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        公司法的修改與完善路徑分析

        2020-02-04 07:53:22郝響
        公關(guān)世界 2020年24期
        關(guān)鍵詞:修改公司法完善

        郝響

        摘要:當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。其中公司法為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn),有利于更好地確保該領(lǐng)域中的公平競爭態(tài)勢,維護(hù)相關(guān)責(zé)任主體的利益,有利于明確權(quán)責(zé),完善公司治理架構(gòu)。在新的時(shí)代背景下,公司法也面臨著一定的不適應(yīng)性,特別是在經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,一些傳統(tǒng)的制度已經(jīng)體現(xiàn)出了一些弊端,因此就需要根據(jù)實(shí)際情況來對公司法進(jìn)行修改和完善,這樣才能夠更好地激發(fā)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,跟隨時(shí)代的發(fā)展而不斷進(jìn)步。

        關(guān)鍵詞:公司法 修改 完善

        加強(qiáng)對公司法的修改和完善,有利于更好地整合企業(yè)發(fā)展面臨的各項(xiàng)資源,確保企業(yè)經(jīng)營狀況良好。公司法在此進(jìn)程中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)性作用,也能夠進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理行為,具有法律效應(yīng)。公司法的修改和完善能夠給予企業(yè)更多的權(quán)限,以此來更好地適應(yīng)市場環(huán)境變化,確保公司的穩(wěn)步發(fā)展。

        一、修改和完善公司法的一些重要原則

        1.1 系統(tǒng)性原則

        總體來看,當(dāng)前國內(nèi)的公司法已經(jīng)基本比較完善,具備的執(zhí)行環(huán)境也已經(jīng)比較成熟。但是由于社會結(jié)構(gòu)發(fā)展變化巨快,公司法應(yīng)用的環(huán)境也具有一定的差異。因此就需要公司法一定要具備一定的靈活性,這樣才能夠跟隨市場的變化來進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,有效的來規(guī)范主體行為。要注重系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性的作用,以此來實(shí)現(xiàn)對修改目標(biāo)的重新審視,更好地確保科學(xué)性和合理性。要注重公司法和其他法律條文之間具有足夠強(qiáng)的協(xié)調(diào)性,不至于存在法律沖突的風(fēng)險(xiǎn)。要更好的以公司的發(fā)展為具體訴求,有效地激發(fā)公司的生產(chǎn)實(shí)踐效率,實(shí)現(xiàn)公司法和公司發(fā)展戰(zhàn)略的一種協(xié)調(diào)作用。

        1.2 實(shí)現(xiàn)本土化

        盡管當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)取得了重大成就,市場經(jīng)濟(jì)也不斷成熟。但是在與西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)行對比時(shí),還存在一些競爭劣勢。并且當(dāng)前我國的國際化才能不斷增強(qiáng),國內(nèi)公司參與國際金融的力度不斷加強(qiáng)。因此,在對公司法進(jìn)行修改和完善時(shí),也要更多的考慮到國際化經(jīng)濟(jì)的一些要素。因此可以參考西方發(fā)達(dá)國家存在的一些法律經(jīng)驗(yàn),然后根據(jù)國內(nèi)的實(shí)際情況來進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,有效地實(shí)現(xiàn)國際化和本土化之間的融合。也要同時(shí)兼顧到在國內(nèi)的一些外資企業(yè)的發(fā)展空間,給予足夠的發(fā)展權(quán)限。這樣有利于鼓勵更多國外資本的引進(jìn),促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在修改公司法時(shí),要更好的保障權(quán)益人的合法權(quán)益,要能夠積極地應(yīng)對社會環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。因此在公司法的修改和完善時(shí),必須要更多的突出本土化因素,要從國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行深入研究,確定出相應(yīng)的修改需求以及具體的修改路徑。

