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        家校深度合作下的角色狀態(tài)更新
        ——基于班級(jí)特色活動(dòng)的實(shí)踐與思考

        2020-01-09 19:55:18山東煙臺(tái)萊山教研室張金蘭
        天津教育 2020年11期
        關(guān)鍵詞:家校情緒爸爸

        ■山東煙臺(tái)萊山教研室 張金蘭

        ■煙臺(tái)大學(xué)附屬中學(xué)(南校區(qū)) 梅海玲

        教育的最終目的就是要實(shí)現(xiàn)人的全面健康發(fā)展,而任何一個(gè)人的成長和發(fā)展都離不開家庭之“根”,因此,對(duì)學(xué)生的教育絕不僅僅是學(xué)校當(dāng)方面的責(zé)任,而是需要家校的密切配合。正如蘇霍姆林斯基所說:“兒童只有在這樣的條件下才能實(shí)現(xiàn)和諧的全面發(fā)展,就是兩個(gè)教育者——學(xué)校和家庭,不僅要一致行動(dòng),要向兒童提出同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念,始終從同樣的原則出發(fā),無論教育的目的、過程還是手段,都不要發(fā)生分歧。”

        從微觀層面來講,家校合作的主體應(yīng)為家長和教師,其中教師既是家校合作的主體,也要起到主導(dǎo)作用。然而,我們發(fā)現(xiàn)在目前的家校合作中,作為主體的家長和教師在各自的角色擔(dān)當(dāng)方面存在較大差異,但總的來說普遍存在對(duì)自身角色責(zé)任意識(shí)欠缺、定位不準(zhǔn)的問題。對(duì)此,我們借由實(shí)踐研究中開展的各項(xiàng)班級(jí)特色活動(dòng),嘗試探討如何實(shí)現(xiàn)家校深度合作與家長、教師角色狀態(tài)更新的良性互動(dòng)。

        一、家校合作中的角色現(xiàn)狀分析

        (一)爸爸去哪兒了——父親角色“缺位”

        作為城鎮(zhèn)學(xué)校,煙大附中生源多為附近片區(qū)內(nèi)的孩子,附中的留守學(xué)生并不多,絕大多數(shù)學(xué)生是與父母生活在一起的。但根據(jù)我們在班里的調(diào)查,承擔(dān)孩子全部或者大部分的教育責(zé)任的媽媽高達(dá)87%,爸爸只占到5%,還不及“老人或其他人”的比例高(8%),在教育上父親這一角色嚴(yán)重“缺位”。根據(jù)進(jìn)一步了解,“缺位”的父親主要分為兩類:一是觀念有誤,認(rèn)為教育孩子本來就該是媽媽的事情;二是能夠認(rèn)識(shí)到父親角色的重要性,但無奈于工作壓力大,沒有時(shí)間和精力來陪伴和教育孩子。無論哪種情況,長期的父親角色“缺位”容易導(dǎo)致親子關(guān)系及親密關(guān)系出現(xiàn)問題,家庭氛圍趨于惡化。

        (二)媽媽不要嘮叨了——母親角色“錯(cuò)位”

        在家校合作中,家長與教師既有著共同的育人目標(biāo),也有著不同的角色責(zé)任和分工。孩子在家庭日常生活中從家長身上習(xí)得做人做事的本領(lǐng),是家庭教育的優(yōu)勢和責(zé)任所在。然而,如今很多家長將家庭教育窄化為對(duì)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)為教育孩子就是輔導(dǎo)和督促孩子學(xué)習(xí)。以附中為例,在教育孩子上幾乎撐起整片天的媽媽們,大多也在有意無意中將自己定位成了孩子學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者和“監(jiān)工”,這一方面導(dǎo)致了孩子本應(yīng)在家庭中學(xué)到的生活自理、待人接物等方面的能力沒有得到相應(yīng)的發(fā)展,同時(shí)由于父親角色的“缺位”,媽媽們在教育中更易產(chǎn)生壓力和焦慮狀況,進(jìn)而導(dǎo)致親子關(guān)系緊張、冷漠。

