趙璐瑤 齊齊哈爾工程學(xué)院

一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的意義

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也出現(xiàn)了較大的變化。目前，各行各業(yè)都取得了較快的發(fā)展，但也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀給企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作帶來較大的壓力。國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成，風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)都產(chǎn)生較大的影響。面對(duì)日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的范圍和形式也更加廣泛，并對(duì)國(guó)有企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生一定的影響。如果國(guó)有企業(yè)管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重視，則容易造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)問題，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理者需要在國(guó)企改革背景下，緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，掌握政策導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)發(fā)展中面臨的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，從而提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

（一）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的管理對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理影響較大。如果企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境開展存在問題，那么也會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作開展。目前，企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理問題主要為以下幾點(diǎn)：一是組織體系不健全，二是管理意識(shí)缺乏，三是保障體系不完善。因此，企業(yè)需要結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作情況對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及行為進(jìn)行評(píng)估，從而盡可能的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)人員的配合。因此，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作范圍較廣，工作內(nèi)容也較為復(fù)雜。在這種情況下，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)都會(huì)有更高的要求。如果財(cái)務(wù)人員由于業(yè)務(wù)能力不足，造成其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)失誤，則會(huì)極大的影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)也可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況，從而造成企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開展及未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定。

（三）客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，不僅需要面臨內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還需要面對(duì)社會(huì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化壓力。這種經(jīng)營(yíng)壓力是不可避免的。針對(duì)這類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)找出風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，并進(jìn)行防治，將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

（四）道德風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)人員除業(yè)務(wù)素養(yǎng)外，職業(yè)態(tài)度及道德品質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量也具有較大影響。在目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)人員通常接觸的信息都較為敏感，因此財(cái)務(wù)工作具有一定的特殊性。在這種情況下，如果國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度，則可能使企業(yè)面臨困境?？赡艹霈F(xiàn)財(cái)務(wù)人員為了自身利益違規(guī)操作的情況。這種道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說是十分不利的，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員信譽(yù)降低。

三、國(guó)企改革背景下企業(yè)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

（一）制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制

財(cái)務(wù)管理需要建立完善的工作制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制。國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況，建立責(zé)任機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的責(zé)任和職責(zé)進(jìn)行劃分。同時(shí)，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而提高人員你的工作積極性，降低人員操作的失誤，提升整體的工作效率。對(duì)于工作中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好，表現(xiàn)突出的人員，國(guó)有企業(yè)需要在重用的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工作效率較低，業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)，缺乏職業(yè)單的財(cái)務(wù)人員，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)和處罰，起到警示其他人員的目的。在財(cái)務(wù)管理中人員的操作失誤，可能造成極為嚴(yán)重的問題，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，需要建立規(guī)范的工作制度，創(chuàng)建積極的工作環(huán)境，才能提高財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量和效率，使其在關(guān)鍵的崗位中發(fā)揮更大的作用，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）科學(xué)評(píng)價(jià)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)情況

國(guó)有企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行科學(xué)分析。首先，應(yīng)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。通常企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是兩類：資產(chǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)外部風(fēng)險(xiǎn)，不管是哪種風(fēng)險(xiǎn)都需要從內(nèi)部和外部進(jìn)行處理，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平的提升。國(guó)有企業(yè)需要了解兩種類型的風(fēng)險(xiǎn)，如果風(fēng)險(xiǎn)主要是來自外部，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的來源進(jìn)行查找，可能是政府決策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)都是客觀存在的，因此規(guī)避較難，應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)工作，并分析該風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)可能造成多大的影響，危害程度多大。如果風(fēng)險(xiǎn)主要來自內(nèi)部，則主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的負(fù)債經(jīng)費(fèi)和流動(dòng)資金。如果企業(yè)存在負(fù)債的情況，則會(huì)提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)和收益同時(shí)存在過程中，通過采取合適的策略做好風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)測(cè)、事中管理，將風(fēng)險(xiǎn)盡可能降低。此外，國(guó)有企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，不要存在僥幸心理，需要做好充分的準(zhǔn)備，從而在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)可以有效的解決。

（三）制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制制度

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是重要組成，主要出現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)過程中，因此需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。而企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來自各個(gè)環(huán)節(jié)，需要依靠財(cái)務(wù)政策進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)。一般來說，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在外部環(huán)境，需要采用β系數(shù)展開風(fēng)險(xiǎn)衡量。對(duì)于國(guó)企的財(cái)務(wù)人員需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，對(duì)不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行分析，從而采取不同的措施來規(guī)避。而對(duì)于投資項(xiàng)目來說，國(guó)企可以采取組合投資，多種運(yùn)營(yíng)的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，也可以在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后通過發(fā)行債券的方式來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，因此需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡可能的將風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。

四、結(jié)語

在國(guó)企改革背景下，如果不能處理好企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，則對(duì)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生較大影響。目前，國(guó)企改革中會(huì)出現(xiàn)很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要包括：道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和客觀財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)形式，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，有針對(duì)性的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，從而為國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供保障。