        1.3 靈活性和穩(wěn)定性

        前文已經(jīng)論述過了,社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展必定會給公司發(fā)展帶來一定的影響。要能夠根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況來適當(dāng)?shù)膶痉ㄟM(jìn)行完善,這種靈活性效果具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)也要具備足夠強(qiáng)的穩(wěn)定性,如果隨意修改公司法的內(nèi)容,就會極大地降低法律的權(quán)威性,使得一部分公司不再主動遵守公司法相關(guān)法律。因此必須要全面掌握社會主體管理要求,確定出合理的修改方向。使得公司法修改和完善的靈活性和統(tǒng)一性都能夠得到兼顧,更好地提高公司法的實(shí)踐效果。

        二、公司法的修改與完善的建議路徑

        2.1確定具體修改方向

        從當(dāng)前社會發(fā)展的狀況來看,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢已經(jīng)不可阻擋。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,越來越多先進(jìn)技術(shù)不斷的應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐活動中去。這樣就使得公司法的修改和完善具備了基本的條件。因此就需要確定出具體的修改時(shí)期,一旦具備了絕佳的時(shí)機(jī),就能夠執(zhí)行新的公司法條例。例如,可以將股東出資的最低限額進(jìn)行調(diào)整,要完全滿足《公司章程》規(guī)定的認(rèn)繳額度。除此之外,也可以對一部分公司法的相關(guān)調(diào)整進(jìn)行刪除。考慮到申請成立公司的具體流程比較繁瑣,也可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化調(diào)整,例如可以除去驗(yàn)資機(jī)構(gòu)對股東出資的進(jìn)行檢驗(yàn)的流程。也能夠?qū)驹O(shè)立登記文件以及登記事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮喕?。這些具體的修改方向都很好的適應(yīng)了當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對公司發(fā)展帶來的一些影響,有利于公司發(fā)展擁有更多的自主權(quán)限,以此來更好地把握市場機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

        2.2整體與局部的關(guān)系

        在對公司法進(jìn)行修改和完善時(shí),除了要考慮到企業(yè)發(fā)展的利益之外,還應(yīng)當(dāng)要將國家利益放在首位。要更多的兼顧到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)需求,這樣獲得修改的公司法才更具執(zhí)行的意義。要更多的突出國內(nèi)實(shí)情,特別是與西方國家相比,整個經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)都具有較大的差別,如果完全照搬國外的相關(guān)條例,就有可能存在一定的不適應(yīng)性。還是應(yīng)當(dāng)要著重提高社會生產(chǎn)力,更多的從公司或企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),這樣才能夠確保公司法修改的合理性。要將修改之后的各項(xiàng)條例進(jìn)行有效的實(shí)施,落實(shí)到具體的環(huán)節(jié)之中。進(jìn)一步注重國際性公司法和本土化之間的融合,減少公司法修改可能存在的一些不確定性。

        2.3投資和貿(mào)易安全

        公司法的修改和完善也要兼顧到投資和貿(mào)易的安全。不能夠僅僅注重這一過程中的效率提升,還應(yīng)當(dāng)要放眼全局,使得這一過程更加安全可靠,有效地維護(hù)公司的利益。在一些領(lǐng)域中,要著重將安全放在首要地位,主要指的是一部分企業(yè)發(fā)展對國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)至關(guān)重要,如果僅僅注重效率,就有可能造成嚴(yán)重的事故。在對公司法進(jìn)行修改和完善時(shí),要根據(jù)多個層次、不同類型的企業(yè)進(jìn)行深入研究,更好地突出公司發(fā)展為核心的理念。要適當(dāng)鼓勵個人投資,但是也應(yīng)當(dāng)對投資的條件進(jìn)行嚴(yán)格把控,如果過于降低投資條件,也有可能會存在一些不可控因素,最終造成一定的混亂性。

        2.4提高公司自主能力

        當(dāng)前市場變化莫測,公司必須要保持足夠強(qiáng)的自主發(fā)展的權(quán)力,才能夠跟隨市場的變化來積極調(diào)整經(jīng)營管理戰(zhàn)略。在對公司法進(jìn)行修改和完善時(shí),要處理好公司自治以及國家管制之間的平衡關(guān)系,兼顧雙方的共同利益。在具體的條文中,可以對公司經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍以及經(jīng)營類型適當(dāng)?shù)姆艑?,這樣有利于進(jìn)一步激發(fā)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活力,使得越來越多滿足條件的經(jīng)濟(jì)主體都參與到經(jīng)濟(jì)活動中去,更好地為國家發(fā)展做出貢獻(xiàn)。公司自治并不意味著完全擺脫法律條文的管制,而是應(yīng)當(dāng)在公司法的管理范圍內(nèi),合理的應(yīng)用法律制度給予的權(quán)限來實(shí)現(xiàn)靈活發(fā)展。

