郭改青
摘 要:隨著開(kāi)放式服務(wù)模式的推行,公共圖書(shū)館越來(lái)越受到讀者的青睞,但是人流量的增加也同時(shí)給圖書(shū)館帶來(lái)了讀者管理問(wèn)題。在當(dāng)下的時(shí)代背景下,積極探索新的讀者服務(wù)管理模式才是公共圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)思考和改善的問(wèn)題。本文就當(dāng)前公共圖書(shū)館開(kāi)放服務(wù)模式的下的讀者服務(wù)管理對(duì)策展開(kāi)分析和討論。
關(guān)鍵詞:開(kāi)放式服務(wù)模式 公共圖書(shū)館 讀者服務(wù)管理
中圖分類號(hào):G25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-9082(2020)01-0080-01
引言
公共圖書(shū)館是具有服務(wù)性質(zhì)的由國(guó)家或地方政府組建的市民閱讀場(chǎng)所。它能夠滿足地方上兒童到老年人的閱讀要求,在全民閱讀興起的今天,是傳播知識(shí)的最好媒介。隨著社會(huì)的發(fā)展,電子產(chǎn)品的上市大大沖擊了紙質(zhì)行業(yè),公共圖書(shū)館也顯現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)上的不足,選擇開(kāi)放的服務(wù)模式能夠幫助公共圖書(shū)館吸引更多的人流和讀者,然而這樣的模式也同樣延伸出很多新的讀者管理問(wèn)題。在公共圖書(shū)館發(fā)展面臨如此多困難和挑戰(zhàn)的今天,公共圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)采用什么樣的對(duì)策來(lái)解決讀者現(xiàn)狀,是我們今天要討論的問(wèn)題。
一、公共圖書(shū)館開(kāi)放式服務(wù)模式的主要特點(diǎn)
開(kāi)放式服務(wù)模式的圖書(shū)館沒(méi)有封閉的書(shū)庫(kù)、閱覽室,只有全開(kāi)放的文獻(xiàn)借閱區(qū),一般只在進(jìn)出圖書(shū)館樓的第一道門(mén)設(shè)置磁性監(jiān)測(cè)系統(tǒng),內(nèi)部空間全開(kāi)放;圖書(shū)館內(nèi)只設(shè)一個(gè)總服務(wù)臺(tái),負(fù)責(zé)整個(gè)圖書(shū)館文獻(xiàn)資料的借還工作,實(shí)行查、閱、咨、借、藏“一站式”的服務(wù)模式;充分服務(wù),最大限度地滿足讀者需求[1]。
二、開(kāi)放式服務(wù)模式下公共圖書(shū)館出現(xiàn)的讀者管理問(wèn)題
開(kāi)放式的環(huán)境給了讀者更多的便利,同時(shí)也給了公共圖書(shū)館更多的壓力。由于很多文獻(xiàn)都被開(kāi)放借閱,因此很多資料的損耗速度在不斷的加快,公共圖書(shū)館的管理難度在逐步升級(jí),雖然國(guó)家對(duì)公共圖書(shū)館的投入日漸加大,但是公共圖書(shū)館實(shí)施免費(fèi)開(kāi)放政策以來(lái),公共圖書(shū)館的藏書(shū)購(gòu)書(shū)以及對(duì)書(shū)籍維護(hù)的成本日益增加,幾乎成為社會(huì)上的普遍現(xiàn)象。
1.資源占用問(wèn)題
公共圖書(shū)館資源開(kāi)放之后,所有的文獻(xiàn)和參考資料都能夠被隨意借閱,這樣就會(huì)出現(xiàn)部分讀者肆意占用資源的情況。不僅僅是對(duì)書(shū)籍的占用,甚至公共場(chǎng)所像座位、臺(tái)階、書(shū)架等多種公共資源被霸占。很多人進(jìn)入公共圖書(shū)館是真的為了學(xué)習(xí),而這些霸占資源的現(xiàn)象讓本身學(xué)習(xí)的人難以擁有合適的空間,除了空間的浪費(fèi),還導(dǎo)致了公共圖書(shū)館管理的困境。
2.違規(guī)用書(shū)
公共圖書(shū)館開(kāi)放之后,所有的書(shū)籍都暴露在讀者面前,一些低素質(zhì)的讀者會(huì)對(duì)涂改和毀壞圖書(shū)資料,而無(wú)人監(jiān)管的環(huán)境也為他們提供了動(dòng)機(jī),甚至有些讀者會(huì)偷書(shū),這些違規(guī)行為在公共圖書(shū)館開(kāi)放之后時(shí)有發(fā)生,極大的損耗了公共圖書(shū)館的資源。
3.不良心態(tài)
當(dāng)前公共圖書(shū)館逐漸朝著服務(wù)型機(jī)構(gòu)靠攏,全開(kāi)放式的服務(wù)模式更是讓很多讀者產(chǎn)生了不良心態(tài)。圖書(shū)館開(kāi)放服務(wù)目的是為了給讀者提供閱讀上的便利,但是很多讀者會(huì)認(rèn)為自己是消費(fèi)者是上帝,從而對(duì)圖書(shū)管理員惡言相向,隨意毀壞公共圖書(shū)館物品,甚至在圖書(shū)館內(nèi)大聲喧嘩,這是對(duì)圖書(shū)館和館內(nèi)讀者的極大的不尊重。
三、開(kāi)放式服務(wù)模式下公共圖書(shū)館讀者管理對(duì)策
