陳草寅 福建省民政學(xué)校

傳統(tǒng)各企業(yè)創(chuàng)建和應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理模式，主要是將有效記錄和分析企業(yè)資金與資產(chǎn)相關(guān)信息作為核心目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)管控整體質(zhì)量存在直接影響。近年來，市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和變化，特別是隨著新會(huì)計(jì)制度的逐漸落實(shí)，以往陳舊的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)揮實(shí)效性顯著降低，理應(yīng)立于新會(huì)計(jì)制度角度，針對(duì)其創(chuàng)新和優(yōu)化展開細(xì)化探討，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理整體質(zhì)量的有效優(yōu)化。

一、新會(huì)計(jì)制度概述

和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度相比，新會(huì)計(jì)制度和我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境及實(shí)際發(fā)展情況更為相符，對(duì)企業(yè)開展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，以及財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化存在指導(dǎo)性意義，在新會(huì)計(jì)制度實(shí)踐落實(shí)期間，涉及問題與挑戰(zhàn)相對(duì)較多，需要依靠國家和社會(huì)的共同努力，以促使新制度的實(shí)效性更充分的發(fā)揮出來[1]。

二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新優(yōu)化

（一）重視并積極發(fā)揮新技術(shù)實(shí)效性

隨著新會(huì)計(jì)制度的逐漸落實(shí)，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的獲取方面，開展的相關(guān)操作也更為快捷和高效。在各類互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)不斷更新和優(yōu)化的現(xiàn)今，企業(yè)依靠各種新型的現(xiàn)代化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)所需信息的精準(zhǔn)、高效獲取，對(duì)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作整體效率和質(zhì)量也存在積極影響，便于其更好的開展各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理信息整合及數(shù)據(jù)處理相關(guān)工作。

新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)和執(zhí)行，對(duì)各類財(cái)務(wù)信息的快速采集和處理分析，以及財(cái)務(wù)報(bào)表的精準(zhǔn)、高效生成也起到了重要影響，促使此類工作具體開展期間產(chǎn)生各種失誤和問題的可能性大幅降低[2]。針對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開展有效處理，是確保和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理整體質(zhì)量的關(guān)鍵要素，這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代表現(xiàn)出的顯著特點(diǎn)之一，基于傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)處理，開展針對(duì)性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、整理及分析，對(duì)所需信息開展精準(zhǔn)化捕捉，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的有效創(chuàng)新，促使財(cái)務(wù)管理整體水平及效率提升，可將基于新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理模式存在的智能化特點(diǎn)充分的展現(xiàn)出來。

（二）優(yōu)化人員培訓(xùn)考核機(jī)制

基于新會(huì)計(jì)制度，企業(yè)在推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的同時(shí)，需要重視將人的作用充分的發(fā)揮和突顯出來，究其原因，各項(xiàng)創(chuàng)新目標(biāo)均需要依靠人才能實(shí)現(xiàn)，所以應(yīng)積極以各管理人員為對(duì)象，開展有效的選拔、培訓(xùn)以及考核相關(guān)操作，經(jīng)由創(chuàng)設(shè)完善、科學(xué)選拔機(jī)制的方式，擇選出業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)均滿足要求和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的人員，結(jié)合新會(huì)計(jì)制度具體內(nèi)容和特點(diǎn)等，對(duì)其展開系統(tǒng)化的創(chuàng)新培訓(xùn)操作。同時(shí)，經(jīng)由后期開展階段性培訓(xùn)和考核的方式，可促使管理人員的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)實(shí)現(xiàn)有效更新，掌握針對(duì)各類新型現(xiàn)代化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開展有效處理及存儲(chǔ)的能力。

基于新會(huì)計(jì)制度的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，存在顯著的智能化特點(diǎn)，應(yīng)用管理軟件，可基于以往存儲(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，針對(duì)新采集數(shù)據(jù)開展智能化篩選操作，針對(duì)涉及錯(cuò)誤問題的報(bào)表可以開展基礎(chǔ)性的自檢操作，對(duì)提前發(fā)現(xiàn)相關(guān)錯(cuò)誤發(fā)揮了重要作用，且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)性和效率的優(yōu)化和提升，彌補(bǔ)以往建設(shè)和應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理模式，難以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)處理及工作效率提升等需求的缺陷，所以，可以得知的是，隨著新會(huì)計(jì)制度的不斷落實(shí)，各財(cái)務(wù)人員不僅應(yīng)具備優(yōu)良、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理觀念，也應(yīng)掌握各類新型的相關(guān)技能和知識(shí)，如此才可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作整體質(zhì)量的提升。

（三）積極開展財(cái)務(wù)管理制度優(yōu)化

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)基于新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新進(jìn)程的有效推動(dòng)，積極開展高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和維護(hù)相關(guān)操作十分重要，理應(yīng)重視創(chuàng)建健全、合理的規(guī)章制度體系，促使各管理人員都能明白如何正確開展工作，如何約束自身行為。制度對(duì)各項(xiàng)工作的開展存在基礎(chǔ)性的約束作用，缺少制度約束，將導(dǎo)致各項(xiàng)創(chuàng)新工作難以有效開展和推進(jìn)。具體實(shí)踐期間，其一，要針對(duì)傳統(tǒng)制度開展合理疏通和分析，明確其缺陷和漏洞，并開展針對(duì)性的優(yōu)化和改良；其二，應(yīng)重視對(duì)改良制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，特別是針對(duì)財(cái)務(wù)管理而言，由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理涉及方面較多，所以，既應(yīng)確保制度創(chuàng)新有效，也應(yīng)確保制度執(zhí)行的實(shí)效性，促使各管理人員能夠充分了解和把握新制度內(nèi)容。

（四）優(yōu)化管理信息平臺(tái)建設(shè)，加快智能化管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)腳步

其一，應(yīng)重視創(chuàng)建信息化的管理平臺(tái)，積極吸收和應(yīng)用多種新型現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，并創(chuàng)設(shè)財(cái)務(wù)信息庫，以確保各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理工作的開展都能夠擁有高質(zhì)量的信息數(shù)據(jù)作為支撐?；谄髽I(yè)自身差異，在實(shí)際工作期間，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身真實(shí)的軟硬件實(shí)力，針對(duì)各類現(xiàn)代化設(shè)備開展升級(jí)更新相關(guān)操作，包括硬件升級(jí)，涉及對(duì)發(fā)揮大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理功能的硬件設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，明確實(shí)際處理期間的硬件支持問題，同時(shí)，有效設(shè)計(jì)相匹配的財(cái)務(wù)管理軟件，以實(shí)現(xiàn)實(shí)踐工作期間，對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)化、高效化處理及篩選。

其二，以各財(cái)務(wù)管理人員為對(duì)象，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用能力的有效提升和優(yōu)化，針對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息開展實(shí)時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的高效、便捷化利用，推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化及智能化管理的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)論

綜上所述，經(jīng)由對(duì)多種基于新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理模式及制度的合理化創(chuàng)新及優(yōu)化，促使各財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)、思想觀念得到有效提升，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快捷、安全化分析和處理，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新腳步，不僅有助于提升企業(yè)管理整體水平，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，且能夠幫助企業(yè)更好的適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度。