喬木

今年的疫情讓人們更加認識了東軟

今年年初發(fā)生的一場嚴重疫情，讓東軟被迫直面“極限挑戰(zhàn)”。同時也讓東軟多年布局的大健康生態(tài)系統(tǒng)得到了驗證和提升。劉積仁，東軟集團董事長兼CEO，心中的夢想得到了前所未有的加速。他更加堅信了對未來科技醫(yī)療融合發(fā)展趨勢的預判。

在20多年前，他一直反映國產(chǎn)醫(yī)療設備的價格為什么低于國外同類產(chǎn)品，為什么國內(nèi)醫(yī)療機構寧可花高出幾倍的價格也要買進外國設備，為什么國內(nèi)的患者那么迷信于外國的醫(yī)療檢測設備。各級領導來東軟視察，他一邊介紹產(chǎn)品和技術一邊提出這三個問題，出席各種會議和活動，他還是不斷地重申這三個問題。當然，他不只是用嘴來反映這三個問題，還堅持用行動來解決這三個問題。

一場嚴重的疫情再次重塑了國產(chǎn)醫(yī)用設備的價值。劉積仁接到一個城市衛(wèi)健委緊急求援，需要CT機。然而，當設備完成安裝和調(diào)試后，工程技術人員很快發(fā)現(xiàn)一個問題——醫(yī)院每天都有大批病人來做核酸檢測，這么多病人聚在一起，極易引發(fā)交叉感染。

僅七個日夜，“雷神”CT——疫情隔離診斷“利器”便火速出爐。這個全身型方艙式CT像一個巨大的集裝箱，采用分體設計，醫(yī)生和患者通過各自通道進入操作間檢測間和檢測間操作間，從而保證拍攝CT時醫(yī)護人員不受感染。同時，它還搭載了新冠肺炎智能輔助篩查系統(tǒng)“火眼 AI”和智能影像云平臺遠程會診，配備5G技術，可實時數(shù)據(jù)傳輸圖像，實現(xiàn)即掃即閱。裝上卡車，拉到現(xiàn)場，電源即插即用。

劉積仁說，這場疫情讓大家進一步認識了東軟，更多高端醫(yī)院看到了中國生產(chǎn)設備的質(zhì)量和水準。疫情考驗了東軟的技術研發(fā)能力、快速反應能力、資源整合能力，以及市場適應能力。

研發(fā)僅用了7天，堪稱奇跡！但是，這樣的奇跡，來自東軟近30年的潛心奮斗和技術積累。今年6月，全球領先的IT咨詢公司IDC發(fā)布的《中國醫(yī)療IT解決方案市場份額排名》顯示，東軟連續(xù)第10年蟬聯(lián)這一領域的第一位，持續(xù)領跑中國醫(yī)療行業(yè)信息化建設。

及早認識和解決被“卡脖子”的問題

30年來，科技創(chuàng)新理念貫徹東軟的始終。早在20世紀90年代，東軟就深刻地意識到了被“卡脖子”的問題，并開始解決。當時，中國的CT市場完全被美、德、日、荷幾家跨國公司壟斷。1994年，東北大學CT攻關項目組的首臺國產(chǎn)CT原型機通過國家檢測，但是，此后這一項目的產(chǎn)業(yè)化卻難以推進。問題出在芯片上。

“歐美國家不賣給咱們芯片，更不可能提供技術。”為此，東軟全力投入研發(fā)，逐步掌握CT設備的核心技術和制造工藝，并在世界范圍內(nèi)引領了以PC機代替陣列處理機器的技術潮流。1997年，東軟醫(yī)療研發(fā)出中國第一臺具有自主知識產(chǎn)權的CT，并推向市場，實現(xiàn)了零的突破。

通過持續(xù)深耕，到2019年，中國CT設備主要廠家保有量占比中，東軟醫(yī)療已占據(jù)10.4%的市場份額，緊隨GE、西門子、飛利浦，排名第四。在不同尋常的2020年，東軟醫(yī)療CT的市場份額進一步挺進，為戰(zhàn)疫立下了重大功勛。

用軟件為醫(yī)療健康行業(yè)賦能推動信息技術與行業(yè)融合與創(chuàng)新

新冠疫情的發(fā)生是誰都不愿意看到的，劉積仁說，東軟在大健康領域的成功布局，肯定不會是由于我們預見疫情會到來，而是因為我們預見到了中國社會發(fā)展中健康產(chǎn)業(yè)無限巨大的需求和發(fā)展空間。在健康事業(yè)里面，技術和健康的融合，人工智能和醫(yī)療的結(jié)合，將成為重要的推動力。技術創(chuàng)新和人工智能一定會推動醫(yī)療體系的變革。