開(kāi)放式服務(wù)模式下之所以會(huì)產(chǎn)生這么多問(wèn)題是因?yàn)檫@個(gè)模式還在完善之中,制度和政策都不夠成熟,加之讀者人群涉及范圍廣泛,不同年齡層次都有,因此管理起來(lái)較為困難。針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和原因我們可以探尋管理上的對(duì)策。
1.完善圖書(shū)館規(guī)章制度
開(kāi)放式的制度會(huì)讓很多讀者放松心態(tài),不尊重圖書(shū)館和其他讀者,因此最重要的就是健全讀者管理制度,對(duì)具有違規(guī)行為的讀者進(jìn)行處罰,增加管理的力度規(guī)范。很多人認(rèn)為圖書(shū)館開(kāi)放之后就可以隨意進(jìn)出圖書(shū)館,因此對(duì)圖書(shū)館內(nèi)的規(guī)章制度根本不放在心上。公共圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)將規(guī)章制度擺在顯眼的位置,提醒讀者遵守圖書(shū)館內(nèi)秩序,這樣做能夠讓讀者正視圖書(shū)館開(kāi)放服務(wù)的根本目的,減少讀者的違規(guī)行為。
2.加強(qiáng)文明使用圖書(shū)的宣傳
即便是有規(guī)章制度,很多讀者還是不夠上心,原因是本身的素質(zhì)不達(dá)標(biāo),沒(méi)有從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到文明讀書(shū)的重要性。因此公共圖書(shū)館可以聯(lián)合多館開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)宣傳文明讀者理念,讓讀者從心里認(rèn)識(shí)到應(yīng)當(dāng)文明對(duì)待圖書(shū)。除此之外,公共圖書(shū)館可以設(shè)立公示區(qū),利用公示區(qū)宣傳各種文明讀書(shū)的則料,讓讀者能夠耳濡目染,長(zhǎng)期堅(jiān)持就能夠形成互相監(jiān)督的讀書(shū)趨勢(shì),圖書(shū)館內(nèi)的氛圍也會(huì)有一定的轉(zhuǎn)變。
3.加強(qiáng)圖書(shū)館的巡邏工作
開(kāi)放式的區(qū)域?yàn)榱瞬蛔屪x者趕到不安往往會(huì)不設(shè)置圖書(shū)管理員,但是為了以免產(chǎn)生圖書(shū)館內(nèi)產(chǎn)生問(wèn)題不能及時(shí)解決,應(yīng)當(dāng)設(shè)立巡邏職位[2]。對(duì)圖書(shū)館的各項(xiàng)區(qū)域進(jìn)行巡視管理,這樣能夠預(yù)防一部分讀者的投機(jī)行為,也可以及時(shí)發(fā)展圖書(shū)館內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)為讀者解決困難。一旦發(fā)現(xiàn)讀者的違規(guī)行為,迅速提醒并制止,能夠給讀者營(yíng)造良好和諧的借閱環(huán)境。
4.面向社會(huì)廣招志愿者
招募志愿者可以讓讀者化身圖書(shū)管理員,感受管理工作,一方面能夠增加圖書(shū)管理的人手,另一方面也可以讓讀者體驗(yàn)公共圖書(shū)館管理的不易。很多讀者不會(huì)換位思考,因此某些行為上容易給公共圖書(shū)館造成困難,但是讓他們體驗(yàn)之后,他們就能理解圖書(shū)館的規(guī)章制度,并且遵循下去,提醒其他的讀者也遵循這樣的規(guī)章制度。公共圖書(shū)館發(fā)展到今天已經(jīng)處于非常不同的境遇,由于資金的缺乏,很多圖書(shū)館圖書(shū)管理員緊缺,缺少管理者讓公共圖書(shū)館的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)非常多的困難,大量招募社會(huì)志愿者能夠更好的幫助公共圖書(shū)館運(yùn)行。
5.提高館內(nèi)館員的自身素質(zhì)
開(kāi)放式的服務(wù)模式,管理難度必然增加,如果館內(nèi)成員的自身素質(zhì)達(dá)不到,那么就很難為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此為了能夠更好的管理圖書(shū)館,需要館員自覺(jué)的提高自身的修養(yǎng),掌握更多的管理和與人溝通的技巧,這樣才能更好的為讀者解決問(wèn)題。
四、結(jié)語(yǔ)
公共圖書(shū)館為了尋求更好的發(fā)展方向選擇了采用開(kāi)放式的服務(wù)模式,但是很多事情都具有兩面性,這樣的模式給公共圖書(shū)館帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。公共圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)不斷克服自身難關(guān),解決管理上的問(wèn)題,致力為現(xiàn)代讀者提供更好的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]顏務(wù)林.城市圖書(shū)館開(kāi)放式服務(wù)的實(shí)踐與思考[J].圖書(shū)館論壇,2017(1).
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