        (二)教師教教他們吧——教師角色“輕位”

        在目前的家校合作中,教師對(duì)家長的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用并未充分體現(xiàn)出來。家長會(huì)的內(nèi)容和形式固化單一,家長委員會(huì)及家訪活動(dòng)流于形式,學(xué)校開放日疲于應(yīng)付只為完成任務(wù)。教師與家長的溝通多以單向的傳達(dá)、灌輸為主,缺少深入的交流互動(dòng)。究其原因,一是教師缺乏正確的教育觀,只重視教學(xué)成績,與家長的溝通內(nèi)容多以學(xué)生的學(xué)習(xí)為主,對(duì)學(xué)生在行為習(xí)慣、個(gè)性品質(zhì)等方面的問題視而不見,更不會(huì)想到去指導(dǎo)家長彌補(bǔ)家庭教育上的缺失。二是教師工作壓力過大,分身乏術(shù),只好“丟車保帥”,重點(diǎn)關(guān)注與自己切身利益息息相關(guān)的教學(xué)成績;只好“避繁從簡”,通過“簡單粗暴”的方式提高眼下的工作效率。從長遠(yuǎn)來看,教師角色“輕位”與家校合作的表面化、形式化構(gòu)成惡性循環(huán),家長很難從教師這里得到切實(shí)有效的家庭教育指導(dǎo),教師也難以從家長那里得到包括對(duì)提高教學(xué)成績在內(nèi)的一切學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的足夠支持。

        二、家校深度合作下的角色狀態(tài)更新

        針對(duì)家校合作中家長及教師角色責(zé)任意識(shí)欠缺、定位不準(zhǔn)的問題,我們在實(shí)踐研究中,以深化教師主導(dǎo)意識(shí)為前提,以開展班級(jí)特色活動(dòng)為核心,以“樹典型、立榜樣”為突破,力求促進(jìn)家長及教師角色狀態(tài)的更新,使其與家校深度合作步入良性循環(huán)。

        (一)爸爸回來了——父親角色“歸位”

        學(xué)期初,我們專門為爸爸們召開了一次家長會(huì),會(huì)議分四個(gè)環(huán)節(jié):一是向大家呈現(xiàn)了問卷調(diào)查中的數(shù)據(jù)并作以分析;二是引導(dǎo)大家充分重視父親這一角色;三是轉(zhuǎn)交媽媽和孩子分別寫給爸爸們的信,等待他們讀完并回復(fù);最后總結(jié)并展示“智慧爸爸”評(píng)比規(guī)則。這次家長會(huì)的效果相當(dāng)明顯,爸爸們普遍開始行動(dòng)起來:更多地陪伴家人,開始參與親子共讀活動(dòng)……成長和改變并非朝夕之事,最怕一曝十寒。為了防止場效應(yīng)消退后爸爸們回到以往的狀態(tài)中,我們又相繼開展了“老爸,我們?nèi)ツ睦镅健庇H子遠(yuǎn)足活動(dòng)、爸爸講壇以及假期“父子、父女互教互學(xué)”活動(dòng)。對(duì)于積極參加活動(dòng)并表現(xiàn)突出的爸爸,我們會(huì)在群里甚至班里大力表揚(yáng),以實(shí)現(xiàn)“榜樣引路、整體推進(jìn)”的效果。在學(xué)期末的家長角色互評(píng)中,我們欣喜地發(fā)現(xiàn)班里絕大多數(shù)媽媽和孩子對(duì)爸爸的評(píng)價(jià)都是優(yōu)秀。

        (二)媽媽平和了——母親角色“正位”