劉積仁清楚地認識到，健康醫(yī)療領域的科技創(chuàng)新絕不是應一時之需，而將成為建設“健康中國”的常態(tài)，是重新建構和完善中國社會醫(yī)療服務體系的技術支撐。如今，新冠疫情加速了醫(yī)療數(shù)字化的進程。遠程醫(yī)療、無人分診及導航、機器人、紅外測溫、云醫(yī)院、移動CT等新技術被廣泛應用。

“大家可以想象一下，看病時不問你姓什么，不問你多大年齡，一看你就知道你是誰，你昨天晚上睡得好不好，愛不愛運動……”這是劉積仁心中的醫(yī)療場景。

很多年前，東軟旗下的東軟熙康便開始了“云醫(yī)院”計劃，構建了云醫(yī)院平臺，把最佳醫(yī)療實踐，通過平臺變成醫(yī)療診斷的方法論，通過云醫(yī)院平臺，構造基層與大醫(yī)院連接，使基層醫(yī)療的服務能力、服務質(zhì)量更安全、更標準化。

“再往后，家庭就是病房，家庭就是養(yǎng)老院。”劉積仁認為，健康產(chǎn)業(yè)是一個全覆蓋、全周期產(chǎn)業(yè)，必須依靠社會服務體系來解決實際問題。“東軟將通過智能化、數(shù)字化變革帶來前所未有的服務體驗，解決社會急需解決的問題，為醫(yī)療健康提供實踐路徑。”

未來，東軟將繼續(xù)用軟件為醫(yī)療健康行業(yè)賦能，推動信息技術與行業(yè)的融合與創(chuàng)新，使 “ABCD IoT”（人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)）等新技術成為新醫(yī)療元素，通過可持續(xù)發(fā)展的大健康生態(tài)系統(tǒng)為社會創(chuàng)造更多價值。

科學家與企業(yè)家結(jié)合將東軟越“激”越活

30年前，科學家與企業(yè)家的結(jié)合還沒有這個概念。但在美國國家標準局計算機研究院計算機系統(tǒng)國家實驗室學習和科研的經(jīng)歷，讓劉積仁深感“經(jīng)費”的重要。要做研究就得自己去“找錢”。他和兩位青年教師一起，在東北大學的一間半研究室里，以3萬元經(jīng)費、3臺286電腦搭起了一個“技術轉(zhuǎn)移中心”。1989年，日本的一個軟件公司來東北大學商談合作，見過世面的劉積仁為了體面，找來兩塊紅布把滿是裂縫的破桌子蒙上，和日本人談判。日方提出要購買技術，讓劉積仁出價，劉積仁“咬著牙”報了30萬美元，沒想到日方馬立就答應了。于是，1991年，東大開發(fā)軟件系統(tǒng)股份公司成立，劉積仁成為了企業(yè)家。

劉積仁是幸運的，后來他也多次說到自己的幸運。

劉積仁剛剛當上“企業(yè)家”，鄧小平南巡講話發(fā)表。一度中斷的企業(yè)股份制改革試點工作重新啟動，劉積仁抓住機會，讓員工成為公司股東。1993年，《公司法》橫空出世，《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》也隨之出臺，劉積仁又進行股份制改造，吸收外部資本，形成一個混合所有制的新東軟。

越“激”越“活”的東軟起步不久就實現(xiàn)了高速增長，直接促成東軟在1996年6月成功登陸上交所，成為A股第一家上市軟件公司。此后，東軟在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷攀登。1997年，東軟成功推出國內(nèi)首臺具有自主知識產(chǎn)權的CT-C2000，這不僅使得中國成為繼美、日、德、荷之后的世界第五大CT整機生產(chǎn)國和出口國，更改變了當時中國只能依靠進口醫(yī)療設備和二手設備的狀態(tài)。

從創(chuàng)業(yè)初期做軟件產(chǎn)品，到應用軟件和系統(tǒng)集成，再到做解決方案，在劉積仁的帶領下，東軟不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，突破一個又一個困難。現(xiàn)在，東軟已經(jīng)實現(xiàn)第六次創(chuàng)新轉(zhuǎn)型——基于IT技術向大健康、智能汽車等垂直方向創(chuàng)業(yè)，并智造了全國首家“云醫(yī)院”。

