王應(yīng)虎

【摘要】改革開放后，我國工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就。但是，在經(jīng)濟(jì)日趨發(fā)達(dá)的今天，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐力量的企業(yè)，其金融投資尚處于初步發(fā)展階段，許多方面還相對不夠完善。從根本上來說，企業(yè)的金融投資發(fā)展緩慢一個重要原因是由于其風(fēng)險控制方面存在較大問題。因此，本文將分析企業(yè)金融投資常見的風(fēng)險，并據(jù)此提出其控制對策，為企業(yè)金融投資風(fēng)險控制提出可行性建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) ?金融投資 ?常見風(fēng)險 ?控制對策

改革開放以來，我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線越來越廣闊，可選擇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路也越來越多，一方面，這種大好的經(jīng)濟(jì)形勢不但為企業(yè)注入了活力，還解決了社會上的種種問題，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會安全作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。另一方面，由于企業(yè)的發(fā)展方式日趨多元，風(fēng)險也不斷加大，給企業(yè)的長期發(fā)展帶來了阻礙。因此，我國絕大部分企業(yè)都很重視風(fēng)險控制，尋求企業(yè)利益的最大化，做到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相統(tǒng)一。尤其是在金融投資方面，企業(yè)的風(fēng)險控制工作相對還不夠完善，許多企業(yè)都承擔(dān)著或多或少的不必要的風(fēng)險，這需要企業(yè)管理人員運(yùn)用相關(guān)專業(yè)知識來具體解決。這不僅需要企業(yè)在具體行動上運(yùn)用相關(guān)辦法來直接解決，更重要的是要形成統(tǒng)籌思維，用發(fā)展的眼光看待問題，在理論上和思想上徹底杜絕風(fēng)險，做好金融投資的風(fēng)險控制工作。

一、企業(yè)金融投資常見風(fēng)險分析

由于市場化的進(jìn)程日益加快，企業(yè)面臨著各種各樣的投資風(fēng)險。由于投資風(fēng)險給企業(yè)帶來的打擊可能是致命性的，因此我國的各個企業(yè)都十分重視風(fēng)險控制工作。但是由于風(fēng)險投資并不是主觀造成的，具有一定的客觀性，雖然在正常情況下仍舊可控，但是仍然面臨很多常見的風(fēng)險。在決策方面，由于受到企業(yè)管理層專業(yè)知識、個人性格等原因，企業(yè)極易在決策時就已經(jīng)面臨一定的風(fēng)險，在市場調(diào)研、政策分析等方面存在一定的誤差，影響企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展空間，給企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的風(fēng)險;在開展金融投資業(yè)務(wù)的過程方面，由于許多企業(yè)可吸收借鑒的經(jīng)驗有限，缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)化，因此風(fēng)險極大，風(fēng)險控制工作也布置不到位，信用風(fēng)險級別高;在企業(yè)投資的過程方面，企業(yè)缺乏基本的眼光格局，容易受到暫時利益的影響而損失更大的利益，并帶來了極大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險;在改革創(chuàng)新方面，有些企業(yè)沉迷于以往的成就，從而忽視了現(xiàn)階段的發(fā)展，在體制、管理、投資等方面都存在一定的問題。由于個別人員缺乏創(chuàng)新意識與改革精神，使企業(yè)在發(fā)展的過程中逐步停滯，在發(fā)展中造成自我淘汰的情況;一些企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展模式與運(yùn)營機(jī)制跟不上時代發(fā)展步伐，使之在融資上出現(xiàn)產(chǎn)生一定風(fēng)險，不能把投資和融資有效的結(jié)合，兩者關(guān)系脫離，企業(yè)進(jìn)行投資業(yè)務(wù)時，流動資金的不充足，再加上融資也出現(xiàn)制約，從而導(dǎo)致融資風(fēng)險，最終使投資業(yè)務(wù)不能夠順利的進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展帶來困難。

二、當(dāng)前企業(yè)金融投資風(fēng)險控制面臨的困境分析

（1）金融投資風(fēng)險控制缺乏重視性。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨快速的今天，許多企業(yè)都過于重視經(jīng)濟(jì)利益從而忽略了企業(yè)的投資風(fēng)險，對于企業(yè)風(fēng)險控制工作也不夠關(guān)心。從一定程度上來說，企業(yè)的這些行為都是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可避免的負(fù)面影響，過于浮躁。雖然有些企業(yè)會關(guān)注風(fēng)險控制工作，但是相關(guān)專業(yè)人員仍然匱乏，力度也不言而喻。除此之外，相關(guān)的運(yùn)行體系不夠完善，在決策管理上一開始就存在問題，企業(yè)的管理層制定決策比較隨意，對于相關(guān)的機(jī)制了解不夠透徹造成企業(yè)投資相關(guān)風(fēng)險。在銀行業(yè)中，銀行的跨國貿(mào)易極易出現(xiàn)此類問題。如果銀行管理層沒有對境外相關(guān)國家的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)狀況以及政治形勢作出科學(xué)合理的分析，銀行面臨的投資風(fēng)險極大，在境外投資中造成嚴(yán)重?fù)p失。

