂(lè)廣播雖然沒(méi)有新聞廣播的新聞強(qiáng)度，但依然肩負(fù)著“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)。

一是提高政治站位。既要做業(yè)務(wù)上的專家，更要有政治家的頭腦。要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為工作的行動(dòng)指南，充分發(fā)揮黨和人民喉舌的輿論引導(dǎo)作用，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”，推動(dòng)黨的理論政策在群眾當(dāng)中落地生根、結(jié)出碩果。

二是把握輿論導(dǎo)向。廣播節(jié)目要增強(qiáng)核心意識(shí)，聚焦黨中央的大政方針。當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息良莠不齊，肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹髁髅襟w對(duì)此要進(jìn)行鑒別，對(duì)于轉(zhuǎn)載內(nèi)容、客戶提供內(nèi)容和活動(dòng)推廣內(nèi)容，要嚴(yán)把政治關(guān)、導(dǎo)向關(guān)，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，導(dǎo)向管理一致。

二、突出創(chuàng)新引領(lǐng)，打好融合基礎(chǔ)

面對(duì)激烈變化的媒體環(huán)境以及紛繁復(fù)雜的媒體格局，筆者認(rèn)為：廣播市場(chǎng)主要受眾仍然是移動(dòng)人群特別是私家車主和公交乘客，這源于廣播電臺(tái)的公信力、傳播力、專業(yè)水平以及硬件支持，由此打造出節(jié)目品牌、頻率定位、主持人影響力等，并產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。如果脫離了這些，“兩微一端”上的圖文、音視頻等場(chǎng)景化互動(dòng)都將是無(wú)本之木和無(wú)源之水。廣播媒體應(yīng)不斷創(chuàng)新方式方法引領(lǐng)發(fā)展。

一是由“依賴”變?yōu)椤斑M(jìn)軍”。傳統(tǒng)媒體一定要進(jìn)軍新媒體，而不僅僅是依賴新媒體。寧夏廣播電視臺(tái)音樂(lè)廣播積極打造音樂(lè)廣播的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）直播、“開(kāi)吧”客戶端和廣播節(jié)目可視化，初步構(gòu)建起寧夏音樂(lè)廣播的新媒體矩陣平臺(tái)，以內(nèi)容的深耕細(xì)作為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步擴(kuò)大自身的影響力、傳播力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的相融而非簡(jiǎn)單的相加。

二是將廣播優(yōu)勢(shì)特色發(fā)揮到極致。在新媒體強(qiáng)勢(shì)吞噬傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)份額的當(dāng)下，音樂(lè)廣播呈現(xiàn)出了鮮明的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：廣播是本土化的媒體，廣播就是為一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市范圍內(nèi)的人服務(wù);廣播是服務(wù)性的媒體，廣播能做到一對(duì)一服務(wù)，且服務(wù)到極致;廣播是陪伴性的媒體，做飯、開(kāi)車時(shí)都能伴隨收聽(tīng)。所以，廣播是有溫度的媒體，它就在你身邊，高興時(shí)給你說(shuō)笑話，情緒低落時(shí)給你放音樂(lè)。廣播是一個(gè)互動(dòng)性的媒體，從熱線電話到微博、微信，再到客戶端，能做到全方位互動(dòng)。廣播是一個(gè)時(shí)效性強(qiáng)的媒體，廣播擁有著與互聯(lián)網(wǎng)媒體相似的特性，可以第一時(shí)間發(fā)布新聞、路況、資訊等。

三是豐富線下活動(dòng)，融合全網(wǎng)傳播。音樂(lè)廣播在尊重受眾、挖掘市場(chǎng)潛能，獲取線上宣傳帶來(lái)影響力的同時(shí)，要著力組建活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，將品牌效應(yīng)融入線下活動(dòng)，努力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2019年，寧夏音樂(lè)廣播先后開(kāi)展了“助殘音樂(lè)會(huì)”“原創(chuàng)音樂(lè)會(huì)”“點(diǎn)亮夢(mèng)想音樂(lè)公益教室”“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”“《中國(guó)好聲音》寧夏賽區(qū)海選”等近200場(chǎng)活動(dòng)，贏得社會(huì)美譽(yù)度的同時(shí)，大幅提升了音樂(lè)廣播的影響力、公信力，聽(tīng)眾黏合度大幅增強(qiáng)。

三、延伸頻率影響力，塑造品牌

無(wú)論媒體環(huán)境發(fā)生怎樣的變化，廣播頻率的影響力依然深植于受眾。音樂(lè)廣播要打好頻率影響力這張牌，不斷延伸頻率的影響力，從多個(gè)維度塑造整體品牌。

