徐雯 國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司礦山機(jī)械制造維修分公司

我國國有企業(yè)最近幾年發(fā)展非常迅速，為我國基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。黨的十九大以來，中國社會發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代。青年在價(jià)值觀念、生活方式、行為特點(diǎn)等方面發(fā)生了巨大的變化，當(dāng)前國有企業(yè)團(tuán)組織傳統(tǒng)的工作方式和方法已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢，如何充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的主力軍作用，是企業(yè)黨群工作需要探討的重要課題。

一、國有企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）部分基層團(tuán)組織理論學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，黨的政策解讀不深入

共青團(tuán)作為黨的忠誠助手和忠實(shí)后備軍，必須毫不動搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽黨話、跟黨走，這是共青團(tuán)的初心。鄧小平同志說：共青團(tuán)犯一千條錯誤都沒有關(guān)系，但是有一條錯誤不能犯，就是脫離黨的軌道。保持初心不變，要求廣大團(tuán)員加強(qiáng)組織理論學(xué)習(xí)。目前，部分國企基層團(tuán)組織對于黨的先進(jìn)理論組織學(xué)習(xí)的力度不夠，缺少對加強(qiáng)和改進(jìn)理論武裝工作的重視，對理論知識宣講、解讀不到位，致使團(tuán)員青年對黨的近時(shí)期的路線方針政策等知其文、卻不明其意，未達(dá)到以先進(jìn)理論知識武裝青年頭腦的效果。

（二）存在部分團(tuán)員及團(tuán)干滋生了隨遇而安、隨波逐流的心理問題

由于國有企業(yè)的共青團(tuán)隊(duì)伍多數(shù)以參加不久的年輕職工居多，部分團(tuán)干自認(rèn)為能夠在大學(xué)畢業(yè)后找到一份國企的穩(wěn)定工作實(shí)屬不易，對現(xiàn)有狀態(tài)抱有滿足和舒適心理，從而對其工作的提升沒有更高更嚴(yán)的要求，導(dǎo)致了團(tuán)青工作整體標(biāo)桿不高。一些年輕人只希望認(rèn)真完成本職工作，認(rèn)為共青團(tuán)組織不能為他們解決實(shí)際問題，致使其團(tuán)員身份認(rèn)同度不斷降低，對參加團(tuán)組織開展的活動消極應(yīng)對。

二、國有企業(yè)共青團(tuán)工作思路

（一）全面加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)

國有企業(yè)團(tuán)組織要認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)中央《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代團(tuán)的基層建設(shè)著力提升團(tuán)的組織力的意見》，以團(tuán)章為基本依據(jù)，建立健全企業(yè)團(tuán)組織工作架構(gòu)，規(guī)范團(tuán)的組織設(shè)置，做好團(tuán)組織換屆改選工作。對于團(tuán)員較少的企業(yè)，可以設(shè)置聯(lián)合團(tuán)支部等形式。要進(jìn)一步完善團(tuán)建工作制度，落實(shí)好“黨建帶團(tuán)建”工作，做到黨建與團(tuán)建同步。要推動落實(shí)《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)支部工作條例》《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織“三會兩制一課”實(shí)施細(xì)則》等團(tuán)內(nèi)規(guī)章制度，同時(shí)要依托智慧團(tuán)建系統(tǒng)，認(rèn)真開展基層團(tuán)組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)星定級工作及整頓工作，探索實(shí)施規(guī)范化管理，逐步提升網(wǎng)絡(luò)團(tuán)務(wù)工作水平。

（二）加強(qiáng)對青年政治引領(lǐng)

針對青年開展關(guān)于黨團(tuán)等先進(jìn)理論思想教育工作是共青團(tuán)團(tuán)結(jié)青年的牢固基石，作為國有企業(yè)共青團(tuán)，要堅(jiān)定改革信念，充分運(yùn)用當(dāng)下興起的各類新媒體，如學(xué)習(xí)強(qiáng)國、共青團(tuán)中央微博等積極主動學(xué)習(xí)新思想、新理念、新方法，解放思想，轉(zhuǎn)變因循守舊的落后觀念，在思想上行動上積極向黨組織靠攏，以黨的先進(jìn)理論知識作為指導(dǎo)思想，在青年員工中進(jìn)行宣貫，為廣大青年及時(shí)傳達(dá)黨的先進(jìn)理念和治國方針政策等，使青年員工知其文、明其意，進(jìn)一步提升青年員工思想境界。同時(shí)，以理論聯(lián)系實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提升共青團(tuán)工作的實(shí)踐水平，從而堅(jiān)定廣大青年正確政治方向，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅(jiān)定聽黨話、跟黨走的人生追求。

（三）關(guān)注青年實(shí)際需求

進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下國有企業(yè)共青團(tuán)引導(dǎo)和服務(wù)青年的能力，實(shí)現(xiàn)青年需求與團(tuán)組織活動的無縫連接，了解青年職工所需，為其提供服務(wù)，推動共青團(tuán)事業(yè)蓬勃發(fā)展。通過開展青年思想狀況調(diào)研活動等，強(qiáng)化和落實(shí)“大團(tuán)建”工作理念，研究當(dāng)前青年群體的新變化、新特點(diǎn)，推動國有企業(yè)共青團(tuán)事業(yè)和青年工作的新發(fā)展。