（2）金融投資風(fēng)險控制缺乏系統(tǒng)性。由于部分企業(yè)過于注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，有關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的相關(guān)框架相對完善，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性。但是對于企業(yè)投資風(fēng)險模塊來說，企業(yè)的重視程度不是很高，金融投資風(fēng)險控制也缺乏系統(tǒng)性。系統(tǒng)性的建設(shè)相對需要一定的時間，這就需要企業(yè)全體工作人員齊心協(xié)力。企業(yè)的發(fā)展需要各個系統(tǒng)的默契配合，通過各個系統(tǒng)的默契配合來構(gòu)建企業(yè)金融投資風(fēng)險控制的系統(tǒng)性。通過投資之后對目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的有效防范和控制，在參與目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營管理方面進(jìn)行深度融合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展取得更好成效。

（3）金融投資風(fēng)險控制缺乏制度性。從規(guī)范的情況來看，關(guān)于企業(yè)金融投資風(fēng)險的有效控制還尚缺乏一個制度體系，雖然一些對風(fēng)險控制采取了一定的手段，做了某些優(yōu)化與完善，但在制度上沒有健全，使金融投資風(fēng)險控制出現(xiàn)不確定因素。另外，企業(yè)金融投資風(fēng)險的制度性與執(zhí)行度方面并沒有完成統(tǒng)一。在很多情況下，企業(yè)為了自身良性發(fā)展，會制定相應(yīng)制度避免投資風(fēng)險，但是在具體的執(zhí)行過程中，由于執(zhí)行人員并沒有意識到可能性風(fēng)險，對金融投資“風(fēng)險點(diǎn)”的理解不夠細(xì)致深入有效，會放松警惕，造成相應(yīng)的管理制度與執(zhí)行力的不平衡不統(tǒng)一。

（4）金融投資風(fēng)險控制缺乏創(chuàng)新性。在新時代的背景下，企業(yè)所面對的投資環(huán)境更為復(fù)雜。企業(yè)要積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算等相應(yīng)前沿科技，并把控其帶來的風(fēng)險。大數(shù)據(jù)是以云計算為基礎(chǔ)的一項先進(jìn)技術(shù)，云計算給企業(yè)帶來的是海量的數(shù)據(jù)，企業(yè)所需要的金融信息、投資方案也隨之增多，給企業(yè)決策帶來難度;另外，大數(shù)據(jù)帶來的弊端之一是其不穩(wěn)定性。這里所述不穩(wěn)定性并不是大數(shù)據(jù)技術(shù)的不穩(wěn)定，而是提供的數(shù)據(jù)持續(xù)更新變化的不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)隨時更新變化，企業(yè)需要更加強(qiáng)大的技術(shù)予以應(yīng)對。在管理層面，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的信息采集，數(shù)據(jù)把控得到相應(yīng)保障。目前，在網(wǎng)絡(luò)和信息飛速發(fā)展的今天，企業(yè)也要跟上時代發(fā)展和市場的進(jìn)步，創(chuàng)新的做好企業(yè)金融投資風(fēng)險控制，不斷提高企業(yè)在新形勢下的核心競爭力，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的資金保障。

三、進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)金融投資風(fēng)險控制的措施研究

（1）強(qiáng)化金融投資風(fēng)險控制重視性。隨著改革開放的不斷深入，企業(yè)面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢也日趨復(fù)雜，企業(yè)不僅是在經(jīng)營方面要逐漸重視起來，在理論上與風(fēng)險控制上也要認(rèn)識到重要性，將具體問題上升到理論層面、戰(zhàn)略層面，實(shí)施具體有效的防范措施。企業(yè)管理人員要加強(qiáng)防范，在管理上做到人盡其才，培養(yǎng)大量相關(guān)人才，做出科學(xué)合理的決策管理，為企業(yè)強(qiáng)化金融投資風(fēng)險控制提供制度保證?？梢越梃b的是，企業(yè)可建立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)企業(yè)金融投資風(fēng)險控制工作，努力與各個部門協(xié)調(diào)配合，減少企業(yè)的金融投資風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。另外，還要求在開展金融投資業(yè)務(wù)的過程中，還要在體制和機(jī)制上下功夫，確保企業(yè)的金融投資風(fēng)險控制工作得到有力的保障，進(jìn)一步完善運(yùn)營體制與機(jī)制，在風(fēng)險控制工作上形成強(qiáng)大合力。注重企業(yè)相關(guān)文化建設(shè)，在思想上進(jìn)行引導(dǎo)和教育，讓企業(yè)全體人員都重視起文化的力量，發(fā)揮文化潛移默化、深遠(yuǎn)持久的影響。