東軟的成功不是因為個人的智慧而應感激偉大的時代

記得20多年前在和劉積仁交談時，他就多次談到“幸運”，“超乎想象”，感謝這個好的時代。東軟發(fā)展到今天，他仍然覺得完全超出了自己的想象，更加感激偉大的時代。他說自己之所以能獲得今天的成功，不是因為個人的智慧，而是一路走來，在關鍵的時刻都遇到了一個好的時代。

近日，他在出席一場活動時表示，隨著軟件技術普及和應用的深入，軟件將成為構建數(shù)字社會生態(tài)系統(tǒng)的工具，并進入更開放、更融合、更創(chuàng)新的生態(tài)時代。東軟集團要抓住行業(yè)發(fā)展趨勢，在以價值創(chuàng)造為核心的經(jīng)營模式中走出新發(fā)展之路，創(chuàng)造更大價值。

將軟件融入生活成為創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟的載體

近年來，東軟集團堅持發(fā)展醫(yī)療健康及社會保障、智能汽車互聯(lián)、智慧城市、企業(yè)互聯(lián)等核心業(yè)務的同時，選擇具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男滦袠I(yè)，發(fā)揮軟件的賦能效應，創(chuàng)造出可以獨立發(fā)展并與公司核心業(yè)務互補的新領域，推動公司從創(chuàng)造技術向創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變，從以技術為核心向與新業(yè)務融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品公司向服務和平臺公司轉(zhuǎn)變。

東軟集團通過軟件與服務、制造結(jié)合，技術與行業(yè)能力結(jié)合，提供行業(yè)解決方案、智能互聯(lián)產(chǎn)品、平臺產(chǎn)品以及云與數(shù)據(jù)服務，業(yè)務范圍越發(fā)廣泛，涉及行業(yè)和社會生活各方面。目前，東軟集團形成了以軟件技術為核心，醫(yī)療健康及社會保障、智能汽車互聯(lián)、智慧城市、企業(yè)互聯(lián)等業(yè)務板塊合力發(fā)展的綜合業(yè)務布局。

在醫(yī)療健康及社會保障領域，東軟集團業(yè)務覆蓋衛(wèi)健委、醫(yī)院、醫(yī)保、商保、民政、扶貧、就業(yè)、養(yǎng)老等領域。根據(jù)IDC發(fā)布的行業(yè)分析報告，東軟集團連續(xù)10年位列醫(yī)療IT解決方案市場份額第一，并位列2019年中國醫(yī)院核心管理系統(tǒng)市場份額首位，在中國醫(yī)保信息化市場、社保軟件領域市場份額超過50%，市場占有率始終保持第一。

在智能汽車互聯(lián)領域，東軟集團已發(fā)展成為全球領先的汽車電子服務供應商。在汽車電子業(yè)務領域，其技術與市場份額都處于領先地位。建立了與眾多國內(nèi)國際車廠、國際汽車電子廠商的長期合作。在全球前30大汽車廠商中，85%的廠商使用了東軟集團的軟件與服務。

在智慧城市領域，東軟集團持續(xù)推進“智慧云城市”戰(zhàn)略，積極推動城市數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級，搭建了“以大數(shù)據(jù)為核心的新型智慧城市”業(yè)務框架，利用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術，構建了覆蓋政府、企業(yè)、社區(qū)、家庭和個人的產(chǎn)業(yè)集群，提供智慧云城市解決方案與服務。

在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，東軟集團打造覆蓋智能商務、智能監(jiān)管、智能制造的智能化管理體系，以信息技術服務于企業(yè)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。同時，利用云計算加快企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)型，提供云戰(zhàn)略規(guī)劃、云設計、云建設、云管理平臺、云管理服務、云運營等全生命周期服務。

東軟集團即將迎來創(chuàng)業(yè)30周年。這30年間，東軟集團始終將軟件融入生活，不斷與新技術共生，成為創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟的載體。

未來軟件無所不在。東軟集團不能在軟件產(chǎn)業(yè)變革的大機會面前只充當軟件工程師的角色，要將軟件作為價值創(chuàng)造的工具和手段，在以價值創(chuàng)造為核心的經(jīng)營模式中走出軟件企業(yè)的新發(fā)展之路。

（本文選自即將出版的大型勵志叢書《奮斗的翅膀》，龐毅主編，閔正道、季昌仁執(zhí)行主編）