張少磊 河北國華定州發(fā)電有限責任公司

思政活動對國有企業(yè)基層單位來說非常重要，是基層單位科學化、系統(tǒng)化發(fā)展的基礎條件，思政活動開展的好壞直接決定基層單位內部發(fā)展的精神狀態(tài)。新時代下，隨著我國經濟改革的深入，企業(yè)基層單位也面臨著發(fā)展的抉擇，很多單位員工受社會不良風氣的影響，在思想上造成了一定的沖擊，導致無法集中精力投身于工作中。在這種情況下，思政活動的開展非常重要，可以穩(wěn)定單位內部的思想，激發(fā)員工為單位的發(fā)展貢獻力量。

一、基層單位思政活動開展現(xiàn)狀

（一）員工的身心壓力增加

在思政活動開展的過程中，基層單位的管理體制就要做出改革，這樣的情況下，單位內部就會制定出各種績效考核制度對員工的工作提出要求，給員工造成了很大的精神壓力。再加上，社會生活壓力的增加，給員工帶來了很大的負面影響，這就需要思政人員加以重視，一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)這樣的情況，就要及時疏導和安慰，不斷提高他們的抗壓能力，能夠讓他們積極樂觀的面對生活和工作。

（二）意識形態(tài)對員工思想的沖擊

在這個信息化的現(xiàn)代社會中，網(wǎng)絡得到了廣泛的普及，各種信息能夠快速的進入到人們的思想中。對于單位來說，員工的思想覺悟非常重要，一旦受到社會不良風氣的影響，在道德行為方面就會出現(xiàn)問題，不但不利于自身的發(fā)展，而且影響了企業(yè)的外在形象，這樣從側面也可以反映出基層單位在員工文化教育方面做的不夠到位，需要進一步開展思政工作。

（三）更加關注單位發(fā)展形勢

近幾年來，我國經濟的快速發(fā)展帶動了基層單位運行體制的改變。隨著運行體制的不斷改進，運行成本也在逐漸降低，久而久之，運行效率隨之提高，基層單位的發(fā)展也逐漸呈現(xiàn)穩(wěn)步狀態(tài)。為了提高基層單位發(fā)展的高效性，就需要對單位內部人員作出調整和配置，然而這勢必會涉及內部員工利益的問題。在運行體制改革的過程中，員工會更加關注單位的發(fā)展形勢，單位發(fā)展形勢的變化可能給單位員工造成了很大的心理壓力和思想負擔，從而影響了工作效率。越來越多的90 后、95 后年年輕職工，時代發(fā)展帶來的新觀念同企業(yè)管理要求的匹配度也面臨著新要求。這樣也極大的影響了思政教育活動的順利開展，不利于基層單位的穩(wěn)定發(fā)展。

二、新時代基層單位開展思政活動的思路

（一）重視宣傳教育工作

基層單位人員的宣傳教育工作有利于基層單位思政活動的有效開展，通過提升員工的綜合素質，來推動基層單位快速發(fā)展。

基層單位可以加強對工作人員在思想觀念方面的培訓力度，不斷提高他們的政治意識和思想覺悟，讓他們能夠明確自身的政治責任，從而積極的投入到思政活動的開展工作中，推動基層單位健康穩(wěn)步的發(fā)展。同時，基層單位要結合社會發(fā)展趨勢，積極開展思政活動，把思政活動理念充分的滲透在員工的日常工作中，讓員工在思想觀念上得以轉變。

（二）加強思政干部隊伍的建設

基層單位開展思政活動主要動力來源就是工作人員，工作人員的工作積極性直接會影響到思政活動的開展效率。調動工作人員積極性和主動性尤為重要，只有這樣才能保證基層單位思政工作高效開展，進一步推動基層單位持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。新時代下，要想有序的開展思政活動，要堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為中心的工作原則，合理的優(yōu)化和配置各項工作，提高思政干部的工作能力。

一個企業(yè)的建設和發(fā)展離不開一個好的帶頭人物，如果企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有一支高素質的干部隊伍，那么這個企業(yè)就像失去翅膀的小鳥沒有方向。同樣，對于基層單位思政活動的開展，就需要一支高素質的政工隊伍，思政活動開展的效率和質量如何直接取決于思政干部的綜合素質和工作能力，所以加強思政干部隊伍建設是基層單位刻不容緩的一項任務。在政治思想工作中，制定完善的用人機制是非常重要的，不管從干部的選拔，還是培養(yǎng)和任用，這個過程都需要一個完善的規(guī)章制度，由于干部在思政活動中起的是帶頭作用，所以在選拔、培養(yǎng)和任用這個過程中必須要嚴格要求，只有這樣才能符合基層單位發(fā)展的需求，才能保證思政干部以較高的專業(yè)技術水平和綜合素質、堅定的思想立場和革命信仰，帶領全體工作人員高效的開展思政活動。思政活動任重而道遠，需要每位思政干部不斷挖掘自身的潛能，盡最大的能力投入到思政工作中，努力提高思政活動開展的效率。

（三）健全思政活動預防機制

對基層單位而言，政治思想工作在前瞻性和敏銳性方面體現(xiàn)的非常到位。思政活動的開展要與時俱進，要建立完善的提前發(fā)現(xiàn)、提前處理以及提前防范的預防機制，這樣就能夠有針對性的開展思政活動。

要想建立基層單位的預防機制，首先要全面了解基層單位所有員工的思想動態(tài)，對這些信息作出全面的分析和處理，然后通過對員工的思想傾向以及普遍存在的問題進行及時預防，只有這樣才能把問題置于可控的范圍內，便于相關部門和組織及時應對。

三、結論

綜上所述，受市場經濟和社會發(fā)展進度的影響，國有企業(yè)基層單位在新時代下還有非常廣闊的發(fā)展前景，也給新時代思政活動的開展帶來了很大的壓力?；鶎訂挝灰叨戎匾曀颊顒拥拈_展，提高思政工作的創(chuàng)新意識，努力探索開展思政活動的新思路，健全相應的工作機制，以實現(xiàn)思政活動的可持續(xù)發(fā)展。