范萌

摘要：隨著經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們對于財務管理有了更深刻的理解。時下，國民經(jīng)濟經(jīng)歷著全面的轉(zhuǎn)型與升級，在此形勢下，財務會計管理在企業(yè)發(fā)展中的作用愈發(fā)明顯。為此，本文將以中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型為研究點，針對當下中小企業(yè)財務管理的問題，探討相應的解決對策，以便為當前困擾中小企業(yè)的財務管理問題提供借鑒與參考。

關鍵詞：中小企業(yè);財務會計管理;問題;對策

財務管理就是對企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一系列的資金流轉(zhuǎn)做好相應的記錄與備案，企業(yè)內(nèi)部的財務管理關系著企業(yè)的資金運作。為此，財務管理在企業(yè)的管理中占據(jù)至關重要的地位與作用。中小企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，資金因素十分敏感，加強企業(yè)的財務會計管理能夠最大限度的發(fā)揮財務管理的優(yōu)點，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、財務會計管理的內(nèi)涵

財務會計是根據(jù)既定的會計制度的規(guī)范，結(jié)合企業(yè)的實際財務需求，確保企業(yè)的財務管理可以在有效的管理之下開展，從而確保企業(yè)的資金能夠保持平穩(wěn)有序的運作，從而實現(xiàn)企業(yè)的成本規(guī)劃、預算、開支與現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)合理規(guī)范。此外，加強企業(yè)的財務管理管理能夠幫助企業(yè)的決策者、管理者根據(jù)企業(yè)的資金收支及時的調(diào)整企業(yè)的發(fā)展規(guī)范，以便確保企業(yè)能夠始終保持較為動態(tài)、敏感的發(fā)展態(tài)勢，在瞬息萬變的市場經(jīng)濟中穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

二、現(xiàn)階段中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題

（一）管理體系不健全

目前大部分的中小企業(yè)在經(jīng)濟目標的設置方面大多出于盈利目的，對于財務管理缺乏基本的正確認識，尤其是在一些中小企業(yè)內(nèi)部，財務會計人員素質(zhì)不高，導致中小企業(yè)在成本規(guī)劃與成本預算的協(xié)調(diào)方面存在很大的問題。最后，中小企業(yè)大多尚未構建起較為系統(tǒng)全面的財務管理體系，不能真正的適應企業(yè)本身的實際情況。

（二）風險控制水平不高

當前，出于自身能力資質(zhì)的限制，大部分的中小型企業(yè)在財務會計管理過程中很難將風險意識融匯到企業(yè)的經(jīng)營管理中，使得企業(yè)缺乏基本的風險預警決策能力，尤其是針對一些突發(fā)性的風險不能利用有效管理方式對其進行改良整治，使得企業(yè)的風險控制能力無法適應企業(yè)的發(fā)展需要。此外，大部分的中小企業(yè)忽視了優(yōu)質(zhì)人才在財務風險評估、預警、管控中的作用，也是導致中小企業(yè)風險控制水平偏低的原因。

（三）認知意識不高

一些中小企業(yè)為了達到企業(yè)的經(jīng)濟效益，慫恿會計人員在成本核算中去做假賬，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)源于對財務會計管理認知意識的匱乏。長期的違規(guī)操作容易造成企業(yè)財務管理的混亂問題，嚴重影響到企業(yè)的正常發(fā)展。此外，由于中小企業(yè)缺乏健全的財務會計管理意識，加之國家監(jiān)管力度不大，導致中小企業(yè)的財務違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。

（四）人員素質(zhì)過低

由于中小企業(yè)的經(jīng)濟實力不高，因此在基礎人員素質(zhì)的要求水平不規(guī)范，對會計核算、決策環(huán)節(jié)產(chǎn)生負面影響。此外，中小企業(yè)在財務管理人員的聘用上，僅僅是需要會計人員具有基本的會計從業(yè)資格證，對于其它有關的因素和條件卻沒有足夠的重視，如針對會計人員的電算化能力、基礎會計知識、知識系統(tǒng)的更新能力和溝通判斷能力的要求不高，使會計人員不能靈活的在問題發(fā)生時與其他部門進行及時溝通，導致企業(yè)發(fā)展的問題仍然得不到核心的解決。