（四）團(tuán)組織要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)工作活力

自身建設(shè)是共青團(tuán)組織的基礎(chǔ)工作，是共青團(tuán)工作的重中之重。要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，要深入了解青年，密切聯(lián)系青年，竭誠服務(wù)青年，把絕大多數(shù)團(tuán)員青年歡迎不歡迎、贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗(yàn)團(tuán)的建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)，不斷夯實(shí)黨的青年群眾基礎(chǔ)。要繼續(xù)按照“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極為基層團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年提供政策保障、加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。要進(jìn)一步活躍和加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，繼續(xù)深化五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建活動，按照“四好”要求，指導(dǎo)各單位團(tuán)組織根據(jù)各自特點(diǎn)，因地制宜，明確重點(diǎn)，形成特色。要根據(jù)團(tuán)員分布特點(diǎn)和青年需求，努力創(chuàng)新團(tuán)的設(shè)置方式和運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)一步密切團(tuán)組織與團(tuán)員青年的血肉聯(lián)系。加強(qiáng)協(xié)管，形成機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對團(tuán)的專職干部的協(xié)管力度，要以團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好團(tuán)干部尤其是專職團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)、配備和基層團(tuán)組織的換屆改選工作。要進(jìn)一步落實(shí)好團(tuán)干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，要努力爭取有關(guān)部門的支持和幫助，改善團(tuán)的兼職干部的待遇，積極為兼職團(tuán)干更好地開展工作創(chuàng)造條件；要進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗工作，加強(qiáng)團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗過程中的交接工作，保證團(tuán)的工作的連續(xù)性。要加強(qiáng)對團(tuán)的后備干部的培養(yǎng)、選拔，實(shí)行后備干部動態(tài)管理制度；要進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn)工作，積極開展多種形式舉辦團(tuán)干部崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要繼續(xù)堅(jiān)持專職團(tuán)干部述學(xué)、述職制度，不斷促進(jìn)團(tuán)干部的理論學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)。

（五）聚焦青年成長搭建青年人才展示舞臺

繼續(xù)深入推進(jìn)國有企業(yè)團(tuán)員青年隊(duì)伍建設(shè)和青年人才培養(yǎng)工程，依托青字號品牌建設(shè)，繼續(xù)深化知識競賽、勞動技能競賽、文體競賽、典型選樹等活動，助推團(tuán)員青年成長成才。通過探索建立青年人才庫，加強(qiáng)和組織人事部門的合作，為團(tuán)員青年提供展示平臺，暢通團(tuán)員青年職業(yè)上升通道。

（六）選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀青年

人才參與團(tuán)青工作共青團(tuán)是黨的后備軍，為社會主義培養(yǎng)建設(shè)者和接班人是它的根本任務(wù)，企業(yè)要發(fā)展、團(tuán)青工作要立足于長遠(yuǎn)同樣需要培養(yǎng)一大批識大體、顧大局、能力全面、綜合素質(zhì)高的經(jīng)營管理人才。因此，基層企業(yè)共青團(tuán)要有效引領(lǐng)青年，狠抓青年政治學(xué)習(xí)與生產(chǎn)技能培訓(xùn)等，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與共青團(tuán)工作培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、能打硬仗、打勝仗的?yōu)秀青年。

（七）促使團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合

團(tuán)組織要圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，堅(jiān)持以“雙向服務(wù)”為工作準(zhǔn)則，組織開展青年突擊隊(duì)建功活動、創(chuàng)新創(chuàng)效活動、安全生產(chǎn)工作等，注重實(shí)際效果，引導(dǎo)青年增加創(chuàng)新意識、提升創(chuàng)新能力、豐富創(chuàng)新成果，成為推動企業(yè)生產(chǎn)及改革發(fā)展的重要力量。

（八）圍繞企業(yè)發(fā)展核心任務(wù)帶領(lǐng)青年攻堅(jiān)克難

將國有企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)作為共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，推動企業(yè)加快發(fā)展。1.擦亮“青”字品牌。密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展任務(wù)需求，及時(shí)了解掌握不同階段的工作重點(diǎn)和發(fā)展難點(diǎn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，積極開展“一團(tuán)一品”創(chuàng)建工作，采取有效激勵措施，全力調(diào)動廣大團(tuán)員青年直面困境沖鋒在前的工作熱情；大力推進(jìn)“青年文明號”“青年崗位能手”“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“青年突擊隊(duì)”創(chuàng)建活動，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，加大獎勵激勵，將“號手崗隊(duì)”評比與年度績效考核和評先評優(yōu)直接掛鉤，切實(shí)培養(yǎng)打造一批作用發(fā)揮明顯、工作實(shí)績突出、深受群眾認(rèn)可的“號手崗隊(duì)”，擦亮“青”字品牌，激勵廣大青年立足崗位奮發(fā)進(jìn)取，積極作為。2.推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效。組織創(chuàng)建青年創(chuàng)新工作室，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)、管理提升、市場開拓等實(shí)際需要，確定攻堅(jiān)課題，給予全力支持，加大宣傳動員，有效組織優(yōu)秀青年技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員、技能操作人員，聯(lián)合公關(guān)、聚合創(chuàng)新，積極推動開展管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新；加大對各類優(yōu)秀經(jīng)營管理建議和創(chuàng)新成果的獎勵激勵和實(shí)踐運(yùn)用，在系統(tǒng)內(nèi)部形成提倡創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的良好創(chuàng)新發(fā)展氛圍，有效激勵青年員工積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效，提升企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力。

三、結(jié)語

強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。要深入開展團(tuán)員意識教育，堅(jiān)持在重大團(tuán)隊(duì)活動中“舉團(tuán)旗、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌”，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員意識；要不斷創(chuàng)新、完善團(tuán)員教育管理和獎懲激勵機(jī)制，認(rèn)真做好團(tuán)員組織關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn)，超齡團(tuán)員離團(tuán)及團(tuán)費(fèi)收繳管理等工作，尤其要進(jìn)一步加強(qiáng)對流動團(tuán)員的管理工作，防止團(tuán)員在流動中流失。