甄一航
(天津師范大學,天津 300384)
2020年年初,新型冠狀病毒肺炎疫情大范圍擴散,教育部要求全國大中小學延遲春季開學時間,并發(fā)出了“停課不停學”的倡議,利用網(wǎng)絡手段開展線上教學。這一倡議早在2003年SARS爆發(fā)期間就提起過,但當時網(wǎng)絡科技不發(fā)達,大部分地區(qū)只能通過電視課堂來進行教學。如今,科技迅速發(fā)展,5G時代的來臨為線上教學提供了巨大便利,但仍會出現(xiàn)一些問題:師生在網(wǎng)絡兩端,教師無法管理課堂,學生學習積極性與自律性不足,教師無法保障學生的學習質(zhì)量和學習效果,在缺乏課堂學習環(huán)境的情況下學生的學習狀態(tài)不佳,線上教學并不能滿足特殊性課程。隨著網(wǎng)絡直播的興起,線上教學與網(wǎng)絡直播的相似性導致學生將兩者混淆,干擾課堂秩序。
線上教學的局限性在于教師與學生不能面對面?zhèn)魇冢處煙o法直接管理學生,而且部分大學生自我管理意識較差,沒有了課堂約束和教師管理,寒假里的自由散漫成為了習慣,學生可能開著教學視頻卻在另一臺設備上打游戲、看視頻,甚至睡覺。大學生已成年,家長也不會天天守在學生身旁,線上教學的課堂秩序只能依靠學生的自我管理和自我控制來維持。
體育科學學院的學生都有一些專業(yè)性課程,比如籃球、足球、乒乓球,等等。這些專項課程在線上教學中難度較大,需要學生和教師都有器材和場地。以籃球課為例,要求在寬敞的場地上來進行,還需要籃球、籃架、標志桶等設備,如果沒有這些器材、場地,線上教學效果就會大打折扣。
隨著網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展,各種軟件、手機App等層出不窮,教師的選擇也各不相同,可能會出現(xiàn)學生上一節(jié)課就要下載一個軟件的情況,會導致課堂教學混亂,教師的操作失誤也會對課堂秩序和教學效果產(chǎn)生影響,會耽誤教學進度。
線上教學是以網(wǎng)絡為基礎,雖然現(xiàn)階段我國網(wǎng)絡基建充足,但一些偏遠山區(qū)網(wǎng)絡基建不完善,網(wǎng)絡卡頓、離線等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,有時電力供應也會對線上教學產(chǎn)生影響。課堂教學是教師與學生共同參與的,任何一方的缺失都會對教學效果產(chǎn)生消極影響,但受到網(wǎng)絡和電力的影響,大大增加了線上教學的不穩(wěn)定性和不確定性。
線上教學雖然不像課堂教學一樣進行面授,但教師可以利用釘釘、騰訊會議等具有視頻功能的App進行視頻教學,上課之前,教師應安排學生準時簽到,課堂上可以增加一些提問環(huán)節(jié),使學生的注意力更集中,教師還可以通過視頻來實時監(jiān)控學生的動態(tài),從而起到一定的約束能力。課上還可以實時安排簽到,以檢測學生是否還專心于課上。課下可以安排課后作業(yè),以檢測學生上課的效果。
學院可以靈活安排課程,靈活改變教學計劃,對本學期與下學期的課程進行靈活變動,比如將本學期的專業(yè)課安排在下學期,將下學期的專業(yè)課安排在本學期。大四的學生基本沒有專業(yè)課,以論文答辯和畢業(yè)實習為主,可以不用過多考慮。對于場地器材要求較高的專業(yè)性課程可以推遲教授,一些要求不算高的課程可以靈活改變教學方式,比如田徑課可以利用體育繪圖和體育視頻來輔佐教學,使學生更能理解技術(shù)動作和技術(shù)要領(lǐng),在課后可以讓學生以錄視頻的方式檢測學生的學習效果,也可以通過體育繪圖的方式來檢測學生對技術(shù)動作的理解。
對線上教學軟件的使用,學院可以集思廣益,選出一個兼顧教師要求和學生需求的教學軟件。教師在上課之前應熟悉軟件,學院也應該積極引導教師學習相關(guān)知識,開闊教師線上教學的視野,還應該提前向?qū)W生介紹教學軟件并講解使用方法。這樣可以避免教師或?qū)W生因出現(xiàn)操作失誤而導致課堂混亂,最大程度減小對教學效果的影響。
全國數(shù)以億計的學生要進行線上教學,軟件公司應對平臺服務器進行優(yōu)化升級,保證客戶的使用;網(wǎng)絡通信部門應通過提速、降費等行動來積極響應國家號召;電力部門應對發(fā)電站和線路進行維修保養(yǎng)。各級部門和企業(yè)應積極聯(lián)動,相互保障,為“停課不停學,停課不停教”貢獻出自己的力量。
線上教學對于教育事業(yè)的發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇?!巴Un不停學”這一行動也是對現(xiàn)代信息化教育方式的一次考驗。信息化已經(jīng)是未來的主流發(fā)展趨勢,在這一趨勢下,教師應調(diào)整思路,改變觀念,摒棄單一的教學模式,充分發(fā)揮科技優(yōu)勢,不斷探索,不斷學習,讓線上教學的優(yōu)勢最大化,同時也讓學生嚴格進行自我管理。