文_裴曉陽

縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)離職工最近，聯(lián)系職工最直接，服務(wù)職工最具體，是工會(huì)工作的前沿和基礎(chǔ)。近年來，鎮(zhèn)平縣供電公司工會(huì)堅(jiān)持依法依規(guī)履職盡責(zé)，把滿足職工美好生活需要作為工會(huì)工作的努力方向，堅(jiān)持面向基層，重心下移，通過維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)施解困暖心工程，助力職工成長(zhǎng)成才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共同發(fā)展，努力打造企業(yè)與職工命運(yùn)共同體，使企業(yè)改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大職工，切實(shí)把企業(yè)的關(guān)懷、工會(huì)組織的溫暖送到廣大職工心坎上，彰顯了工會(huì)工作的價(jià)值，提升了工會(huì)工作的吸引力、凝聚力，推動(dòng)了溫馨“職工之家”建設(shè)。

依法維權(quán)穩(wěn)人心

維護(hù)職工合法權(quán)益是基層工會(huì)的一項(xiàng)基本職能。在具體維權(quán)過程中，鎮(zhèn)平縣供電公司工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等一系列法律法規(guī)規(guī)定，不斷探索創(chuàng)新維權(quán)的載體和路徑，完善行政、工會(huì)共同參與的協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，積極化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)維權(quán)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

筑牢維權(quán)基石。規(guī)范職代會(huì)運(yùn)行制度，定期通過職代會(huì)聽取并審議總經(jīng)理工作報(bào)告，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)職工代表提案辦理制度，組織職工代表對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中涉及職工權(quán)益方面的短板和薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)提升的意見建議，形成職工代表提案，對(duì)質(zhì)量高、切實(shí)可行、真實(shí)反映職工訴求、符合職工意愿、保障職工權(quán)益方面的提案，由工會(huì)牽頭，協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門，將提案變?yōu)椤叭匾淮蟆笔马?xiàng)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)施，使職工維權(quán)的提案轉(zhuǎn)化為企業(yè)具體落實(shí)的方案。

拓展維權(quán)渠道。組織工會(huì)干部深入基層單位和一線班組調(diào)研，全面了解廣大職工工作學(xué)習(xí)和生活情況，傾聽職工心聲，關(guān)注職工所想所盼，及時(shí)掌握職工各方面的維權(quán)訴求，圍繞職工關(guān)心的問題發(fā)出呼聲，提出工會(huì)意見，力爭(zhēng)將工會(huì)意見提交到企業(yè)決策層進(jìn)行研究解決；對(duì)職工反應(yīng)強(qiáng)烈、符合政策規(guī)定、企業(yè)長(zhǎng)期沒有解決的疑難問題，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)報(bào)告，請(qǐng)求其幫助維權(quán)。

打造“陽光企務(wù)”。嚴(yán)格按照企務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式和程序，通過職工代表大會(huì)、企務(wù)公開欄、企業(yè)門戶網(wǎng)站、協(xié)同辦公系統(tǒng)公告欄等平臺(tái)，公開企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、集體合同簽訂、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工療養(yǎng)、職工直系親屬供養(yǎng)、崗位競(jìng)聘、困難職工救助等職工普遍關(guān)注的事項(xiàng)，并由工會(huì)及時(shí)收集匯總職工對(duì)企務(wù)公開事項(xiàng)的意見建議，反饋企業(yè)行政及其相關(guān)職能部門，對(duì)公開事項(xiàng)進(jìn)行修訂完善，切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

紓困解難暖人心

為職工解難事、辦實(shí)事是基層工會(huì)的基本職責(zé)所在。在具體實(shí)施過程中，鎮(zhèn)平縣供電公司工會(huì)樹立職工利益無小事的理念，把職工的期盼作為解決問題的發(fā)力點(diǎn)，竭盡所能把職工的煩心事憂心事解決好，更好滿足職工美好生活需要，讓工會(huì)成為名副其實(shí)的“職工之家”。

完善解難幫扶機(jī)制。工會(huì)干部及時(shí)上門了解困難職工的生活狀況、困難原因，建立困難職工檔案，“一戶一策”制訂幫扶救助計(jì)劃：對(duì)因病、因?qū)W、突發(fā)事件導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)上的困難，通過工會(huì)資助、發(fā)動(dòng)職工捐助、幫助向地方民政部門申請(qǐng)救助等途徑予以解決；對(duì)職工在子女就業(yè)、求學(xué)等方面的實(shí)際困難，由工會(huì)牽頭，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、教育部門咨詢，為職工提供人員招聘、技能培訓(xùn)、學(xué)生入學(xué)等政策信息，協(xié)調(diào)多方力量，力所能及地幫助職工解決難題；對(duì)基層職工工作生活上的困難，積極向分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，加強(qiáng)溝通協(xié)商，形成解決問題的合力，對(duì)能直接解決的問題立即解決，需要多部門共同研究確定的事項(xiàng)，協(xié)同發(fā)力，想方設(shè)法解決，不斷提升職工獲得感和幸福感。

