文／圖_李 闖

黨的領(lǐng)導(dǎo)是國家發(fā)展、企業(yè)進步、人民幸福的指路燈，黨建引領(lǐng)可以將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，為改革發(fā)展提供強有力的政治保證。2019年，平頂山供電公司黨建工作交出了一份卓有成效的答卷，打造出一批有制度、有創(chuàng)新、有亮點、有成效的黨建工作品牌。

“大黨建”助推“大融合”

“黨建工作與行政工作是國有企業(yè)的‘鳥之雙翼、車之雙輪’，要充分認識到黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的重要性，要配足配強黨建人員力量，抓好黨建工作的落實落細，推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展?！?019年12月13日，在平頂山供電公司黨建工作雙例會上，黨委書記楊付軍對公司基層黨組織提出要求。像這樣的雙例會，2019年該公司已連續(xù)堅持召開了11次，逐步構(gòu)建出市縣公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、目標(biāo)一致、步調(diào)協(xié)同的一體化格局。

2019年2月20日，平頂山供電公司首次以構(gòu)建“大黨建”體系為目標(biāo)，整合黨建、監(jiān)察、工會、宣傳部門人員組成黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究部署基層黨建工作，制定《基層黨支部月度考核評價辦法》，創(chuàng)新推行“一表兩單”考核機制，每月向基層黨支部書記和基層黨委書記下發(fā)黨建工作任務(wù)清單，將黨建工作從“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”，從重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，形成一級抓一級，層層抓落實，協(xié)同聯(lián)動、齊抓共管的黨建工作格局。

正是在此次會議上，該公司黨委書記楊付軍用“樹正氣、建機制、重融入、抓規(guī)范、強教育、廣宣傳、嚴考核”7個關(guān)鍵詞為今后黨建工作指明方向，更為推動公司綜合實力重返并穩(wěn)居全省第一方陣發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用提供思考與遵循。

牽牛要牽牛鼻子，犁地要扶犁把子。平頂山公司堅持把黨建工作月度例會制度作為落實落細黨建工作的有力抓手，在貧困村——魯山縣下湯鎮(zhèn)王畫莊村創(chuàng)新開展黨委書記及駐村第一書記調(diào)研會，現(xiàn)場看扶貧成效，聽扶貧講述，受現(xiàn)場教育，確保了電網(wǎng)扶貧工作有序進行；將營銷工作座談會轉(zhuǎn)移到縣公司、轉(zhuǎn)移到基層支部、轉(zhuǎn)移到工作現(xiàn)場，以此營造出以點帶面、市縣融合促黨建的濃厚氛圍。

“廣創(chuàng)新”激活“原動力”

“自2017年以來，‘汽車上的供電所’已經(jīng)開展100余次流動服務(wù)，累計服務(wù)群眾5600余人次，拉近了與山區(qū)群眾的距離，也讓廣大電力客戶享受到更為便捷的電力服務(wù)?！?019年12月17日，魯山縣供電公司黨委書記李新建在談起該公司黨建創(chuàng)新項目取得的實效時說道。

由于受地理環(huán)境所限，2017年以前，居住在魯山縣偏遠山區(qū)的群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)需要走很遠的山路，碰到用電量較少時，還有“路費比電費貴”的尷尬。有些客戶嫌麻煩，私扯亂接電線埋下安全隱患，用電質(zhì)量得不到保障。為了給山區(qū)群眾辦實事、解難題，魯山縣供電公司黨委依托黨員服務(wù)隊，創(chuàng)新開展了“汽車上的供電所”為民服務(wù)活動，讓廣大老百姓切切實實享受便利、得到實惠。

黨建的根基在基層，重心在基層，活力在基層。為夯實黨員隊伍根基，凝聚公司發(fā)展強大合力，平頂山公司探索實施了“五力五度”工作法，圍繞各項業(yè)務(wù)工作，分別確立年度黨建重點項目32個和企業(yè)文化重點項目29個，并強化過程管控，嚴把“月度報告、季度匯報、年中評估、年底審核”四個時間節(jié)點和“動態(tài)抽查、互促互查”兩個督導(dǎo)環(huán)節(jié)。在項目的攻關(guān)中、在具體的工作中、在重要的環(huán)節(jié)上，時時突出黨建引領(lǐng)，處處突出黨員作用，強化先鋒意識，增強黨建引領(lǐng)的穿透力和影響力，讓基層黨支部知道“黨建工作原來還可以這樣干”，明白“黨建工作應(yīng)該怎樣干”，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保黨建工作和業(yè)務(wù)工作同頻共振、相融互促。

用實干守初心、擔(dān)使命

“你們生產(chǎn)用電還有什么困難，盡管提出來，我們會盡全力幫助你們解決！”2019年10月31日，平頂山公司黨委書記楊付軍走訪郟縣天晟電氣有限責(zé)任公司，征求他們對供電服務(wù)的意見建議，要求相關(guān)部門及時幫助客戶解決用電難題，同時指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能降耗，降低用電成本，提升客戶的綜合效益。

以上率下，不令而行。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓基層，具體問題找辦法，克難攻堅解難題，做到了力量下沉、管理下沉，讓更多支部、更多黨員看到了變化，感受到了不同，以前認為黨建工作是“虛功”的想法在實實在在的工作中悄然轉(zhuǎn)變。

自第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，平頂山供電公司以優(yōu)化營商環(huán)境提升供電服務(wù)水平為工作目標(biāo)，主動把百萬客戶大走訪活動融入主題教育，成立以黨政負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“市公司領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣公司領(lǐng)導(dǎo)包供電所、各級領(lǐng)導(dǎo)包片”三級分片包干制，堅持“三到三訪”，達到“走進門、見著人、說說話、交朋友”的效果。尤其是在服務(wù)平頂山市沙河復(fù)航、百城提質(zhì)、中國尼龍城、平頂山鹽穴儲氣庫等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大民生項目建設(shè)上，平頂山供電公司充分發(fā)揮電力支撐和保障作用，主動對接用電需求，全程跟蹤服務(wù)，辦電流程、辦電資料分別壓減33%、43%，報裝平均時限較國家電網(wǎng)有限公司標(biāo)準(zhǔn)縮減52.37%，在2019年省政府委托第三方開展的營商環(huán)境評價中，平頂山公司“獲得電力”指數(shù)位居全省第六，實現(xiàn)了企業(yè)減負、居民高興、政府滿意、社會穩(wěn)定的多元共贏目標(biāo)。