陳孝豪
(海南省萬(wàn)寧市北京師范大學(xué)萬(wàn)寧附屬中學(xué) 海南·萬(wàn)寧 571500)
2019年初,中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》,提出建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,堅(jiān)持把教師隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作,為教育現(xiàn)代化提供人才支撐,這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足新時(shí)代做出的重大決策,對(duì)建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)、奪取中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),具有十分重要意義。
中共中央、國(guó)務(wù)院向來(lái)高度重視教育和教師隊(duì)伍建設(shè),明確提出“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍”,那我們?cè)撊绾卫斫狻案咚刭|(zhì)”、“專業(yè)化”、“創(chuàng)新型”,下面談?wù)勎覍?duì)這個(gè)三個(gè)范疇的理解:
“高素質(zhì)”其實(shí)就是教師在自己的專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中應(yīng)具備的基本素質(zhì)要比一般非專業(yè)人員的素質(zhì)要高。具體體現(xiàn)幾個(gè)方面:第一,作為教師要良好的公民道德修養(yǎng),嚴(yán)格遵守和維護(hù)國(guó)家憲法和法律等法律法規(guī)。第二,要樹(shù)立科學(xué)人本的教育理念,樹(shù)立符合教育規(guī)律和學(xué)生發(fā)展需要的教育教學(xué)觀念。第三,要具備寬廣的學(xué)科文化素養(yǎng),有扎實(shí)的學(xué)科知識(shí),濃厚的傳統(tǒng)文化素養(yǎng),涵蓋人文社會(huì)和自然科學(xué)。第四,要具備較高的學(xué)術(shù)閱讀寫(xiě)作和表達(dá)能力,以及組織協(xié)調(diào)、與人溝通等。第五,要有仁愛(ài)之心、樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)等優(yōu)秀品質(zhì)。
對(duì)于我們教師專業(yè)來(lái)說(shuō),“專業(yè)化”是由學(xué)習(xí)專業(yè)、學(xué)科專業(yè)、教授專業(yè)、專業(yè)精神等四個(gè)方面構(gòu)成,具體有以下幾點(diǎn):第一,要經(jīng)歷有專業(yè)化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)教育和訓(xùn)練。第二,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),包含學(xué)科專業(yè)知識(shí),教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí),學(xué)科教學(xué)知識(shí)。第三,要能夠從教育規(guī)律和學(xué)生發(fā)展規(guī)律出發(fā),形成引導(dǎo)、啟發(fā)、指導(dǎo)、輔導(dǎo),幫助學(xué)生快速學(xué)習(xí)及提高。第四,具有豐富的教育情懷情操,熱愛(ài)自己的教育事業(yè),有教書(shū)育人的精神,具有終身從教的信仰。第五,具有多元化的專業(yè)能力,教育教學(xué)組織及管理能力,能夠處理學(xué)校及課堂突發(fā)事件的能力,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)溝通交流合作的能力。
“創(chuàng)新”既要發(fā)現(xiàn)什么,同時(shí)還要發(fā)明什么,這是身為教師必不可少的條件,具體有以下幾個(gè)方面體現(xiàn):第一,具有強(qiáng)烈的好奇心、想象力、創(chuàng)造力,對(duì)新鮮事物有探究的欲望與興趣,并且對(duì)理論和實(shí)踐有自己獨(dú)特的見(jiàn)解和想法。第二,具有教育教學(xué)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新行動(dòng)。第三,具有較強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。這是“創(chuàng)新性”教師必須具備的素質(zhì)。第四、善于自我反思和總結(jié),對(duì)日常教育教學(xué)工作進(jìn)行有序梳理,形成自己獨(dú)特的想法,形成自己獨(dú)有教育教學(xué)特色風(fēng)格。
在新時(shí)代建設(shè)教師隊(duì)伍中,“高素質(zhì)”、“專業(yè)化”、“創(chuàng)新性”三者間既有聯(lián)系,又有區(qū)別。教師素養(yǎng)發(fā)展程度能衡量是否達(dá)到專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新的建立必須在高素質(zhì)和專業(yè)化的基礎(chǔ)之上,所以三者并非獨(dú)立,而是緊密聯(lián)系,相互促進(jìn)。
要加快教育現(xiàn)代化,建設(shè)教育強(qiáng)國(guó),對(duì)建設(shè)黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍提出了更高要求,我認(rèn)為,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手:
在教師招聘上,制定詳細(xì)考核方案,抬高門(mén)檻,既要注重理論知識(shí)考核,包括專業(yè)學(xué)科知識(shí),教育學(xué)、心理學(xué)等知識(shí)考核,也要重視面試實(shí)踐考核,同時(shí),還要注意教師年齡分層梯度、男女比率等合理配備,要有名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人,也要青年教師、應(yīng)往屆畢業(yè)生。始終堅(jiān)持寧缺毋濫原則,嚴(yán)把教師招聘入口關(guān)。