全力維護(hù)職工利益。對(duì)績(jī)效考核、崗位等級(jí)確定、職稱評(píng)定、崗位晉級(jí)、勞動(dòng)保護(hù)等職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，由工會(huì)與人資、安監(jiān)等部門溝通，推動(dòng)上述事項(xiàng)按有關(guān)規(guī)定公平公正規(guī)范實(shí)施，防止損害職工利益的情況發(fā)生，真正把職工個(gè)人的大事要事提升為工會(huì)工作的大事要事，展現(xiàn)新時(shí)代工會(huì)工作者以職工為中心，想職工之所想、急職工之所急、憂職工之所憂的服務(wù)情懷。

送關(guān)愛常態(tài)化。制訂送關(guān)愛計(jì)劃，適時(shí)開展冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、扶危濟(jì)困活動(dòng)，著力打造工會(huì)幫扶工作品牌，真正把工會(huì)組織的關(guān)愛送到一線，送到基層，送到困難職工家里；堅(jiān)持做到“六必訪”，即職工生病住院必訪、職工直系親屬去世必訪、職工婚產(chǎn)必訪、職工家庭不和必訪，職工生活遇到重大困難必訪、職工家庭突發(fā)意外變故必訪，切實(shí)讓職工感覺到工會(huì)組織的溫暖，使基層工會(huì)組織成為職工信得過、靠得住、離不開的知心人、貼心人、“娘家人”。

助職工成才聚人心

幫助職工開展職業(yè)生涯規(guī)劃、拓寬職工職業(yè)發(fā)展通道、助力職工成長(zhǎng)成才是工會(huì)關(guān)愛職工、服務(wù)職工的有效途徑，是凝聚職工力量、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，是提升職工技能、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的務(wù)實(shí)舉措。鎮(zhèn)平縣供電公司工會(huì)積極探索建立職工職業(yè)技能提升常態(tài)化工作機(jī)制，為職工搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)，滿足職工職業(yè)發(fā)展需求，把廣大職工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

深化職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽。一方面在縣級(jí)供電企業(yè)層面，加強(qiáng)工會(huì)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)同配合，精心制訂專業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施方案，策劃組織各類技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能比賽等活動(dòng)，確保各類競(jìng)賽活動(dòng)公正公平舉行，為優(yōu)秀專業(yè)人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。另一方面，努力推薦業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)技能過硬、競(jìng)賽成績(jī)突出的職工參加上級(jí)舉辦的專業(yè)調(diào)考和各類技能競(jìng)賽，使其在更大范圍、更廣舞臺(tái)上展示才華，提升技能，激勵(lì)其精益求精，勇攀技術(shù)高峰。

注重競(jìng)賽結(jié)果運(yùn)用。對(duì)在各級(jí)各類競(jìng)賽中獲得榮譽(yù)、拿到名次的職工，按照《國家電網(wǎng)有限公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，給予物資獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在職工療養(yǎng)、職工崗位等級(jí)確定、績(jī)效等級(jí)評(píng)定、評(píng)先薦優(yōu)等方面進(jìn)行傾斜；對(duì)表現(xiàn)特別突出者，優(yōu)先作為擬選拔任用干部人選，進(jìn)行重點(diǎn)教育和培養(yǎng)，具備任職條件、經(jīng)過相關(guān)程序后予以提拔重用，真正讓職工通過技能競(jìng)賽改變?nèi)松?，?shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

示范引領(lǐng)促人才隊(duì)伍建設(shè)。依托勞模創(chuàng)新工作室，建立專業(yè)人才孵化基地。組織技術(shù)能手和技能競(jìng)賽優(yōu)勝人員到勞模創(chuàng)新工作室授課，現(xiàn)場(chǎng)為其他職工解疑釋惑，加強(qiáng)互動(dòng)交流，開展一對(duì)一實(shí)操指導(dǎo)，傳授絕技絕活，讓好的思路、創(chuàng)意和技術(shù)得到傳承和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)開展師帶徒、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，并將其納入基層單位、一線班組績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，把師帶徒作為量化考核指標(biāo)，引導(dǎo)高技能專業(yè)人才發(fā)揚(yáng)勞模工匠精神，毫無保留，傾囊相助，傳技能、幫技術(shù)、帶隊(duì)伍，合力打造一支知識(shí)型、創(chuàng)新型、智慧型、技能型人才隊(duì)伍，為企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐。