侯俊 東部原油儲運有限公司

企業(yè)的發(fā)展因新的大數(shù)據(jù)背景而產(chǎn)生了新的機遇，企業(yè)以往的財務(wù)管理工作更是因大數(shù)據(jù)背景下源源不斷的新生的科技技術(shù)而受到?jīng)_擊，財務(wù)管理方式產(chǎn)生了一定改變，對此，企業(yè)財務(wù)管理方面也需有所轉(zhuǎn)變，提高要求。企業(yè)需對時代的發(fā)展做到順應(yīng)與積極轉(zhuǎn)變，做好以往財務(wù)管理觀念與思想的改進與優(yōu)化，取長補短、切磋琢磨，不斷對財務(wù)管理的先進模式進行探索，做到有效提升財務(wù)管理水準(zhǔn)。且大數(shù)據(jù)背景下新生的技術(shù)能給予企業(yè)財務(wù)管理有力的技術(shù)指出，可以幫助財管部門的操作能力及管理水平有效提升。然而，在大數(shù)據(jù)背景下不僅有機遇存在，還有挑戰(zhàn)需要面對，仍有風(fēng)險存在于應(yīng)用數(shù)據(jù)上，企業(yè)方面需要落實好風(fēng)險管控的措施，使風(fēng)險管控能力得以提升，讓企業(yè)的發(fā)展更健康、更具經(jīng)濟效益。

一、深入了解大數(shù)據(jù)特性，使財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險管控意識提升

大數(shù)據(jù)背景下，新的特性產(chǎn)生于企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險中，由此在風(fēng)險管控上有了更新、更高的要求。想要在企業(yè)中增大財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險管控的力度，首先需要有效轉(zhuǎn)變以往滯后觀念，使財務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險管控意識有大幅提升。尤其是企業(yè)財務(wù)管理人員，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都需要深入了解大數(shù)據(jù)的特性，做好這方面的認知與了解。需要對大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)方面可能遭遇的財務(wù)風(fēng)險及經(jīng)營企業(yè)過程中存在的威脅較為清楚。需要深入分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險，充分考慮到大數(shù)據(jù)的特性，掌握多類風(fēng)險的情況，特別是企業(yè)不時便需要應(yīng)對的信息安全風(fēng)險，讓財管人員在閑暇時刻不斷提升自我，例如使自身建立科學(xué)而有效信息安全意識。同時，企業(yè)對大數(shù)據(jù)的特性有深入了解后，還需清晰了解其欠缺之處，做好與別的市場主體的溝通工作，積極引進科學(xué)而先進的技巧與方法。另外，企業(yè)方面需要將風(fēng)險意識滲透于企業(yè)文化中，借助這些信息化、數(shù)據(jù)化的文化內(nèi)容滲透，幫助企業(yè)人員做好大數(shù)據(jù)背景、財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險管理模式與內(nèi)容的熟悉工作。通過不斷實踐，使企業(yè)自身挖掘與利用數(shù)據(jù)的能力提升，能夠有效應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)進行結(jié)果分析，進而有效幫助企業(yè)做好財務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險管控。

二、提升投入比重，在財務(wù)信息化方面加大建設(shè)力度

企業(yè)需要在財務(wù)信息化方面加大建設(shè)力度，必定需要給予員工良好的平臺環(huán)境，為大數(shù)據(jù)的挖掘與有效應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。由此，企業(yè)需適當(dāng)提升在財務(wù)管理方面的投入比重，做到與時俱進，積極創(chuàng)新、優(yōu)化財務(wù)管理的內(nèi)容與方法，使財務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險管控能力有效提升。做好財務(wù)信息化的完備建設(shè)，基于財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險管控以有效支撐。在財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險管控上需做到有效而全面，首先，便需對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理體系進行優(yōu)化與完善，通過組織機構(gòu)的健全措施，管控好每個環(huán)節(jié)的財務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)，讓清晰明確的職責(zé)權(quán)限要求置于企業(yè)管理原則上。例如對出納、會計的職責(zé)范圍進行科學(xué)區(qū)分，以提升會計信息的可靠性，避免工作反復(fù)、營私舞弊情況的出現(xiàn)；在挖掘與采用數(shù)據(jù)時做到科學(xué)有效。其次，需要增多在軟件系統(tǒng)上的投入，對發(fā)展財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的變化予以重視，將新式的財務(wù)管理軟件引進部門。需認真考慮企業(yè)的實際需要，進行軟件功能的調(diào)整與優(yōu)化，以使生成的數(shù)據(jù)效果更為良好。在與合作企業(yè)或是合作人員進行財務(wù)數(shù)據(jù)共享時，還應(yīng)做好財務(wù)數(shù)據(jù)的防空型的增強，做到軟件系統(tǒng)的定時定點維護，提升防火墻等級，為數(shù)據(jù)的安全性建立一層厚實的保障。最后，在硬件設(shè)備更新上需科學(xué)合理，適當(dāng)增添需要的投入資金，在采購、安裝維修硬件設(shè)備時需全面、系統(tǒng)的安排，管理好預(yù)算。在數(shù)據(jù)的收集上可以借助硬件平臺的途徑，過程中需要注意可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)丟失等問題，不斷優(yōu)化維修機制。

三、有效增強財務(wù)人員各方面的素質(zhì)能力，將數(shù)據(jù)分析人才引入企業(yè)中

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險管控能力直接與財務(wù)人員的綜合素質(zhì)掛鉤。因此，企業(yè)方面需對培訓(xùn)財務(wù)人員的工作予以高度重視，做好人員專業(yè)化培訓(xùn)的機制構(gòu)建。借助定期的講座與培訓(xùn)，使財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力有所提升。另外，在此過程中需有效宣傳財務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險管控內(nèi)容，幫助有關(guān)的工作人員樹立起科學(xué)的財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險意識、問題處理意識，培養(yǎng)其危機意識，使財務(wù)人員識別與處理財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險的能力不斷增強?；诖髷?shù)據(jù)背景下，需要充分考慮各個部門的運作方式與工作內(nèi)容，進行專業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整與優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)將有效的意見反饋制度建立起來，對工作人員的訴求與意見進行充分的考慮與適當(dāng)?shù)牟杉{。管理層更需要做好風(fēng)險意識的提升，并將這方面的提升措施加以有效落實。將風(fēng)險管控的培訓(xùn)工作納入平時的考核與管理內(nèi)容中。需對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行表彰與獎勵，讓企業(yè)不斷提升預(yù)防風(fēng)險的敏銳性，著手于企業(yè)中較為薄弱的部門，對事前態(tài)勢的把控加以重視，給工作人員引進并培訓(xùn)現(xiàn)今的理論與經(jīng)驗知識，以使企業(yè)遭遇風(fēng)險時能有充分的準(zhǔn)備應(yīng)對并度過。

簡而言之，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需在財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險上加大管控力度，對現(xiàn)時環(huán)境下企業(yè)內(nèi)存在的穩(wěn)定性與適應(yīng)性不足、隱私性不佳等風(fēng)險有清晰的認知，能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險管理中可能存在的不利因素展開合理的分析。企業(yè)需要深入了解大數(shù)據(jù)特性，使財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險管控意識提升，提升投入比重，在財務(wù)信息化方面加大建設(shè)力度，有效增強財務(wù)人員各方面的素質(zhì)能力，將數(shù)據(jù)分析人才引入企業(yè)中，讓企業(yè)向著可持續(xù)性、高收益的方向發(fā)展。