邵長(zhǎng)榮

摘 要 倉(cāng)儲(chǔ)是將未及時(shí)消耗的物資進(jìn)行存放的行為，而倉(cāng)儲(chǔ)管理就是針對(duì)這些未及時(shí)消耗掉的物質(zhì)進(jìn)行管理的活動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程包含對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房以及庫(kù)房?jī)?nèi)的物質(zhì)的管理，同時(shí)對(duì)出入庫(kù)的物質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一的登記管理?？茖W(xué)規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確的物質(zhì)信息數(shù)據(jù)，同時(shí)降低企業(yè)非必要支出，提高企業(yè)資金的利用率。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性也愈加凸顯，傳統(tǒng)的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理也呈現(xiàn)出信息化便捷化的趨勢(shì)。本文分析了企業(yè)物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性，并提出了規(guī)范企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化的策略。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理 規(guī)范化

一、引言

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要各部門(mén)的配合，物資倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主要負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)物資的物流、存儲(chǔ)工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本的物質(zhì)保障?？茖W(xué)合理的物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更有效的數(shù)據(jù)支撐，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)階段，企業(yè)的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理水平對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。因此，如何提高企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的科學(xué)性和有效性，以便提高物資的利用率、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本已經(jīng)成為企業(yè)工作的重點(diǎn)。

二、現(xiàn)階段企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的問(wèn)題

隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍逐漸擴(kuò)張，企業(yè)物資也愈加豐富，一方面為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了物質(zhì)保障，另一方面也為企業(yè)資金流動(dòng)性帶來(lái)一定的壓力?，F(xiàn)階段的企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)從最初的物資出入庫(kù)的簡(jiǎn)單記錄逐步向信息化、規(guī)范化管理方向發(fā)展，取了一定的成績(jī)，但依然面臨著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理意識(shí)不強(qiáng)

現(xiàn)階段很多企業(yè)依然沒(méi)有意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性，通常將更多的工作重心放置到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)于物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)管理更多的還保留著傳統(tǒng)的痕跡，認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)管理就是記錄清楚物質(zhì)的種類和數(shù)量，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)管理沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分析。比如對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)的位置、倉(cāng)儲(chǔ)管理手段、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置等方面都沒(méi)有進(jìn)行深入的探索和研究，造成倉(cāng)庫(kù)物資積壓量多高等問(wèn)題的出現(xiàn)，極大阻礙了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。

（二）管理手段落后

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增加，對(duì)于物資的需求量也逐漸提高，這也給企業(yè)的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作帶了一定的壓力。傳統(tǒng)的手工的操作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的需求。因此，很多企業(yè)開(kāi)始在倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中融入信息化技術(shù)，有了信息化的輔助，將企業(yè)的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作帶入自動(dòng)化和信息化的時(shí)代，將物資從物流配送到進(jìn)出庫(kù)都形成了流程化、信息化的管理階段，極大提高了企業(yè)物資管理水平和效率。但從目前針對(duì)企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有不到三分之一的企業(yè)配備了信息化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，這個(gè)數(shù)字與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)是極不相符的。

三、提高企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化的途徑

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理主要包含倉(cāng)庫(kù)物資資源的合理配置，倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)的設(shè)置以及倉(cāng)儲(chǔ)管理手段等方面。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的增加，更多的企業(yè)已近意識(shí)到了企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性，因此，為了提高企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范性，使物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作為企業(yè)提供更精確的物資數(shù)據(jù)，降低沒(méi)有必要物資倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量，提高企業(yè)資金的流動(dòng)性。

（一）優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理

很多工程類企業(yè)都面臨這樣的問(wèn)題，由于企業(yè)規(guī)模較大，涉及的工程數(shù)量較多，對(duì)于原材料的需求量大，因此，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的需求量也很多。很多企業(yè)都會(huì)專門(mén)配備不同的庫(kù)房，有的庫(kù)房由于所處位置比較偏僻，導(dǎo)致物資物流線路過(guò)長(zhǎng)，造成了企業(yè)成本的增加。另外，還有一些企業(yè)由于工程規(guī)模較大，為了避免物流緩慢造成物資缺乏影響工程進(jìn)度，就會(huì)一次性的采購(gòu)超出實(shí)際需求很多的物資，這些用不完的物資就會(huì)造成庫(kù)存的積壓。一方面不利用其他物資入庫(kù)，另外也給增加了企業(yè)的成本。為了避免這些問(wèn)題的出現(xiàn)，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)位置的選取同時(shí)更新倉(cāng)儲(chǔ)管理手段。針對(duì)實(shí)際施工地點(diǎn)選取倉(cāng)庫(kù)位置，降低不必要的物流運(yùn)輸成本，同時(shí)對(duì)于原材料的采購(gòu)以就近為主要原則，一方面能夠有效降低物流運(yùn)輸成本，另外也能夠降低原材料大量采購(gòu)造成的庫(kù)存積壓現(xiàn)象，提高了企業(yè)自己的利用率。

（二）信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理手段的引入

信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理手段的引入，能夠極大提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率和準(zhǔn)確，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)紙化辦公，降低了企業(yè)的成本。另外，運(yùn)用信息化技術(shù)，能夠?qū)}(cāng)儲(chǔ)物資庫(kù)存情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，利用計(jì)算機(jī)管理者很容易掌握某種物資的庫(kù)存情況。特別是對(duì)于物資種類繁多的企業(yè)信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理手段能夠準(zhǔn)確記錄每一種物質(zhì)的出入庫(kù)和庫(kù)存情況，避免了由于人工操作造成的失誤。

另外，信息化管理手段的應(yīng)用能夠極大提高生產(chǎn)效率，同時(shí)由于信息化技術(shù)對(duì)管理人員的高要求，一定程度上也促進(jìn)了企業(yè)管理人員素質(zhì)的提升，更新了企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理理念，從對(duì)工作人員的要求到管理體制都有了相應(yīng)的提高。最終提高了企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)信息化的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

有效的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠在很大程度上降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，避免由于物資積壓造成的資金緊張問(wèn)題。因此，就要求我們的企業(yè)要從多方面入手，促進(jìn)企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化發(fā)展，結(jié)合企業(yè)自身情況從物資倉(cāng)儲(chǔ)位置到管理手段不斷創(chuàng)新，將信息化管理手段引入倉(cāng)儲(chǔ)管理中，提高物資倉(cāng)儲(chǔ)的效率，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

（作者單位為勝利石油工程有限公司固井技術(shù)服務(wù)中心）

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