三、解決中小企業(yè)財務會計管理問題的對策

（一）構建完善的管理體系

中小型企業(yè)要始終堅持企業(yè)發(fā)展的目標，并在長期的發(fā)展過程中構建系統(tǒng)全面的財務會計管理體系，逐步實現(xiàn)企業(yè)財務管理的科學化、高效化。此外，中小企業(yè)還應該根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點構建相應的監(jiān)督團隊，防患于未然，防止出現(xiàn)“做假賬”問題的出現(xiàn)。再者，企業(yè)管理層要切實履行嚴格的財務管理制度，幫助財務人員樹立正確的財務管理理念，監(jiān)督企業(yè)的各項開支、預算的及時有效開展。此外，定期進行財務總結(jié)，以便定期公布企業(yè)的財務情況，接受多方位的監(jiān)督。一旦企業(yè)的財務報表存在問題時，相關財務會計人員必須在第一時間報告管理層，管理層領導迅速啟動財務問題責任追究機制，從而盡快消除企業(yè)財務管理中的重大風險隱患，確保企業(yè)的財務管理始終高效有序的開展與運作，服務于企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。

（二）完善風險體系構建

中小型企業(yè)必須完善自身的基礎風險體系構建，并不斷拓展風險管理意識在財務管理中的作用，完善基礎財務會計管理的風險預測，幫助企業(yè)降低財務風險發(fā)生的概率。為此，在企業(yè)內(nèi)部的風險控制領域內(nèi)引入專業(yè)的風險管理人員，確保其能夠針對企業(yè)面臨的不同財務風險做出相應的解決預案，并能夠有效的規(guī)避企業(yè)可能出現(xiàn)的各種財務風險與損失。此外，中小企業(yè)的財務管理意識的培養(yǎng)必須重點參考大型公司的成功經(jīng)驗，參照其設計的財務風險管理內(nèi)容，設置相應的財務管理機制，并努力改善其在財務管理方面存在的諸多問題與不足，并逐步總結(jié)出企業(yè)財務管理方面的經(jīng)驗與教訓，以便有針對性的開展后續(xù)的風險管控工作。

（三）完善法律意識

中小企業(yè)的決策者與管理者必須總結(jié)財務會計管理的經(jīng)驗，樹立扎實的財務會計管理意識，確保企業(yè)自身團隊理念的形成。此外，中小企業(yè)必須不斷的培養(yǎng)系統(tǒng)化的法律意識，并使其內(nèi)化為財務會計人才的指導思想，使其能夠確保財務會計人員及時的規(guī)避可能出現(xiàn)的財務問題。此外，企業(yè)管理人員要自覺的將信息化的管理理念與方法運用到企業(yè)的管理過程中去，確保當下的財務會計管理能夠體現(xiàn)科學化、系統(tǒng)化與智能化，并能夠大大提升其在財務管理中的效果，并延伸為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

（四）不斷提高財務人員的素質(zhì)

人才在企業(yè)的發(fā)展過程中至關重要，因此，中小企業(yè)必須重視對于財務人員培訓的成本投入，爭取大批高素質(zhì)、專業(yè)化的財務管理人才，確保企業(yè)的相關從業(yè)人員能夠具備足夠扎實的專業(yè)素養(yǎng)與能力來應對企業(yè)面臨的各種財務問題。此外，要定期針對財務會計人員開展系統(tǒng)化的技術培訓，重點培養(yǎng)財務會計人員的電算化、財務軟件操作以及財務問題的解決能力。最后，企業(yè)要重視每一位財務會計人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，確保財務會計人員的工作態(tài)度端正，進而使其在日常枯燥的工作中，能夠抵御各種經(jīng)濟上的誘惑，從而堅持住自己的職業(yè)道德底線，堅決的與違法的行為做斗爭。在長期的工作過程中，樹立起積極端正的職業(yè)道德素養(yǎng)，為完滿順利的完成中小企業(yè)的財務管理工作提供扎實的人員素質(zhì)保障。

四、結(jié)語

目前國內(nèi)許多中小企業(yè)存在不同程度的財務會計管理問題，嚴重影響了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，在當前市場經(jīng)濟深入發(fā)展的形勢下，企業(yè)必須重視和做好財務會計管理工作，針對企業(yè)自身的實際情況采取有效的財務管理策略，完善財務會計管理制度。最后，中小企業(yè)要逐步建立起科學的風險預警機制，以便及時針對可能出現(xiàn)的財務風險做好應對工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的財務管理環(huán)境。

參考文獻：

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[2]萬逸民.探究中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].科技經(jīng)濟市場，2018（6）.

（作者單位：陜西啟鴻項目管理有限公司）