        由于媽媽們普遍承擔(dān)著更多的教育責(zé)任,因此她們的學(xué)習(xí)意識(shí)也更強(qiáng)。親自成長小組成立以來,媽媽們大多都能積極參加各項(xiàng)“親子同學(xué)共進(jìn)”活動(dòng)。尤其伴隨著微信群內(nèi)的共讀共研,她們不斷地分享著自己的成長和改變。而爸爸們的改變也給予了她們很大的支持,緩解了她們在家庭教育上的壓力和焦慮。但隨著時(shí)間的推移,有些媽媽進(jìn)入成長的瓶頸期,最典型的問題便是“道理都懂了,但還是經(jīng)常做不到”。于是,我們再次通過問卷星調(diào)查并發(fā)現(xiàn),媽媽們在教育孩子上最“做不到”的便是情緒的合理調(diào)控。對(duì)此,我們在群里發(fā)起了“連續(xù)21 天做自己情緒的主人”的打卡活動(dòng),鼓勵(lì)大家對(duì)自己的情緒保持覺察。并非一定要在群里打卡,可以自己記錄,沒有情緒失控的當(dāng)天算作一天,連續(xù)21 天就算挑戰(zhàn)成功,若中間哪一天失控了打卡記錄只能從頭再來。不讓情緒失控,并非讓大家刻意壓抑自己的情緒,而是引導(dǎo)大家對(duì)情緒保持覺知:看著它來,感受它,用恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)它,再看著它流走,期間不壓抑、不評(píng)判。為此,我們也在群里分享了一些情緒管理方面的方法和技巧,并在推薦書目中增添了心理學(xué)方面的書籍。如果說打卡挑戰(zhàn)和爸爸的回歸是從外部助力媽媽們保持良好的情緒,那么對(duì)自我心靈的深度探索則是助力其從根本上擁有良好穩(wěn)定的情緒及親子關(guān)系。因?yàn)榍榫w尤其是經(jīng)常出現(xiàn)的同一種,負(fù)面情緒的背后往往隱藏著很多有價(jià)值的信息,如果不能發(fā)現(xiàn)并讀懂這些信息,那么這種情緒所帶來的困擾就不可能根除。因此,我們也邀請心理工作者為經(jīng)常受到負(fù)面情緒困擾的媽媽們做團(tuán)體輔導(dǎo)。有的媽媽正是在團(tuán)體輔導(dǎo)之后開始了自我探索及心靈成長之路,整個(gè)人由內(nèi)而外發(fā)生了很大的變化。

        (三)教師重視了——教師角色“深位”

        我們主要通過帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)和實(shí)踐深化其在家校合作中的主導(dǎo)意識(shí),即通過閱讀和講座形式學(xué)習(xí)家校深度合作的相關(guān)理論及成功案例,并將所學(xué)所思付諸行動(dòng)。在充分認(rèn)識(shí)到家校深度合作才是自己教育教學(xué)工作中“保車亦保帥”的“捷徑”之后,教師們開始不斷地展示出實(shí)干、創(chuàng)新的精神。他們通過打造班級(jí)微課堂;開設(shè)家長講壇;組織群內(nèi)共讀共研;成立親子成長小組等豐富的班級(jí)特色活動(dòng)充分激發(fā)了家長的學(xué)習(xí)熱情,并通過多維互評(píng)手段確保、鞏固了活動(dòng)效果,促進(jìn)了家長的成長和改變。

        三、結(jié)語

        總之,家校深度合作與合作主體的角色狀態(tài)更新是相輔相成的:家校深度合作促進(jìn)了父親角色“歸位”、母親角色“正位”和教師角色“深位”,同時(shí)家長和教師各司其位也有助于解決家校合作表面化與形式化、內(nèi)容與途徑固化單一的問題。兩者的良性互動(dòng)能夠促進(jìn)家庭教育環(huán)境和學(xué)校教育環(huán)境的優(yōu)化,推動(dòng)學(xué)生的全面、健康發(fā)展。

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