王曉燕 山東魯橋建設有限公司

一、公路路基施工管理的要點分析

（一）施工材料管理

在對公路路基進行施工建設的過程中，施工材料是最為關鍵的一個部分，公路路基的質量與施工材料有著非常密切的關聯(lián)，所以，在對公路路基進行施工管理的過程中，必須要對施工材料進行嚴格的管理。在進行施工時，相關施工單位必須要確保施工中所應用的施工材料都是滿足相關標準與要求的。同時，在對材料進行存儲的過程中，也要考慮到工程的具體情況，路基施工具有著一定的特殊性，對材料存在很高的要求，因此施工單位需要重視對材料的存儲，同時在正式進行施工以前實施嚴格的檢查，以確保材料質量是完全合格的。

（二）施工機械與人員管理

相關施工單位要根據(jù)公路路基建設的實際情況，制定合理、可行的管理標準，并在施工人員正式上崗以前組織進行培訓學習，確保所有人員都能夠明確管理標準并將其落實到實際施工中。針對機械操作的使用以及日常保養(yǎng)，操作人員需要根據(jù)相關的要求進行操作，同時還要安排專門的人員來進行監(jiān)督管理，以確保機械能夠平穩(wěn)運行，防止因為不正確的操作而導致機械出現(xiàn)損壞或是故障。把相關責任落實到具體的個人，促進公路路基施工整體質量的提高。

（三）施工技術管理

施工技術對于公路路基的建設質量同樣有著至關重要的作用，在科學技術迅速發(fā)展的進，倘若在施工的過程中依舊采用傳統(tǒng)落后的施工技術，不但會導致公路施工的進度受到影響，還會使得施工質量得不到保證。所以，相關施工企業(yè)一定要做到推陳出新，不斷引進國內外更加先進的工程技術以及技術管理的方法，同時根據(jù)自身的情況來進行深入創(chuàng)新，加強公路路基建設的質量與管理水平，使得新技術的作用可以得到最大程度的體現(xiàn)。

（四）成本管理

公路工程的建設是非常復雜的工程，其具有著規(guī)模大、周期長以及影響因素多等的特點，因此其中包括的費用開銷范圍的非常廣的。在對公路進行設計的過程中，必須要針對所有相關的費用實施行之有效的成本預算，防止因為設計的不周全而造成可用資金短缺的問題。在對公路進行建設時，相關管理人員需要對各方面資金的使用進行嚴格的管理與控制，做好對各方面費用的全面匯總分析，將各項成本支出具體化。必須要做好了成本管理的工作，才可以確保公路路基施工的順利進行。

二、公路路基施工管理的有效對策

（一）強化施工工藝管理

在對公路路基進行施工的過程中，相關的施工工藝一定要完全滿足國家的相關行業(yè)標準。各地區(qū)需要充分考慮到地區(qū)的地質特點以及施工環(huán)境的不用，針對性的調整并改進公路路基的施工工藝，結合其特點來完事相關工藝。在明確公路路基的施工工藝參數(shù)以后，施工單位必須要保證工藝參數(shù)是完全滿足國家標準的，并且嚴格依據(jù)相關參數(shù)來進行各項操作，防止因為隨意的改動相關參數(shù)而使得公路路基在建設中出現(xiàn)質量問題。

（二）做好安全管理工作

安全管理對于公路路基的施工具有著非常重要的意義。在實際施工時，必須要把施工安全管理放到第一位置。建立起完善的安全管理制定，并將其充分落實到工程建設的方方面面，以此來約束并規(guī)范路基路面施工安全管理的相關活動。與此同時，還要嚴格執(zhí)行安全管理的責任制度，明確安全管理人員的職責，確保其能夠根據(jù)相關要求來做好安全管理工作。此外，要針對公路路基的施工現(xiàn)場實施嚴格的巡查與檢查，第一時間找出可能發(fā)生的安全隱患，避免出現(xiàn)安全事故。倘若出現(xiàn)了安全事故，就要及時的采取措施進行控制，最大程度的減小損失。

（三）加強施工人員綜合素質

在正式開展對公路路基的施工以前，施工單位需要重視對相關人員專業(yè)知識水平以及動手操作能力的培養(yǎng)，重點考核其工作經驗、執(zhí)行力以及責任心等，通過綜合性的考慮來選擇出符合工程施工要求的高素質人才。施工人員在上崗之前，施工單位需要組織進行專業(yè)的崗前培訓，保證所有施工人員都可以充分把握相關的工藝參數(shù)以及質量要求。針對機械設備的操作人員，應當定期組織其進行培訓與考核，以使得操作人員能夠知道機械設備操作的規(guī)程，并認識到違規(guī)操作所帶來的嚴重紅果，從而使所有操作人員都能夠進行規(guī)范的操作。

三、結語

總而言之，在對公路路基進行施工的過程中，要想提高施工質量，就需要重視對公路路基施工的管理，充分把握施工管理要點，結合工程的實際情況，采取行之有效的措施來進一步加強管理的成效，從而確保公路路基施工的順利進行。