（2）注重金融投資風(fēng)險控制制度性。關(guān)于金融制度對企業(yè)而言是十分必要的，金融企業(yè)的金融制度決定了其未來的發(fā)展道路與前進(jìn)方向，是一個金融企業(yè)發(fā)展的指路明燈，那么關(guān)于金融企業(yè)金融投資風(fēng)險控制制度性的建設(shè)也是極其重要的。這對企業(yè)的風(fēng)險控制防范具有根本性的重要作用。要不斷注重金融投資風(fēng)險控制的制度建設(shè)，才能使其更具有規(guī)范化和效能性。對于客觀性較強(qiáng)的金融投資風(fēng)險，企業(yè)要形成一套適合企業(yè)自身發(fā)展的應(yīng)對方案，制定一套科學(xué)合理的預(yù)案，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)防范，在未來發(fā)生此類風(fēng)險時可以從容應(yīng)對，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。而對于某些預(yù)見性不強(qiáng)的具體投資風(fēng)險，企業(yè)要選拔培養(yǎng)相關(guān)人才，訓(xùn)練其應(yīng)對金融投資風(fēng)險，進(jìn)一步提高企業(yè)風(fēng)險控制能力，建立相應(yīng)的獎懲制度，提高企業(yè)工作人員應(yīng)對金融投資風(fēng)險的積極性，從物質(zhì)上滿足相關(guān)工作人員的合理需求。

（3）推動金融投資風(fēng)險控制創(chuàng)新性，加強(qiáng)金融投資風(fēng)險控制工作，必須應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好金融投資風(fēng)險控制模式的創(chuàng)新上，具體應(yīng)加強(qiáng)信息時代下的“互聯(lián)網(wǎng)+金融投資風(fēng)險控制”模式的推廣和應(yīng)用，讓金融投資風(fēng)險控制，能夠更加信息化、科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化，最終實(shí)現(xiàn)智能化的目的。做好企業(yè)管理決策相關(guān)的文化建設(shè)。企業(yè)相關(guān)文化建設(shè)也是影響企業(yè)金融投資的重要因素之一。不同的相關(guān)文化環(huán)境會產(chǎn)生不同的投資風(fēng)險。企業(yè)要樹立起尊重數(shù)據(jù)、尊重事實(shí)的理念，拒絕主觀決策。大數(shù)據(jù)時代到來之前，企業(yè)的高層管理者是企業(yè)相關(guān)文化及決策結(jié)果的重要影響著，擁有著較大的權(quán)力，但由于個人能力有限，不能兼顧其他有關(guān)方面，難免對于某些結(jié)果的評判過于主觀，不尊重事實(shí)，只關(guān)乎眼前利益。在大數(shù)據(jù)時代的背景下，要堅決避免此類情況的發(fā)生，避免決策失誤，影響金融投資風(fēng)險控制朝著創(chuàng)新方面發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的金融投資風(fēng)險也在加大，在市場化的今天，企業(yè)要學(xué)會通過建立防護(hù)體系加以應(yīng)對。目前來說，企業(yè)的金融投資風(fēng)險控制工作缺乏一定的重視性、系統(tǒng)性、制度性、創(chuàng)新性。因此企業(yè)一定要對金融投資風(fēng)險加以重視，做到面臨風(fēng)險應(yīng)運(yùn)自如，并且在企業(yè)文化與相關(guān)人才選拔培養(yǎng)做出努力，提高工作人員的福利待遇。從當(dāng)今企業(yè)開展金融投資業(yè)務(wù)中，存在的主要風(fēng)險層面上來說，最為嚴(yán)重的幾項風(fēng)險包括決策風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險與融資風(fēng)險，這些風(fēng)險的產(chǎn)生和發(fā)展，并沒有得到所有企業(yè)的充分重視和關(guān)注，這樣將會使企業(yè)金融投資風(fēng)險控制工作受到也受到一定程度的影響。因此，企業(yè)需要形成相應(yīng)的認(rèn)知，在思想層面上升到理論高度，對企業(yè)金融投資風(fēng)險作出合理判斷。

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