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        互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

        2020-02-16 14:46:47于海鵬
        現(xiàn)代營銷·信息版 2020年1期
        關(guān)鍵詞:金融管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)

        于海鵬

        摘 ?要:本文就互聯(lián)網(wǎng)條件下商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,依照時(shí)代發(fā)展的規(guī)律分析在發(fā)展的過程當(dāng)中加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)因素,針對在管理過程當(dāng)中存在的各項(xiàng)問題有針對性的進(jìn)行探索,以提升現(xiàn)階段商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的安全性,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的優(yōu)勢。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);金融管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

        金融業(yè)的發(fā)展以銀行為核心,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的大背景下,以互聯(lián)網(wǎng)金融為核心的商業(yè)銀行管理模式逐漸形成,在加強(qiáng)資金流動(dòng)的快捷性和高效性的同時(shí)也伴隨著一系列的風(fēng)險(xiǎn)問題,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理是確保在互聯(lián)網(wǎng)條件下進(jìn)行金融管理的重要條件。

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系

        互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展帶動(dòng)了以銀行為核心的商業(yè)交易,對銀行的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和其他的財(cái)務(wù)服務(wù)都產(chǎn)生了十分重要的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)對銀行財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系主要表現(xiàn)在能夠降低銀行的運(yùn)營成本,大大簡化服務(wù)的流程,減少在服務(wù)過程當(dāng)中對于人力資源成本的支出。在互聯(lián)網(wǎng)條件下,銀行獲取信息和進(jìn)行信息管理所花費(fèi)的成本有明顯的降低趨勢。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)的影響下商業(yè)銀行改變了傳統(tǒng)的以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主要的實(shí)體經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)化成為更加便捷的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)了銀行金融產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化銷售和管理。在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的商業(yè)銀行融合的過程當(dāng)中也出現(xiàn)了一系列的風(fēng)險(xiǎn)問題,一是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的條件下,商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)營業(yè)點(diǎn)加多,再加上不少企業(yè)的資金實(shí)力更加雄厚,商業(yè)銀行之間的競爭壓力加大,商業(yè)銀行在網(wǎng)絡(luò)銀行建設(shè)當(dāng)中花費(fèi)的成本增多。二是銀行在管理財(cái)務(wù)的過程的當(dāng)中難度加大,在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式當(dāng)中主要是通過對于銀行內(nèi)部的系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,在發(fā)生商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)物損失時(shí)能夠進(jìn)行快速的查找,追回?fù)p失的渠道較為簡便。但是在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響之下,由于網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中涉及到的人員較多,交易的資金量較為龐大,資金鏈涉及到的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,一旦發(fā)生商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),資金鏈斷裂,商業(yè)損失難以找回。

        二、互聯(lián)網(wǎng)金融條件下提升商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)效率的措施

        (一)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新

        商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)直接間的相互結(jié)合主要體現(xiàn)在對于金融產(chǎn)品的開發(fā)和交易上,先要實(shí)現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確把控就要不斷創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)的快速交易,提升銀行內(nèi)部的盈利率。為有效的開發(fā)新穎性的金融產(chǎn)品,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)明確互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)的調(diào)整自身的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和人民的需求找好自身發(fā)展的方向。市場是調(diào)節(jié)金融行業(yè)的一個(gè)重要部分,商業(yè)銀行想要在市場競爭當(dāng)中處于優(yōu)勢地位就要不斷地改變以往的經(jīng)營模式,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展所提出的最新要求,不斷的創(chuàng)新金融產(chǎn)品,建立起差異化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定價(jià)體系,確立好不同產(chǎn)品所針對的目標(biāo)人群,充分的發(fā)揮銀行在實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中的優(yōu)勢,以應(yīng)對市場變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行可以通過與其他金融企業(yè)進(jìn)行相互合作來提升在市場所占據(jù)的市場份額,如和保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)行合作,開發(fā)出相應(yīng)的金融產(chǎn)品,提升產(chǎn)品在市場當(dāng)中的盈利空間,實(shí)現(xiàn)雙方之間的共同盈利。

        (二)轉(zhuǎn)換商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理模式

        商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)不斷的轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展模式,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的新型形態(tài)。為提升商業(yè)銀行應(yīng)對市場的風(fēng)險(xiǎn)效率,銀行當(dāng)中應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)的管理人員對當(dāng)今時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面的分析,對涉及的金融風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行客觀的分析,研究適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的金融業(yè)新型形態(tài)與模式。同時(shí)應(yīng)當(dāng)不斷對商業(yè)銀行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,借助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下發(fā)展的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,增強(qiáng)在數(shù)據(jù)分析過程當(dāng)中的科學(xué)性和合理性,提升數(shù)據(jù)儲存和傳輸過程當(dāng)中的安全性。另外銀行內(nèi)部應(yīng)當(dāng)實(shí)行全面的管理策略,加強(qiáng)銀行內(nèi)部的管控,調(diào)整內(nèi)部的控制體系,滿足時(shí)代發(fā)展的需要和人民的需求,促進(jìn)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)背景下的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)性高速發(fā)展。

        (三)推動(dòng)銀行內(nèi)部建設(shè)

        銀行的內(nèi)部建設(shè)是確保商業(yè)銀行高速發(fā)展的基本環(huán)節(jié),完善的銀行審計(jì)體系和有效的財(cái)務(wù)管理措施是確保銀行高效化運(yùn)營的必要條件。為有效的建立起銀行內(nèi)部的控制體系,首先就要建立起銀行當(dāng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,設(shè)計(jì)出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方案和財(cái)務(wù)分散機(jī)制。其次,在互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)之下應(yīng)當(dāng)建立起以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)測試管理體系,加強(qiáng)對于風(fēng)險(xiǎn)知識得到了解和預(yù)警,提升銀行的財(cái)務(wù)審計(jì)效率。另外,在互聯(lián)網(wǎng)背景下各種風(fēng)險(xiǎn)的模式層出不窮,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)的了解新型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對企業(yè)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),以推動(dòng)公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警建設(shè)和管理建設(shè),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。

        結(jié)語:

        綜合所述,在互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)不斷的改變自身的發(fā)展模式,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,同時(shí)應(yīng)當(dāng)不斷的加強(qiáng)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,開發(fā)出更加便捷安全的金融交易模式,推動(dòng)我國的金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之間的相互融合。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]張林.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理體系的完善[J].金融天地.2015.07:18-19.

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