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        論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

        2020-02-14 05:57:40馮志鋒
        裝飾裝修天地 2020年1期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略存在問(wèn)題

        馮志鋒

        摘? ? 要:建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展是保證施工質(zhì)量及施工安全性的關(guān)鍵因素。同時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作還能夠合理的分配各項(xiàng)建筑工作,提高施工效率,保證各項(xiàng)材料的合理分配,提升建筑項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,降低建筑施工成本,促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;存在問(wèn)題;優(yōu)化策略

        1? 引言

        土建工程的建設(shè)仍然存在著一些問(wèn)題,不論是工程設(shè)計(jì)還是現(xiàn)場(chǎng)施工的建設(shè),都需要整體相關(guān)人員明確自身責(zé)任,并將責(zé)任從意識(shí)發(fā)揮到行動(dòng)上。對(duì)于諸多一線操作的施工人員,安全知識(shí)和意識(shí)是最重要的,在此就需要相關(guān)企業(yè)要加大財(cái)力用以培訓(xùn),畢竟安全如天,責(zé)任如山。同時(shí),對(duì)于整個(gè)施工的環(huán)節(jié)、施工工序、安全隱患等各方面的控制需要全面加強(qiáng)。

        2? 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循的原則

        2.1? 經(jīng)濟(jì)效益原則

        對(duì)于土建施工單位,其最終的目的是盡可能大地增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,在滿足工程安全要求與其他要求的情況下,控制建筑所發(fā)生的成本,通過(guò)設(shè)計(jì)程序減少不必要的資源浪費(fèi),使資源能夠被最大化利用,從而提升利潤(rùn)空間。

        2.2? 科學(xué)合理原則

        在施工的過(guò)程中,一定要尊重自然規(guī)律。企業(yè)應(yīng)在保證合理、科學(xué)性的建筑前提下,嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)的國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)條例。在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),相關(guān)管理部門或人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制、監(jiān)察力度,以此來(lái)有效避免一些施工人員的自我意識(shí)造成工程失誤,最大化保障整個(gè)土建工程的效率和質(zhì)量。

        2.3? 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則

        在施工現(xiàn)場(chǎng),一定要保證施工要素的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。在施工過(guò)程中,一切施工活動(dòng)都應(yīng)按照邏輯順序依次進(jìn)行,施工要素與施工設(shè)備應(yīng)按照要求準(zhǔn)確布置,保證所有的與生產(chǎn)相關(guān)的要素具有統(tǒng)一性,切忌主觀隨意。

        3? 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的現(xiàn)存問(wèn)題

        3.1? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善

        我國(guó)現(xiàn)行建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不夠完善,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作細(xì)節(jié)的監(jiān)管缺乏完整的成文條例。由于當(dāng)下我國(guó)建筑行業(yè)施工隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題,建筑工人文化素養(yǎng)較低,缺乏服從管理制度的團(tuán)隊(duì)精神。建筑行業(yè)存在忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)象,一些施工單位設(shè)置的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員形同虛設(shè),玩忽職守沒(méi)有起到真正的監(jiān)管作用。無(wú)法真正履行監(jiān)管人員的職責(zé),勘察施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定適合施工單位的監(jiān)管制度。缺乏完善系統(tǒng)的監(jiān)管制度,必然會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度減弱,造成無(wú)“法”可依的局面。

        3.2? 施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏對(duì)物料的有效監(jiān)管

        施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作不到位,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致施工單位資源消耗過(guò)度,造成浪費(fèi),無(wú)端增加成本。質(zhì)量?jī)?yōu)良的建筑材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),同時(shí)也是占工程成本預(yù)算比例較大的開(kāi)支項(xiàng)目。建筑行業(yè)普遍存在材料監(jiān)管不力的情況,建筑材料任意堆放,材料的使用與消耗不作規(guī)劃。施工單位工作人員甚至閑散人員可以隨意接觸挪用施工材料,建筑材料無(wú)計(jì)劃的消耗造成成本支出遭受較大損失。

        3.3? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)普遍偏低

        據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國(guó)當(dāng)下具有建筑行業(yè)專業(yè)知識(shí)的從業(yè)人員不足一成。大部分的工作人員由外來(lái)務(wù)工人員組成,土木建筑專業(yè)的文化素養(yǎng)較低。在實(shí)際施工中,施工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱,存在施工時(shí)任意妄為的情況,不配合施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)管工作。施工隊(duì)伍專業(yè)人才的缺失,同樣會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)管人員土木知識(shí)的匱乏,容易對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的評(píng)估產(chǎn)生偏差,對(duì)工作人員實(shí)際工作細(xì)節(jié)無(wú)法準(zhǔn)確把控,監(jiān)管人員在工人心中威信大大降低,現(xiàn)場(chǎng)管理工作不力產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

