宋健全

遼寧阜新牧原農(nóng)牧有限公司（123100）

1 建筑工程質(zhì)量管理和控制的必要性

建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、資源消耗大的特點(diǎn)?；诖?，為了提高建筑工程的質(zhì)量，則需要加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制。良好的質(zhì)量管控不僅能夠提升建筑工程的質(zhì)量，為人們提供安全保障，而且能夠?yàn)榻ㄔO(shè)企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在建筑工程建設(shè)各個(gè)階段，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量的管理和控制以提高工程的整體質(zhì)量。

2 建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題

2.1 管理體制不健全

目前我國(guó)大部分建筑企業(yè)的工程管理體制是以總承包為核心，以施工企業(yè)為主體進(jìn)行的施工活動(dòng)。該種管理結(jié)構(gòu)還存在一些問題，如部分工程建設(shè)中，由專業(yè)技術(shù)較差的施工團(tuán)隊(duì)完成多數(shù)施工環(huán)節(jié)，而只有關(guān)鍵的工序才由專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)來完成，導(dǎo)致工程質(zhì)量良莠不齊，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，各施工隊(duì)間相互推卸責(zé)任，難以及時(shí)、有效地解決問題。同時(shí)，也暴露出責(zé)任劃分不明確的問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題無人負(fù)責(zé)，極大程度上影響了工程質(zhì)量的提升。

2.2 監(jiān)管執(zhí)法力度不夠

由于建筑工程施工時(shí)間較長(zhǎng)，此期間會(huì)受到多種因素的影響，易出現(xiàn)一些質(zhì)量安全隱患。現(xiàn)階段，我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)還不完善，使得執(zhí)法部門的工作開展也不順利，主要表現(xiàn)為：在建筑施工期間，部分施工單位存在違規(guī)、違法行為，因法律法規(guī)存在欠缺，執(zhí)法部門難以進(jìn)行有效的監(jiān)督，進(jìn)而影響了建筑工程的施工質(zhì)量。另外，監(jiān)理單位是工程質(zhì)量監(jiān)管的主要單位，如果部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高，沒有按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，沒有履行自己的職責(zé)，也會(huì)在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量。

2.3 建筑工作人員的素質(zhì)有待提高

施工人員是建筑工程的主要建設(shè)者，施工人員的整體素質(zhì)對(duì)工程的質(zhì)量建設(shè)和安全起著決定性作用。管理人員是監(jiān)督管理工作的主要執(zhí)行者，其在法律、經(jīng)濟(jì)、行政等工作方面發(fā)揮著重要作用。但建筑工程的施工人員和管理人員都存在素質(zhì)參差不齊的問題。多數(shù)建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的人員來自不同的地方，由農(nóng)民工、大學(xué)生等組成，在專業(yè)知識(shí)、技能水平及素質(zhì)等方面都存在著差異；部分施工人員比較重視經(jīng)濟(jì)效益，在質(zhì)量意識(shí)方面比較欠缺，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以提高。管理人員是否具備極強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)精神，直接影響著質(zhì)量安全的監(jiān)督效果，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量造成影響。有些施工單位的管理人員專業(yè)素質(zhì)、管理水平不高，在建筑工程建設(shè)過程中沒有充分發(fā)揮監(jiān)督管理的效能，影響了建筑工程的質(zhì)量。

2.4 工程造價(jià)低

現(xiàn)階段，在招投標(biāo)過程中，多數(shù)工程采取低價(jià)中標(biāo)的方式來選擇施工單位。由于中標(biāo)的價(jià)格偏低，導(dǎo)致建筑企業(yè)獲得的利潤(rùn)較少，甚至沒有利潤(rùn)。在這種情況下，一些施工單位為了獲取效益，會(huì)出現(xiàn)偷工減料、簡(jiǎn)化施工程序等情況，對(duì)建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

3 提高建筑工程質(zhì)量的有效途徑

3.1 建立和完善質(zhì)量責(zé)任體系

建立建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系，并對(duì)其進(jìn)行完善，在一定程度上能夠提高工程建設(shè)質(zhì)量。該體系主要包括參與工程建設(shè)的各生產(chǎn)單位的質(zhì)量責(zé)任，建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目建設(shè)的主要單位，其應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可行性負(fù)責(zé)，從而使設(shè)計(jì)成果達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求；施工單位是建筑工程的主要實(shí)施單位，在工程施工過程中，其應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，從而保障工程施工質(zhì)量；監(jiān)理單位是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理的單位，其應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)。

3.2 提高人員的綜合素質(zhì)

人員是建筑工程建設(shè)施工的主體，也是質(zhì)量管理的重要因素。大量工程實(shí)踐證明，擁有一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的建筑隊(duì)伍，能夠大幅提高建筑工程的質(zhì)量，因此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)綜合型人才的培養(yǎng)，提高人員的綜合素質(zhì)。定期對(duì)企業(yè)的管理人員和施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，增加人員的知識(shí)儲(chǔ)備，提高人員的專業(yè)技能和工程管理效率，應(yīng)引入一些高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，以提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

3.3 充分利用先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)材料管理

在科技不斷發(fā)展的背景下，要想提高建筑工程質(zhì)量，則需要依靠科技的力量，因此，在建筑工程建設(shè)中應(yīng)積極大膽選用新技術(shù)、新工藝，從而提高建筑工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。另外，材料是建筑工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接影響著工程的整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)材料的管理勢(shì)在必行。在材料采購(gòu)時(shí)，施工單位要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)人員進(jìn)行材料選購(gòu)，通過貨比三家，選出質(zhì)量達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)合理的廠家進(jìn)行合作；材料運(yùn)輸方面，在材料滿足質(zhì)量要求的前提下，盡量選擇離施工場(chǎng)地較近的廠家，在保障材料質(zhì)量的同時(shí)，降低運(yùn)輸成本；材料入場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行分類存放，并對(duì)一些易受環(huán)境影響的材料加強(qiáng)管理，避免其質(zhì)量性能受影響；使用前應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，確保材料的質(zhì)量符合施工要求和達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 切實(shí)做好工程驗(yàn)收工作

竣工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制的最后一個(gè)階段。在該階段，應(yīng)對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，評(píng)定施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、施工質(zhì)量要求。在實(shí)際的驗(yàn)收過程中，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，自檢通過后，再通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位、業(yè)主單位等共同進(jìn)行驗(yàn)收，待質(zhì)量驗(yàn)收合格后，才可投入使用。如果驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)通知施工單位及時(shí)進(jìn)行處理，以保障建筑工程的整體質(zhì)量。

4 結(jié)語

總而言之，高質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，為了達(dá)到這一目標(biāo)，在建筑工程建設(shè)過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，從而提高建筑工程的質(zhì)量。在實(shí)際的工程建設(shè)中，可采取建立和完善質(zhì)量責(zé)任體系、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)材料管理等措施，真正實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提升，從而推動(dòng)建筑工程的發(fā)展。