陳宏偉 大唐南京發(fā)電廠實業(yè)公司

固定資產(chǎn)能夠為企業(yè)發(fā)展提供保障，電廠企業(yè)自然也不例外。但結(jié)合實際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國很多電廠企業(yè)計劃管理中的固定資產(chǎn)管理存在問題，如管理方法滯后、賬實不符。為盡可能解決相關(guān)問題，正是本文圍繞電廠企業(yè)計劃管理中固定資產(chǎn)管理開展具體研究的原因所在。

一、固定資產(chǎn)管理的重要性及常見問題

（一）重要性分析

對于電廠企業(yè)計劃管理來說，固定資產(chǎn)管理的重要性可從兩方面理解。第一，固定資產(chǎn)屬于主要的計劃管理內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，各界的電力需求不斷提升，電廠企業(yè)的發(fā)展速度也在隨之提升。為實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，電廠企業(yè)需要建設(shè)科學(xué)完善的計劃管理系統(tǒng)，以此強(qiáng)化計劃管理。計劃管理中的固定資產(chǎn)管理在電廠企業(yè)中的位置較高，直接關(guān)系著固定資產(chǎn)是否會出現(xiàn)損失，電廠企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平可通過提高其使用價值而提升；第二，電廠企業(yè)計劃管理增強(qiáng)需得到高水平的固定資產(chǎn)管理支持。作為固定資產(chǎn)較為密集的企業(yè)，我國多數(shù)電廠企業(yè)對購置的重視程度較高，但忽略企業(yè)管理的電廠企業(yè)也較為常見。對于大型的、不容易損壞和移動的電力設(shè)施來說，一部分電廠企業(yè)的管理層忽視電力設(shè)施的管理，這種忽視會直接影響固定資產(chǎn)價值提升[1]。

（二）常見問題分析

電廠企業(yè)計劃管理中固定資產(chǎn)管理很容易出現(xiàn)問題，管理方法滯后、賬實不符均屬于其中代表。圍繞管理方法滯后進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，在我國電廠企業(yè)快速發(fā)展過程中，很多電廠企業(yè)未能及時建立起符合時代與自身實際的管理機(jī)制，人工管理固定資產(chǎn)的傳統(tǒng)管理方式仍存在于很多電廠企業(yè)中，這種落后的管理方式無法滿足固定資產(chǎn)管理需要，這與不斷增加的設(shè)施類型和數(shù)量存在直接關(guān)聯(lián)，人工管理在效率方面存在的欠缺、容易出現(xiàn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯漏均可能導(dǎo)致資源浪費。此外，基于計算機(jī)等科學(xué)技術(shù)方式的固定資產(chǎn)管理已成為電廠企業(yè)主流，由此構(gòu)建的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫也能夠發(fā)揮積極作用，同時打造的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可較好服務(wù)于電廠企業(yè)發(fā)展，但如果無法較好應(yīng)用科學(xué)技術(shù)方式或打造相應(yīng)系統(tǒng)，固定資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量將無法得到保障；圍繞賬實不符進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，這種情況的出現(xiàn)與電廠企業(yè)較為復(fù)雜的固定資產(chǎn)聯(lián)系緊密，較多的管理部門、分散的存儲區(qū)域、多樣的設(shè)施類型也會帶來同類影響。電廠企業(yè)固定資產(chǎn)的特性會導(dǎo)致管理難度提升，如多樣的設(shè)施機(jī)械類型將影響登記并最引發(fā)賬實不符問題。此外，無法統(tǒng)一的設(shè)施機(jī)械評價指標(biāo)、專業(yè)工作人員的缺乏也可能引發(fā)賬實不符問題[2]。

二、電廠企業(yè)計劃管理中固定資產(chǎn)管理優(yōu)化路徑

（一）積極應(yīng)用現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)

為實現(xiàn)電廠企業(yè)計劃管理中固定資產(chǎn)管理優(yōu)化，現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的積極應(yīng)用極為關(guān)鍵。隨著信息科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，這類技術(shù)在電廠企業(yè)中的應(yīng)用價值日漸提升，如通過互聯(lián)網(wǎng)對固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，打造信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。通過針對性建立固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，電廠企業(yè)的固定資產(chǎn)管理費用節(jié)約、數(shù)據(jù)查詢便利性提升均可順利實現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理受此影響可擁有更高的有效性，進(jìn)一步打造固定資產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)，即可為長期可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)提供有力支持。電廠企業(yè)必須緊緊抓住科技與社會發(fā)展帶來的機(jī)遇，在每一個階層中充分應(yīng)用現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)，以此實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化及經(jīng)濟(jì)效益提高。

（二）規(guī)范固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與原則

基于電廠企業(yè)計劃管理中固定資產(chǎn)管理存在的問題，電廠企業(yè)需結(jié)合自身實際，由專業(yè)人員建立一套評價固定資產(chǎn)價值的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，以此對部門間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，規(guī)避標(biāo)準(zhǔn)不一所引發(fā)的誤差。具體的固定資產(chǎn)管理需做好固定資產(chǎn)的種類劃分，具體劃分需結(jié)合固定資產(chǎn)存在的不同使用時間和折舊方式，同時還需要關(guān)注固定資產(chǎn)折舊以及處理可能出現(xiàn)的問題，如存在凈產(chǎn)值，凈產(chǎn)值需要在折舊的過程中減掉，固定資產(chǎn)的報廢需結(jié)合部門與人員意見并得到領(lǐng)導(dǎo)審批認(rèn)可。相關(guān)管理部門需加強(qiáng)管理力度，以此保證固定資產(chǎn)計劃管理更好服務(wù)于電廠企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

（三）提升固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)

為更好服務(wù)于電廠企業(yè)計劃管理中固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)管理人員必須不斷提升自身素質(zhì)，這類人員不僅需要掌握專業(yè)知識和技能，同時需要熟練掌握工程管理、施工、法律與經(jīng)濟(jì)、計算機(jī)相關(guān)知識。因此，電廠企業(yè)需開展針對性培訓(xùn)并制定相應(yīng)計劃，如強(qiáng)化行業(yè)人士溝通、積極召開座談會，同時還需要提供實現(xiàn)自我價值的平臺及發(fā)展空間，保證固定資產(chǎn)管理工作人員更好服務(wù)于電廠企業(yè)。此外，固定資產(chǎn)管理人員還需要具備固定資產(chǎn)的全生命周期管理意識，輔以相應(yīng)管理制度和管理組織機(jī)構(gòu)的完善，開展針對性的固定資產(chǎn)全生命周期考評，固定資產(chǎn)管理工作即可更好貫穿電廠企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計階段、采購建設(shè)階段、運營維護(hù)階段、退役報廢階段，不良固定資產(chǎn)的產(chǎn)生規(guī)避、最優(yōu)固定資產(chǎn)選擇、固定資產(chǎn)的使用壽命延長和整體使用效能提升可由此順利實現(xiàn)，這些同樣需要得到電廠企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員的重視。

三、結(jié)論

綜上所述，電廠企業(yè)計劃管理中固定資產(chǎn)管理需關(guān)注多方面因素影響。在此基礎(chǔ)上，本文涉及的積極應(yīng)用現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)、規(guī)范固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與原則、提升固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)等內(nèi)容，則提供了可行性較高的管理路徑。為更好強(qiáng)化電廠企業(yè)計劃管理中固定資產(chǎn)管理，還應(yīng)關(guān)注LCC評標(biāo)法與PMS工程管理系統(tǒng)的引入、資產(chǎn)退役報廢鑒定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、資產(chǎn)樹狀結(jié)構(gòu)管理的探索。