一是用好互聯(lián)網(wǎng)思維。音樂(lè)廣播的節(jié)目策劃思維方式是以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基礎(chǔ)的二度包裝，化整為零，把節(jié)目分割成不同的主題和單元，改編后，以新媒體的方式、語(yǔ)言、風(fēng)格呈現(xiàn)，讓聽(tīng)眾從“線性、順時(shí)、完整”實(shí)現(xiàn)到“回聽(tīng)、逆時(shí)、碎片化”的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。多媒體、多終端、多渠道的傳播背景，從品類、數(shù)量、質(zhì)量等方面對(duì)內(nèi)容提出了更高要求。過(guò)時(shí)的只是載體，高質(zhì)量的內(nèi)容永遠(yuǎn)受追捧。音樂(lè)廣播要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基礎(chǔ)，充分利用好新媒體的載體，不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)資源。

二是用足主持人資源。融媒體時(shí)代，通過(guò)多媒介的立體呈現(xiàn)，廣播主持人不再是單一的個(gè)體，應(yīng)該是具有魅力和價(jià)值的頻率資源。以前的主持人只是“聲音形象”的呈現(xiàn)，現(xiàn)在，主持人要在微博、微信中以圖文形式呈現(xiàn)，在長(zhǎng)短視頻中以小視頻的動(dòng)態(tài)形式呈現(xiàn)，甚至還會(huì)實(shí)時(shí)在線視頻直播。這就需要主持人要有貼近聽(tīng)眾的生活化形象和偶像氣質(zhì)，形成立體豐富的主持人品牌形象。必須看到，融媒體時(shí)代，主持人已經(jīng)不單單是收音機(jī)里看不到的神秘聲音，而是具有鮮明個(gè)性特征的具體形象。要用足主持人資源，使主持人成為具有商業(yè)價(jià)值和帶動(dòng)收聽(tīng)流量的明星。

三是用活粉絲經(jīng)濟(jì)。我們回看十年前的廣播發(fā)現(xiàn)，受眾互動(dòng)只是豐富節(jié)目形式的一種手段，但是在當(dāng)前的融媒體環(huán)境下，音樂(lè)廣播必須更加注重聽(tīng)眾的互動(dòng)參與，用活粉絲經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)用戶更高的忠誠(chéng)度和滲透度。在節(jié)目設(shè)置上，要從聽(tīng)眾形態(tài)的變化上去考慮，利用大數(shù)據(jù)細(xì)化受眾群，抓牢一批粉絲。比如在話語(yǔ)方式上，主持人要以人際交往的方式做個(gè)性化的、有針對(duì)性的交流互動(dòng)，要考慮用戶肯花多少時(shí)間、精力和資源在我們的節(jié)目上，要考慮自己究竟能為用戶提供多少創(chuàng)意和價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

寧夏音樂(lè)廣播成立四年來(lái)，緊緊圍繞人民群眾的關(guān)切點(diǎn)，用線上節(jié)目贏得聽(tīng)眾共鳴，用線下活動(dòng)帶動(dòng)聽(tīng)眾參與，用全媒體傳播擴(kuò)大受眾范圍，積極培育銀川都市文化圈，在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中彰顯出頻率擔(dān)當(dāng)和文化自信。

在精心打造品牌活動(dòng)的同時(shí)，寧夏音樂(lè)廣播以主流媒體的社會(huì)責(zé)任感和使命感，積極搭建公益平臺(tái)，匯聚廣播力量辦公益，傳播真善美、弘揚(yáng)正能量，實(shí)現(xiàn)了媒體的社會(huì)價(jià)值。

2019年寧夏音樂(lè)廣播在實(shí)現(xiàn)寧夏全區(qū)同頻覆蓋傳播的基礎(chǔ)上，收聽(tīng)率、占有率較上年同期實(shí)現(xiàn)了近300%的增長(zhǎng)。在寧夏汽車消費(fèi)人群中，收聽(tīng)率位居寧夏銀川地區(qū)第二位;“喜馬拉雅FM”客戶端網(wǎng)絡(luò)收聽(tīng)人數(shù)近41.1萬(wàn)，較上年同期增加171%，保持在寧夏上空十余套電臺(tái)的首位;“蜻蜓FM”網(wǎng)絡(luò)收聽(tīng)人數(shù)位列寧夏地區(qū)第二位，并保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

未來(lái)的路，我們希望走得更加堅(jiān)定、堅(jiān)實(shí)而富有價(jià)值，這是我們廣播人共同的愿景。

（作者單位：寧夏廣播電視臺(tái)音樂(lè)廣播）

（本文編輯：黃一糅）