始終以習(xí)總書(shū)記提出的“三個(gè)牢固樹(shù)立”、爭(zhēng)做“四有好老師”、堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”、“四個(gè)引路人”為教師隊(duì)伍建設(shè)方向。堅(jiān)持正確的政治方向,強(qiáng)化理想信念,升華人生境界;強(qiáng)化家的觀念,以校為家,培養(yǎng)主人翁意識(shí),不搞老鄉(xiāng)會(huì)、不搞小團(tuán)體;樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)教學(xué)育人的使命感和責(zé)任感;積極培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,爭(zhēng)做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的信仰者、傳播者、踐行者。
建立并完善教師師德師風(fēng)教育方案與考核機(jī)制,進(jìn)一步提升教學(xué)專業(yè)精神,將師德師風(fēng)教育作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容,要貫徹到教師崗位培訓(xùn)、在職教師培訓(xùn)等;作為骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)的重要內(nèi)容。同時(shí),將師德師風(fēng)考核作為每月教學(xué)常規(guī)考核以及年度考核的核心內(nèi)容,與每月績(jī)效工資掛鉤;作為教師職稱評(píng)聘、崗位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考因素,實(shí)行“一票否決”,并不斷完善和落實(shí)常態(tài)化的師德考核機(jī)制。
結(jié)合“國(guó)培”、“省培”、“市培”假話,大力開(kāi)展混合式研修,組織高質(zhì)量培訓(xùn)促使教師終身學(xué)習(xí);積極采用“教師走出去、專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種形式加大教師培訓(xùn)力度,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提高專業(yè)知識(shí)水平;積極組織開(kāi)展各類教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),以比賽來(lái)促學(xué)習(xí)培訓(xùn);加強(qiáng)教師學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)研討和互動(dòng)交流,充分發(fā)揮教學(xué)研究的重要作用,提高教師知識(shí)素養(yǎng)和綜合能力。
健全教師獎(jiǎng)勵(lì)方案,出臺(tái)教師每月考核制度、班主任每月考核制度、行政管理人員考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行以上三大考核制度,分出A、B、C三個(gè)等級(jí)來(lái)核發(fā)教師每月績(jī)效工資;制定高考、中考獎(jiǎng)勵(lì)方案,重獎(jiǎng)高三、九年級(jí)畢業(yè)年級(jí)教師。同時(shí),加大教師表彰力度,每年度評(píng)選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“先進(jìn)工作者”、“十佳青年園丁”、“十佳三八園丁”等榮譽(yù),并積極參評(píng)省級(jí)榮譽(yù)表彰;大力宣傳“時(shí)代楷模”、“最美教師”,開(kāi)展國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)教學(xué)名師、教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選表彰。
要想教師安心在校工作,增強(qiáng)教師職業(yè)吸引力,就必須明確教師的特別重要地位,維護(hù)教師合法權(quán)益,提高教師待遇,績(jī)效工資待遇多向一線教師、班主任傾斜,評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉升多向一線教師、班主任傾斜。同時(shí),向市局申請(qǐng),在事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi),多為教師爭(zhēng)取更多福利待遇,如中考、高考教師獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)選評(píng)優(yōu)、教學(xué)成果物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。
要充分調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,一是堅(jiān)持以人為本、民主決策、依法治校、科學(xué)管理學(xué)校。二是健全教師聘用引進(jìn),通過(guò)提高各方面待遇吸引優(yōu)秀人才來(lái)校任教,完善教師職稱評(píng)定、崗位晉升辦法,既要合法,也要激勵(lì),中層干部三至五年一競(jìng)崗聘任,教師教學(xué)年級(jí)可進(jìn)行一年一次自由選聘。三是進(jìn)一步完善教師考核機(jī)制,并將教師末尾淘汰制變?yōu)槌B(tài)化、長(zhǎng)效化。
總之,要打造一支高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,一項(xiàng)非常重要的長(zhǎng)期性、前瞻性工程,是一項(xiàng)重大的政治任務(wù),需要上下多部門(mén)集體聯(lián)動(dòng)、密切配合,有效執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,更加需要我們不忘初心、牢記使命,銳意進(jìn)取,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)打造一支符合教育現(xiàn)代化的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。