公維彬

摘 要 為降低煤炭貿易企業(yè)在業(yè)務經(jīng)營過程的風險因素，本文結合實際，對財務管理在煤炭貿易全過程風險控制中的操作要點進行了探究，希望本論述可以給相關工作人員提供一定的參考。

關鍵詞 財務管理 煤炭貿易 全過程 風險控制 策略

一、財務管理在煤炭貿易風險控制方面的現(xiàn)狀

風險控制是煤炭貿易企業(yè)經(jīng)營管理中很關鍵的工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。雖然整個煤炭行業(yè)對貿易風險的控制方式和水平已經(jīng)有了很大提高，也著力加強了以財務為媒介的風險管理模式，但是目前煤炭貿易企業(yè)的風險管理模式仍然存在一些問題，風險管理整體水平仍然比較落后，依然存在很多財務風險因素，風險控制任重道遠。許多煤炭貿易企業(yè)尚未形成一套系統(tǒng)、完整、操作性強的風險管理工作制度，財務管理在企業(yè)風險控制中沒有發(fā)揮出應有的作用，這一狀況嚴重影響了煤炭貿易企業(yè)的日常生產經(jīng)營。為了煤炭貿易行業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展，有必要進一步增強企業(yè)財務管理工作的貿易風險意識，增強企業(yè)以財務管理控制貿易經(jīng)營風險的能力，使企業(yè)以財務管理為手段，對煤炭貿易進行事前、事中、事后全過程風險控制，確保煤炭貿易企業(yè)的安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

二、財務管理在煤炭貿易全過程的風險控制分析

（一）事前風險控制——著力推進全面預算管理

事前風險控制是指企業(yè)財務管理部門在煤炭貿易業(yè)務開始前，以一系列調研、會商、預算、計劃、制度等方式排查業(yè)務過程中可能發(fā)生的各種財務相關風險因素，減少業(yè)務過程中可能發(fā)生的各種財務相關風險。企業(yè)財務管理人員應在煤炭貿易業(yè)務發(fā)生之前進行總體預算管理，對業(yè)務全過程有全面深入的了解，詳細排查貿易活動風險，并通過全面預算管理對整個業(yè)務過程中潛在的財務風險進行評估，制定相關應對措施，以達到防范可能風險的目的。企業(yè)領導層應推動財務部門與業(yè)務、法務等其他部門合作，建立專門的管理委員會，在企業(yè)內部推行統(tǒng)一的全面預算管理，編制企業(yè)全面預算管理規(guī)劃綱要及實施細則，指導、監(jiān)督全面預算管理的實施，做好事前風險控制。

（二）事中風險控制——加強資金管理，全力規(guī)避融資貿易

煤炭貿易為資金密集型大宗物資貿易，資金安全對煤炭貿易企業(yè)的生存意義重大。為更好地保障健康發(fā)展，煤炭貿易企業(yè)需要加強對業(yè)務過程中資金流的管理。財務部門應建立專人負責的大額資金流動實時監(jiān)督制度，采取有保障的貿易模式，堅持第三方擔保，確保資金流和貨物流的合理運行，關注貿易各環(huán)節(jié)信息，定期對業(yè)務進行總結、排查，有效降低實體業(yè)務運營中的潛在風險。

融資貿易是近年常見的貿易形式。部分缺乏資金卻又無法從銀行獲得貸款的民營企業(yè)與在銀行有良好授信的國有煤炭企業(yè)開展業(yè)務，國有煤炭企業(yè)從銀行獲得資金之后通過貿易資金流轉的方式提供給民營企業(yè)使用，國有煤炭企業(yè)獲得了利息差、增加了營業(yè)收入。但融資貿易具有很大的資金、法律和稅收風險。如果民營企業(yè)資金鏈斷裂，國有企業(yè)將難以收回貨款，并承擔向銀行償還貸款的責任。一旦涉及訴訟，還要支付巨額訴訟費用，影響企業(yè)的正常發(fā)展。融資貿易還容易出現(xiàn)資金、單據(jù)空轉現(xiàn)象，產生虛假GDP及虛開增值稅專用發(fā)票的問題，是國家嚴厲打擊的行為。煤炭貿易企業(yè)必須強化財務管理監(jiān)督職能，加強對商品權利和資金的控制，及時、有針對性地對業(yè)務進行聯(lián)合檢查，有效防范、制止融資性貿易的開展。

（三）事后風險控制——加強事后應收賬款的管理

煤炭貿易企業(yè)在事后風險控制方面存在很大的不足，普遍存在應收賬款制度不健全、不完善的情況，企業(yè)中存續(xù)有大量的呆賬、壞賬，大大降低了企業(yè)的業(yè)務運營能力，危害了企業(yè)的健康發(fā)展。為確保企業(yè)的安全運營，煤炭貿易企業(yè)需要加大對應收賬款等資產的日常管理，建立行之有效的應收賬款管理制度，創(chuàng)新應收賬款追索模式，推行財務部門對應收賬款的清收提示機制，加強與企業(yè)法律、業(yè)務部門的清收合作，發(fā)揮群體協(xié)作優(yōu)勢，提高業(yè)務收款的速度和效率，確保應收賬款及時清回，避免發(fā)生賬務延遲、欠款等現(xiàn)象。強化當期合同、訂單、協(xié)議、單據(jù)等數(shù)據(jù)、業(yè)務文件資料的管理、存檔，以備發(fā)生糾紛時有據(jù)可查、有據(jù)可供。另外，需要財務管理部門進一步加強對各項業(yè)務活動的結果進行財務分析和評估，進一步改善財務管理體系，降低貿易活動財務風險。

三、結語

煤炭貿易企業(yè)在中國社會和整體經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著至關重要的作用，企業(yè)的財務風險控制相對更為復雜，在煤炭貿易過程中存在著很多影響煤炭貿易活動順利開展的主客觀因素，增加了企業(yè)風險財務控制的難度。這一復雜情況要求煤炭貿易企業(yè)提高對生產和運營中所涉及風險的認識，增強風險意識，加強自身應分辨風險的能力，采取財務管理等方式對煤炭貿易進行全過程風險控制，研究和借鑒國內外先進的公司財務管理模式，建立適用于煤炭貿易經(jīng)營的財務風險日常管理模型，以財務管理助力煤炭貿易全過程風險因素控制，促進企業(yè)穩(wěn)定全面健康發(fā)展。

（作者單位為山東能源國際物流有限公司）

參考文獻

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