一、前言

在新時代背景下，各個領(lǐng)域的市場競爭都變得越來越激烈，而企業(yè)想要占據(jù)有利的位置，保證企業(yè)可以穩(wěn)定運行，首先需要保證財務(wù)管理的有效性。財務(wù)管理的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的未來發(fā)展，而受到新會計制度的影響，企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，這在一定程度上給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和契機。因此，在實際工作中，企業(yè)需要對新會計制度進行科學(xué)合理的應(yīng)用，并結(jié)合自身的財務(wù)管理情況，進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和改革，進而使財務(wù)管理可以在企業(yè)經(jīng)營中充分發(fā)揮出自身的作用和價值。下文針對新會計制度背景下如何創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理進行深入分析。

二、對企業(yè)管理人員的管理理念進行創(chuàng)新

在新會計制度背景下，企業(yè)管理人員需要改變對財務(wù)管理的看法與態(tài)度，給予財務(wù)管理創(chuàng)新工作足夠的重視[1]。企業(yè)管理人員需要根據(jù)當(dāng)下市場經(jīng)濟競爭情況，對企業(yè)的競爭實力因素進行分析，意識到財務(wù)管理工作的重要性，進而對當(dāng)下企業(yè)財務(wù)管理模式進行反思，對管理思想和模式進行創(chuàng)新和改變。詳細來講，企業(yè)財務(wù)人員需要對新會計制度進行學(xué)習(xí)和認識，并且需要結(jié)合實際情況，積極主動的來面對市場環(huán)境，對財務(wù)管理的創(chuàng)新方向進行確定。并且，需要注重民主建設(shè)，各個部門之間需要加強相互監(jiān)督，對財務(wù)管理部門的資金管理行為進行嚴(yán)格規(guī)范。此外，企業(yè)可以利用系統(tǒng)化的手段，對財務(wù)管理部門的工作進行時刻關(guān)注，充分發(fā)揮出員工的監(jiān)督作用。并且，企業(yè)可以對財務(wù)工作記錄以及物品存儲問題進行定期檢查，對企業(yè)經(jīng)營情況進行及時了解，進而有效提升財務(wù)管理工作的規(guī)范性。

三、對企業(yè)財務(wù)管理體制制度進行創(chuàng)新

受到新會計制度背景的影響，企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展，需要不斷對財務(wù)管理體制和制度進行完善和創(chuàng)新。首先，企業(yè)需要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，對內(nèi)部控制制度和審核制度進行創(chuàng)建和完善，并且要求相關(guān)人員嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)控和審核制度進行工作。其次，企業(yè)需要明確規(guī)定會計行為和經(jīng)濟業(yè)務(wù)程序，并且需要對各級財務(wù)管理人員的崗位職責(zé)進行確定，對每個人員的職權(quán)進行劃分清楚，把責(zé)任貫徹落實到每個人頭上。最后，企業(yè)需要創(chuàng)建完善的績效考核制度和獎懲制度。通過考核和評估內(nèi)部控制制度的貫徹落實情況，可以有效反映出企業(yè)會計水平。并且，在考核制度與獎懲制度下，可以有效提升財務(wù)工作人員的工作積極主動性和工作能力。

四、加強對財務(wù)工作人員的隊伍建設(shè)

在新時代背景下，想要有效提升財務(wù)管理質(zhì)量和水平，需要不斷提升財務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。因此，在實際工作中，企業(yè)需要加強對財務(wù)工作人員的隊伍建設(shè)[2]。首先，企業(yè)需要加強對全體工作人員的誠信教育，使每個工作人員都可以形成誠信為本的理念。其次，企業(yè)需要對財務(wù)工作人員的入職門檻進行提升，對選拔標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格制定，要求財務(wù)工作人員不僅需要扎實掌握財務(wù)知識，還需要懂得一些企業(yè)管理知識和經(jīng)濟法律知識。并且，企業(yè)需要定期或不定期培訓(xùn)和教育財務(wù)工作人員，進而有效提升其內(nèi)部控制意識和防范財務(wù)風(fēng)險意識，使其意識到財務(wù)管理工作和企業(yè)之間存在緊密的聯(lián)系，還和其自身的利益存在緊密的聯(lián)系。在培訓(xùn)和教育中，使財務(wù)工作人員可以扎實掌握新會計制度相關(guān)內(nèi)容，提升其核算能力、監(jiān)督能力、管理能力。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要注重自身的教育和培訓(xùn)，通過不斷的學(xué)習(xí)，正確和清晰的認識財務(wù)管理，進而有效提升執(zhí)行力度和監(jiān)管力度。

五、對信息化財務(wù)管理平臺進行創(chuàng)建

在信息時代背景下，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，創(chuàng)建信息化財務(wù)管理平臺，可以有效提升創(chuàng)新效果。在信息化財務(wù)管理平臺中，可以實現(xiàn)財務(wù)管理、信息查詢、薪酬管理、資產(chǎn)管理、支付等功能[3]。這些功能之間相互聯(lián)系，財務(wù)工作人員通過操作，可以實現(xiàn)自動編制和查詢財務(wù)報表，進而有效提升款項的報銷速度，還可以減少處理財務(wù)的時間。但是在實際應(yīng)用過程中，需要做好平臺的安全防護工作。例如，可以安裝防火墻和數(shù)據(jù)預(yù)警系統(tǒng)，以防出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的問題。同時，還需要注重平臺的信息反饋功能。在核算和分析工作中，財務(wù)數(shù)據(jù)會存在一些的風(fēng)險，因此需要科學(xué)評估財務(wù)報表和數(shù)據(jù)，創(chuàng)建動態(tài)財務(wù)管理機制，利用大數(shù)據(jù)、云計算，進而有效提升共享信息的準(zhǔn)確性和真實性，使財務(wù)管理質(zhì)量和效率得到顯著提升。

六、結(jié)語

總而言之，在新會計制度背景下，對企業(yè)財務(wù)管理進行創(chuàng)新是非常重要的，不僅可以提升企業(yè)整體管理質(zhì)量和水平，還可以促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)階段，受到新會計制度和經(jīng)濟發(fā)展的影響，大部分企業(yè)都已經(jīng)對財務(wù)管理進行了改革和創(chuàng)新，但是在具體實施時還存在一些問題。因此，企業(yè)需要順應(yīng)時代的發(fā)展，結(jié)合自身的實際情況，對財務(wù)管理工作進行不斷優(yōu)化，使財務(wù)管理工作和新會計制度相適應(yīng)，在最大程度上給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。