王悅

摘要：在新的市場環(huán)境下，鐵路運輸行業(yè)在迎來巨大成功的同時，所面臨的競爭風(fēng)險也越來越多，對于一個企業(yè)來說，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險與控制財務(wù)風(fēng)險十分有必要。鐵路運輸行業(yè)想要實現(xiàn)健康長久的發(fā)展，首先就要從梳理財務(wù)風(fēng)險防范的意識入手，能夠及時地認(rèn)識到其重要性進(jìn)而對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行甄別和控制，使其處于一個合理的范圍內(nèi)，這樣才能夠更進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文就目前鐵路運輸企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險防范問題進(jìn)行研究，并提出相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞：鐵路運輸企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;經(jīng)營風(fēng)險;防范控制

交通網(wǎng)的完善為鐵路運輸行業(yè)帶來了更寬闊的發(fā)展空間，人們對鐵路的需求量也越來越大。鐵路運輸企業(yè)存在著生產(chǎn)經(jīng)營單一化的問題，尤其是在經(jīng)歷了一系列的改革之后，本行業(yè)也迎來了屬于自己的挑戰(zhàn)。只有正視當(dāng)下的風(fēng)險，積極做好應(yīng)對工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)鐵路運輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、目前我國鐵路運輸企業(yè)存在的財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險

（一）經(jīng)營理念落后

一個企業(yè)的發(fā)展如何與一個企業(yè)的經(jīng)營理念有著巨大關(guān)聯(lián)，因為經(jīng)營理念和企業(yè)的生存方向息息相關(guān)。目前鐵路運輸企業(yè)的思想仍十分保守，對鐵路運輸產(chǎn)業(yè)有著僥幸心理，認(rèn)為鐵路運輸企業(yè)作為國家支柱型企業(yè)，無論怎樣都不會破產(chǎn)的。這種落后且不思進(jìn)取的思想，對于鐵路運輸行業(yè)的發(fā)展不僅不會有任何幫助，還會使其退步，如果沒有長遠(yuǎn)的眼光，不能及時更換觀念，這對于企業(yè)未來的發(fā)展是百害而無一利的。

（二）資金限制企業(yè)經(jīng)營規(guī)模

目前，從整體上來看，鐵路運輸企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較大，而且也有巨大的資金投入。但是著眼未來發(fā)展的角度，如果想要開發(fā)新的項目，這些資金還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在做新項目啟動時，需要科學(xué)的調(diào)研，還需要投入大量的人力和物力，如果不加強對財務(wù)風(fēng)險的把控，只會讓資金走向分散化的道路。原本就不是特別充足的資金就更得不到有效的發(fā)揮。這樣不僅僅是對鐵路運輸行業(yè)的打擊，同樣也會使國民的出行質(zhì)量下降。

（三）企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)風(fēng)險

鐵路運輸行業(yè)中，存在各種各樣的財務(wù)風(fēng)險，其中包括經(jīng)營風(fēng)險、投資風(fēng)險、對外投資風(fēng)險等。首先，所謂經(jīng)營風(fēng)險，也就是財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險，它所涉及到的環(huán)節(jié)無所不在，包括鐵路企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)與銷售等等，除此之外，這些還都有著諸多不確定的因素。例如在采購上容易存在風(fēng)險，在存貨變現(xiàn)以及應(yīng)收賬款回收等方面，也都容易存在風(fēng)險，這些都會進(jìn)一步降低企業(yè)的盈利能力。其次，是投資風(fēng)險，在鐵路企業(yè)的投資領(lǐng)域，由于企業(yè)缺乏對投資項目的全面評估，或是存在盲目樂觀的問題，這些都容易為企業(yè)的投資帶來虧損，進(jìn)一步加大安全隱患，這會讓鐵路企業(yè)的主營業(yè)務(wù)受到威脅。最后，則是對外投資的風(fēng)險。其中也包括投資證券和投資擔(dān)保兩個部分。由于鐵路企業(yè)的資產(chǎn)鏈龐大，所以閑散資金被用于證券市場的投資領(lǐng)域是有可能的，但是這部分的資金投入也會存在著一定的風(fēng)險，讓它的市值會迅速縮水，進(jìn)一步為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。鐵路企業(yè)中還有一部分資金會用于抵押擔(dān)保，例如為企業(yè)申請銀行貸款等等，但是如果一些企業(yè)存在破產(chǎn)，無力償還銀行時，鐵路企業(yè)就會產(chǎn)生財產(chǎn)風(fēng)險，這亦是財務(wù)風(fēng)險可能出現(xiàn)的一種情況。

二、鐵路運輸企業(yè)的財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險防范與控制策略

企業(yè)風(fēng)險的產(chǎn)生和每一個經(jīng)濟(jì)活動息息相關(guān)，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，再加上我國鐵路企業(yè)的不斷改革，其發(fā)展過程中，除了能獲得相關(guān)的利益，也會產(chǎn)生一些財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，由于受到體質(zhì)的局限性，缺乏對財務(wù)風(fēng)險的了解，進(jìn)而導(dǎo)致缺乏相關(guān)的防范意識，最終會影響到企業(yè)的發(fā)展。本文結(jié)合實際問題，提出以下對策，以供企業(yè)更好地應(yīng)對自身的財務(wù)風(fēng)險。