        4? 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

        4.1? 做好施工環(huán)保管理,堅(jiān)持六個(gè)百分百

        在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求之下,做好綠色、環(huán)保施工成已經(jīng)逐漸成為建筑事業(yè)發(fā)展建設(shè)的新方向,其也是建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要內(nèi)容。其具體可以結(jié)合環(huán)保要求的六個(gè)百分百落實(shí)和推進(jìn):①現(xiàn)場(chǎng)封閉管理百分之百:施工現(xiàn)場(chǎng)硬質(zhì)圍擋應(yīng)連續(xù)設(shè)置,城區(qū)主要路段工地圍擋高度不低于2.5m,一般路段的工地不低于1.8m,做到堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀。在建工程外立面應(yīng)用安全網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全封閉圍護(hù);②場(chǎng)區(qū)道路硬化百分之百:主要通道、進(jìn)出道路、材料加工區(qū)及辦公生活區(qū)地面進(jìn)行硬化處理;③渣土物料蓬蓋百分之百:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等防塵措施。易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料要篷蓋;④灑水清掃保潔百分之百:施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔,每天上午、下午各進(jìn)行二次灑水降塵,遇到干旱和大風(fēng)天氣時(shí),應(yīng)增加灑水降塵次數(shù),確保無(wú)浮土揚(yáng)塵。開(kāi)挖、回填等土方作業(yè)時(shí),要輔以灑水壓塵等措施。工程竣工后,施工現(xiàn)場(chǎng)的臨設(shè)、圍擋、垃圾等必須及時(shí)清理完畢,清理時(shí)必須采取有效的降塵措施;⑤物料密閉運(yùn)輸百分之百:易產(chǎn)生揚(yáng)塵的建筑材料、渣土應(yīng)采取密閉搬運(yùn)、存儲(chǔ)或采用防塵布苫蓋等防塵措施。嚴(yán)禁熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì),禁止無(wú)牌無(wú)證車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);⑥出入車輛清洗百分之百:施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)置自動(dòng)車輛沖洗裝置和沉淀池,運(yùn)輸車輛底盤和車輪沖洗干凈后方可駛離施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展期間,嚴(yán)格按照六個(gè)百分百的要求,約束施工人員的行為,保證施工的順利進(jìn)行。

        4.2? 保證施工材料現(xiàn)場(chǎng)管理,節(jié)約施工成本

        土木建筑工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)過(guò)程中,建筑材料是工程中的重中之重,其占據(jù)著整個(gè)工程成本的50%左右,施工材料的質(zhì)量與工程質(zhì)量有著極為密切的聯(lián)系。劣質(zhì)建筑材料雖然能夠節(jié)約工程成本,但是其必將會(huì)影響工程質(zhì)量。因此,保證施工材料質(zhì)量可以說(shuō)是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵所在,在具體工作中,可以從以下四個(gè)方面入手落實(shí):①在施工材料選擇中,應(yīng)保證材料質(zhì)量的穩(wěn)定性,材料選購(gòu)時(shí)要參考施工計(jì)劃進(jìn)而確定施工階段的采購(gòu)數(shù)量和規(guī)格,保證建筑材料的穩(wěn)定性;②在施工材料堆放管理工作中,還應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的基本質(zhì)量,做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)材料管理的最優(yōu)化;③在材料出庫(kù)管理工作中,還需做好登記管理工作,明確各項(xiàng)施工材料的去向。安全管理人員在項(xiàng)目施工中,則應(yīng)及時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的各項(xiàng)情況,在施工材料不足時(shí)要及時(shí)的做好選購(gòu)工作,同時(shí),還應(yīng)避免建筑材料浪費(fèi)增加建筑成本支出;④積極落實(shí)綠色施工,落實(shí)裝配式施工管理。綠色施工是近些年來(lái)建筑施工發(fā)展建設(shè)的重要方向,綠色施工的推廣能夠有效的減少資源的浪費(fèi),落實(shí)綠色施工時(shí),主要可以從施工材料和施工方法選擇兩方面入手,以施工材料為例,應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)施工企業(yè)使用各種建筑廢料和渣土,做好廢物利用工作,同時(shí),在施工管理期間,針對(duì)危險(xiǎn)廢棄物必須要設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)進(jìn)行分類存放,在收集到一定數(shù)量之后,交給具有管理資質(zhì)的單位進(jìn)行統(tǒng)一處置。

        4.3? 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作意識(shí),做好勞務(wù)管理

        安全是建筑施工中的重中之重,近些年來(lái),隨著技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,一些危險(xiǎn)性比較大的工作安全性在不斷的提升,但在實(shí)際施工中安全問(wèn)題依然是層出不窮,安全事故的發(fā)生不僅對(duì)施工人員的身心造成了較大的傷害,同時(shí)其還將會(huì)增加建筑施工成本,影響工程口碑。因此,還需強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作意識(shí),而在開(kāi)展該項(xiàng)工作時(shí),首先企業(yè)可以充分綜合以往建筑企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn),掌握相關(guān)施工技術(shù)措施,做好安全管理防護(hù)預(yù)警工作,降低安全事故發(fā)生率。其次,則可以組建安全管理小組,在工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,及時(shí)的檢查各項(xiàng)安全設(shè)施建設(shè)是否符合規(guī)定的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理人員的繼續(xù)教育,從而為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的構(gòu)建提供更加穩(wěn)定的支持。

        5? 結(jié)束語(yǔ)

        通過(guò)對(duì)目前土建工程施工過(guò)程當(dāng)中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并針對(duì)當(dāng)前的一些問(wèn)題,提出了相應(yīng)的解決方案,希望能給建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理提供參考。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張可成.試論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].南方農(nóng)機(jī),2018(15).

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