        2.5公司資本管理

        在公司資本管理方面,要注重提高投資公司的積極性,這樣有利于更多優(yōu)質(zhì)資本的引進(jìn),為公司的發(fā)展提供大量的資金支持。但是也必須要加大對一些不法集資行為的監(jiān)管和打擊,這些不法集資行為很有可能造成對投資者權(quán)益的重要侵犯,也會構(gòu)成對良性競爭機(jī)制的一種沖擊,使得整個社會發(fā)展面臨一定的不可控因素。通過加強(qiáng)公司法和其他法律之間的聯(lián)系,能夠共同的打擊一些經(jīng)濟(jì)違法事件的影響。對股東出資形式所占比重方面,也要注重改進(jìn),要更加注重技術(shù)以及創(chuàng)新的重要性,這樣有利于提高公司的核心競爭力。最終使得公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)達(dá)到一種多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的模式,應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。也可以積極借鑒和參考民法中的侵權(quán)賠償制度,使得公司在面臨一些賠償問題時(shí)能夠更加得心應(yīng)手的處理。要注重構(gòu)建公平、開放的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,有效地實(shí)現(xiàn)對公司發(fā)展的準(zhǔn)確管控和治理。

        2.6公司組織架構(gòu)的完善

        在當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r中,一部分公司的組織架構(gòu)還顯得不夠完善,缺乏合理性。首先就體現(xiàn)在工作權(quán)限劃分不清晰方面,使到具體工作中經(jīng)常出現(xiàn)拖拉推諉的情況,工作效率比較低。人力資源利用率不高,營運(yùn)成本也造成了大量的浪費(fèi)。然后是體現(xiàn)在公司治理架構(gòu)不完善就會導(dǎo)致經(jīng)營決策效率達(dá)不到預(yù)期的效果,最終降低了公司的經(jīng)營競爭力。在修改公司法時(shí),可以由監(jiān)事會來掌控訴訟權(quán),這種狀況能夠有效地應(yīng)用在一些公司高層個人經(jīng)濟(jì)違法犯罪行為已經(jīng)構(gòu)成了對公司集體利益的影響,通過這種修改就能夠按照公司法相關(guān)的內(nèi)容來進(jìn)行法律訴訟,形成了較強(qiáng)的威懾力。同時(shí)也可以賦予股東派生訴訟權(quán),股東可以根據(jù)自身的意愿來對一些影響公司利益的行為進(jìn)行訴訟,更好地確保了個人權(quán)益不受侵犯。但是也需要在公司法修改和完善時(shí)加強(qiáng)對股東權(quán)益的管理,更好地避免出現(xiàn)私權(quán)濫用的情況。因此公司也應(yīng)當(dāng)要積極響應(yīng)公司法修改和完善,同時(shí)做出相應(yīng)的管理變化。

        三、結(jié)語

        本文對公司法的修改和完善路徑進(jìn)行了研究。在具體的過程中,需要遵循多方原則,有效地達(dá)到協(xié)同性和系統(tǒng)性結(jié)合的目的,實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展和本土化之間的融合。更多的考慮到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體需求以及企業(yè)面臨的真實(shí)發(fā)展?fàn)顩r,有效地維護(hù)合法權(quán)益,激發(fā)公司發(fā)展活力。要保持靈活發(fā)展的模式,能夠根據(jù)實(shí)際情況來適當(dāng)調(diào)整公司法的一些條文,更好地避免可能存在的一些問題。并且在一定程度上確保公司法的穩(wěn)定性,維護(hù)公司法的權(quán)威。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]鄒海林.關(guān)于公司法修改的幾點(diǎn)思考[J].法律適用,2020(01):89-101.

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