（一）增強財務(wù)風(fēng)險管理意識

鐵路企業(yè)要進(jìn)一步加強全員在財務(wù)風(fēng)險控制上的意識，只有這樣才能讓企業(yè)更好地適應(yīng)激烈的市場環(huán)境。作為鐵路企業(yè)中的一分子，需要從更長遠(yuǎn)的角度來考慮，用發(fā)展的眼光看問題，不能單純地因為短期的利益而將資金投向風(fēng)險較大的項目，這種過度的負(fù)債會讓鐵路運輸企業(yè)的資金包袱更重，也會面臨信譽喪失的風(fēng)險。所以，這些需要建立在一定的財務(wù)風(fēng)險意識上，只有這樣才能夠避免鐵路企業(yè)在生存和發(fā)展上面臨太多的不利因素。重中之重，是提升企業(yè)財務(wù)人員在應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險上的能力，不僅需要他們強化自身的業(yè)務(wù)水平，還需要企業(yè)定期對他們進(jìn)行考核，確保每一位財務(wù)人員都能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。除此之外，通過培訓(xùn)的方式，讓財務(wù)人員積極學(xué)習(xí)財務(wù)政策與法規(guī)，盡快提升他們的業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過程中，也要與最新的財務(wù)知識掛鉤，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特征，在具體的核算過程中，能夠有效地、合理地規(guī)范企業(yè)的費用開支，并加以控制，進(jìn)一步強化財務(wù)管理，讓企業(yè)的資金使用效率大大提升，從一定程度上這也能為企業(yè)帶來利潤。

（二）做好內(nèi)部控制管理

鐵路企業(yè)要想制定良好的資金內(nèi)部控制管理制度，就需要結(jié)合自身的特點出發(fā)。例如資金的審批，需要按照有關(guān)的制度實行，財務(wù)人員要定期對實施情況進(jìn)行核算和監(jiān)督，進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)反饋，讓企業(yè)的防風(fēng)險意識能夠進(jìn)一步提升。在具體的經(jīng)營過程中，每一件小事也不能放過，讓企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險通過完善的內(nèi)部控制制度降到最低和可控的范圍內(nèi)，這樣才能夠有效地規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營中的財務(wù)風(fēng)險。與此同時，也需要工作人員能力和水平的不斷提升，讓他們從思想上和技能上都能快速跟進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制工作。

（三）建立完善的風(fēng)險管控機制

為了更進(jìn)一步地預(yù)防鐵路運輸企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)內(nèi)部要首先建立更為優(yōu)化的風(fēng)險規(guī)避機制，根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確的要求，進(jìn)一步強化企業(yè)在財務(wù)方面的管理機制，其中包括決策、執(zhí)行和監(jiān)督者三個方面，只有從這幾個部分全面落實，才能為企業(yè)的發(fā)展提供良好的財務(wù)安全保障。除此之外，建立一定的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，對于鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展來說，也是十分有必要的。實時且動態(tài)的預(yù)警方案，能夠貫穿企業(yè)財務(wù)風(fēng)險全程，對于任何異常都可以發(fā)揮及時警醒企業(yè)的作用，同時，要確定責(zé)任人，明確財務(wù)審批和決策的流程，加強鐵路企業(yè)對外擔(dān)保的監(jiān)控。也要強化事先責(zé)任追究制度的完善，讓財務(wù)風(fēng)險能夠及時被扼殺在搖籃之中。

（四）合理統(tǒng)籌資金

在鐵路企業(yè)運行的過程中，要最大程度地避免資金失調(diào)的問題。所以合理的統(tǒng)籌方式就顯得尤為重要。通過對資金的統(tǒng)籌和規(guī)劃，讓資金能夠處在一個合理、通暢的運轉(zhuǎn)當(dāng)中，這樣能夠有效地提升鐵路運輸企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力，一旦該能力被提升，那么企業(yè)在抵抗財務(wù)風(fēng)險上的能力也會被進(jìn)一步加強，在這樣的情況下，企業(yè)可以有效地避免資金使用不當(dāng)而引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。同時，鐵路運輸企業(yè)在具體的操作過程中，也要懂得運用風(fēng)險分析法，積極、準(zhǔn)確地識別財務(wù)風(fēng)險，讓決策能夠走向程序化和科學(xué)化的道路。這樣即便出現(xiàn)某些財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)能夠積極應(yīng)對，有效化解，這樣資金就可以進(jìn)入一個良性循環(huán)的狀態(tài)之中。

（五）增加投資主體，分化風(fēng)險

當(dāng)下鐵路運輸企業(yè)在對外投資上，都喜歡單一投資。這就導(dǎo)致企業(yè)的抗風(fēng)險能力會大大降低。如果孤注一擲帶來的是失敗，那么鐵路運輸企業(yè)就會迎來全盤皆輸?shù)暮蠊?，而巨大的損失對于一個企業(yè)來說無疑是致命的打擊。同時，在做投資之前，也需要加強市場調(diào)研，科學(xué)選擇投資主體，同時也要懂得將資金分化，不能將資金單一地放置在某個主體當(dāng)中，而是盡可能多地投入到其他主體當(dāng)中，這樣能夠進(jìn)一步降低企業(yè)在經(jīng)營上的風(fēng)險。

三、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也在顯著提升，所以，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，了解財務(wù)風(fēng)險尤為重要。即時了解企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀并及時發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題，進(jìn)而提出針對性的建議，并有效、徹底地執(zhí)行，只有這樣才能夠最大程度地降低風(fēng)險對企業(yè)帶來的傷害，企業(yè)的資金利用率也會大大提升，只有科學(xué)的管理方式，才能讓企業(yè)朝著更科學(xué)的方向發(fā)展前行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張可友.淺議如何加強財務(wù)內(nèi)控防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019 （02）：101.

[2]蘇晴薇.如何加強財務(wù)內(nèi)控防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險[J].企業(yè)改革與管理，2017 （20）：114.