牛玉立 安徽省水利水電勘測設(shè)計院

一、政工干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵性

（一）建設(shè)水利行業(yè)政工干部團(tuán)隊(duì)可以推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

政治思想工作屬于黨與群眾聯(lián)系的關(guān)鍵紐帶，同樣屬于現(xiàn)今企業(yè)以及職工可以緊密聯(lián)系到一起的關(guān)鍵方法，所以，建設(shè)不但具備政工工作能力而且具備一定水利專業(yè)技術(shù)水平可以和職員打成一片的一支政工干部團(tuán)隊(duì)；不但具備較高的思想政治水平而且熟悉掌握企業(yè)文化的一支政工干部團(tuán)隊(duì)；不怕困難、敢于探索且對公司環(huán)境當(dāng)中的不和諧問題可以進(jìn)行快速反應(yīng)且有針對性的進(jìn)行工作的一支政工干部團(tuán)隊(duì)，且對政治思想工作重視起來，使得政工干部可以將他們政治思想工作的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，使職工思想以及集團(tuán)發(fā)展理念與管理理念朝一個一致性的方向，讓職工能夠真正把集團(tuán)視為自己家庭，把企業(yè)利益與自身利益相互聯(lián)系，才可以使職工工作的能動性以及積極性充分發(fā)揮出來，才可以使得職工主動為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，真正發(fā)展為集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

（二）政工干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺陷限制了企業(yè)的發(fā)展

現(xiàn)今因?yàn)槠髽I(yè)對于政工工作沒有充分的重視，政工工作總是處在打雜的地位，而政工崗位于企業(yè)改革過程中一般被視作對人員去處的限制，似乎人人都能夠勝任，而且政工崗位的專業(yè)面比較狹窄，相應(yīng)崗位流動比較困難，那些有抱負(fù)理想的政工干部不能獲得相應(yīng)待遇，不能夠全面的發(fā)展，對于善于政工工作以及綜合素質(zhì)較好且了解本單位狀況的職工由于身份以及用工的制度不可以進(jìn)入政工隊(duì)伍，導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中有怪現(xiàn)象存在，很少人想要成為政工隊(duì)伍一員，那些具備條件有著高層次文化的年輕干部更加不愿意進(jìn)入政工干部團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。加之企業(yè)對于政工干部的培訓(xùn)教育與個人的發(fā)展疏忽，導(dǎo)致政工干部欠缺工作上的創(chuàng)造性以及積極性。企業(yè)能夠不心疼耗費(fèi)很多錢財對水利專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，然而對于政工培訓(xùn)工作卻沒有投入，就算組織政工職工開展培訓(xùn)工作也只是職稱教育工作，沒有什么效果，讓政工人員在企業(yè)建立穩(wěn)定和諧環(huán)境方面對于政治思想工作要求并沒有充分認(rèn)識，欠缺充足能力來了解群眾的心理從而開展有效的政治思想工作，不少人員還甚至有著一種得過且過心態(tài)。

二、強(qiáng)化政工干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法

（一）優(yōu)化干部的選拔程序，加強(qiáng)整體的實(shí)力

優(yōu)化政工干部團(tuán)隊(duì)的選拔程序可以幫助事業(yè)部門增強(qiáng)整體的政治思想工作實(shí)力，所以應(yīng)當(dāng)獲得更多的關(guān)注以及更好的管理。在一方面，事業(yè)部門要提升黨務(wù)政工干部選拔的相應(yīng)門檻。這屬于企事業(yè)部門思政工作質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素。選拔干部門檻的提升，可以確保整個黨務(wù)政工干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一種高專業(yè)以及高素質(zhì)狀態(tài)，從而促進(jìn)建設(shè)的整體進(jìn)度。而另一方面，將選拔過程當(dāng)中的流程透明公開化。企事業(yè)部門在選拔人才上必須保持公平公正，真正依據(jù)企事業(yè)部門選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)來開展思政工作人員的分配引進(jìn)，確保思政工作整體的實(shí)效性以及專業(yè)性。

（二）健全獎懲的評價體系，提升工作效率

獎懲考核制度的健全可以提升思政工作的整體效率，促進(jìn)企事業(yè)的思政工作順利施行。第一，企事業(yè)部門需要建立相關(guān)獎懲考核制度，在黨務(wù)政工干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的進(jìn)程當(dāng)中，把詳細(xì)工作細(xì)節(jié)以及工作內(nèi)容添加到評估考核當(dāng)中，使得干部人員可以了解思政工作的關(guān)鍵，從而在工作中一直保持積極狀態(tài)。第二，企事業(yè)部門必須確保獎懲考核評估程序能夠落實(shí)到位。建立獎懲評估體系是基礎(chǔ)，然而能不能獲得真正施行才是最重要的。有關(guān)企事業(yè)部門需要對黨務(wù)政工的干部開展年度評估的工作，且設(shè)置有關(guān)指標(biāo)，針對與指標(biāo)不符的人員需要作出一定懲罰，與此同時對于完成指標(biāo)優(yōu)秀的職工需要獎勵，保證獎懲評價體系整體的開展成效。

（三）加強(qiáng)干部的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)政治教育工作

加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作具體是從下面兩方面進(jìn)行：第一，加強(qiáng)思政的專業(yè)培訓(xùn)工作。企事業(yè)部門為了更好地促進(jìn)思政工作的整體發(fā)展，需要按時組織相關(guān)黨務(wù)政工干部開展專業(yè)化政治思想培訓(xùn)工作，深入掌握了解員工的政治理論以及專業(yè)素質(zhì)，且把有關(guān)知識理論運(yùn)用至實(shí)際工作中去，給思政工作進(jìn)行起到積極影響。第二，加強(qiáng)在職教育的工作。有關(guān)企事業(yè)部門需要激勵黨務(wù)政工干部于工作過程中進(jìn)行積極的學(xué)習(xí)，針對工作流程當(dāng)中的不清楚問題必須及時反映給上級部門，且積極向資歷較深的那些黨務(wù)政工干部請教，在前輩教育引導(dǎo)下，做好思政工作。與此同時自己于思政工作當(dāng)中必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全各種思政的專業(yè)知識，實(shí)踐過程中持續(xù)提升自身專業(yè)素養(yǎng)，為思政工作更好進(jìn)行服務(wù)。

（四）企業(yè)的政治工作必須重視培養(yǎng)職員的心理

員工培訓(xùn)另外的重要目標(biāo)便是要依靠企業(yè)的文化培訓(xùn)工作提升職員對于企業(yè)的責(zé)任感，讓有著不同作風(fēng)、信念以及價值觀的人，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求建立起和諧、團(tuán)結(jié)以及統(tǒng)一的先進(jìn)工作集體，從而提升職員與企業(yè)整體的績效且優(yōu)化職員的生活質(zhì)量。職員對于組織具備了強(qiáng)烈認(rèn)同以及歸屬意識以后，其潛能以及能力才可以充分真正的發(fā)揮出來。所以，對于職員持續(xù)進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)工作非常必要，而且具備一定現(xiàn)實(shí)意義。

三、結(jié)束語

此文針對政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及素質(zhì)提升作為主要的分析內(nèi)容，針對政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)情、重要性與措施三方面著手，對應(yīng)提出一些建議措施，可以在一定程度優(yōu)化政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀。