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        高職院校 “三全育人” 體系建設綜合改革研究
        ——以湖南城建職業(yè)技術學院建筑工程系黨總支為例

        2020-01-09 18:41:40
        關鍵詞:育人建設學生

        鄧 力

        (湖南城建職業(yè)技術學院 建筑工程系,湖南 湘潭 411100)

        高校思想政治工作事關辦什么樣的大學、怎樣辦大學的根本問題,是一項為黨育人、為國育才的重大政治任務和戰(zhàn)略工程[1]。教育部2017 年下發(fā)《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實施綱要》,進一步明確了高校思想政治工作建設思路,隨后開展了 “三全育人” 綜合改革試點建設,一大批育人特色鮮明的高校脫穎而出。筆者所在的湖南城建職業(yè)技術學院建筑工程系黨總支(下文簡稱 “院系”)就是2019 年6 月由湖南省委教育工委下文確定的省級 “三全育人” 綜合改革試點院系(湘教工委通〔2019〕16 號)。

        從目前的建設效果來看,建筑工程系已形成 “以體系建設為主體,以魯班文化鑄魂和科研競賽育才為兩翼”(一體兩翼)的示范特色,一年多來接待多個兄弟院校系部前來學習交流,建設方案得到教育專家的論證認可??梢?,全面開展院系 “三全育人”體系建設,對于高校完善“三全育人”體制機制、打造品牌特色、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要意義。

        一、院系 “三全育人” 體系建設綜合改革的總體思路

        院系 “三全育人” 建設的關鍵,是嚴格按照普通高等學校院(系)綜合改革試點建設標準,落實“全員”責任意識,建立標準規(guī)范,從課程、科研、實踐、文化、網(wǎng)絡、心理、管理、服務、資助、組織等方面著手,形成環(huán)環(huán)相扣、矩陣覆蓋、運轉有序的 “全方位” 十大育人體系,實現(xiàn) “全過程” 矩陣覆蓋,一體化構建內(nèi)容完善、標準健全、運行科學、保障有力、成效顯著的思想政治工作體系[2]。

        二、院系 “三全育人” 體系建設綜合改革的十大經(jīng)驗

        (一)全面實施課程育人工程,有效提升教學質(zhì)量

        以教改項目為抓手,全面開展核心專業(yè)24 門課程的“課程思政”教學改革,專題研討交流10 次,匯總50 多個思政元素案例,在教學設計中融入思政元素,實施課程思政 “三優(yōu)”(優(yōu)秀課程、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教案)、“三集三促”(集中研討促轉變、集中培訓促素質(zhì)、集中備課促質(zhì)量)和“育人三分鐘”(課前三分鐘、課間三分鐘、課后三分鐘)等“三大工程” 建設,構建了思想道德、科學文化、身心健康和創(chuàng)新能力等 “四大素質(zhì)教育模塊”[3],學生評價滿意度相比立項建設前提高3%。

        (二)積極探索科研育人途徑,有效提升科研質(zhì)量

        成立科研工作領導小組,規(guī)范科研評價標準,促進成果轉化應用,2019 年教職工發(fā)表論文88 篇,科研立項19 個,專利8 項,獲獎48 項,科研效果較立項前提升46.1%。實施師德師風建設 “五大工程”(思想引領工程、典型示范工程、丹心鑄魂工程、良心筑匠工程、良知警醒工程),構建 “大師引領、名師示范、全員敬業(yè)” 的師德師風建設模式和 “三統(tǒng)一、五結合”的師德建設工作機制,實施思想引領、學術誠信、道德規(guī)范 “前置”,2019 年教師師德師風測評優(yōu)秀率91.4%,較同期提升8.1%,涌現(xiàn)出全國職業(yè)技能競賽金牌指導教師等一批師德師風標兵。

        (三)精心打造實踐育人平臺,有效提升實踐質(zhì)量

        倡導“三文明”,培育“三素養(yǎng)”,踐行“三禮儀”,不斷完善 “四自” 教育。一是構建 “政府+ 學校、定向+ 定制、義工+ 技工、實際+ 實效” 的志愿服務模式,實施以 “三心育三德” 的實踐活動,開展素質(zhì)實踐教育系列活動42 場,落實 “第二課堂素質(zhì)實踐成績單”。二是圍繞“愛心培育社會公德”主題,開展大學生 “三下鄉(xiāng)”、志愿服務等活動;圍繞 “孝心培育家庭美德” 主題,開展 “講好中國故事” 等“家風家訓” 系列活動;圍繞 “匠心培育職業(yè)道德” 主題,舉辦科技創(chuàng)新節(jié)等活動,成立建筑工程專業(yè)技能社等學生社團。三是校企合作拓展實踐平臺,搭建湖南建工集團基地等四大實踐基地,教育引導師生在實踐中增強職業(yè)意識。

        (四)樹立文化育人特色品牌,著力營造文化氛圍

        一是組建魯班文化研究中心,制定《文化建設實施方案》,舉辦魯班文化校企研討會、黃炎培科技創(chuàng)新節(jié)和建筑識圖競賽等技能活動10 次,共計356 名學生參與。二是組建 “油鼓舞” 社團,共有56 名學生參與湘潭市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承,贏得了社會廣泛贊譽;舉辦書法大賽等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化系列活動4 場,開展 “血色初心” 等革命文化活動10 余場,以 “一份家書” 為主題的 “三心育三德、建造文化育匠魂” 文化活動5 場。三是實施公民意識培育 “六大” 工程,將魯班精神融入教育教學全過程,構建魯班 “建造文化” 育人體系。

        (五)大力拓寬網(wǎng)絡育人渠道,著力營造網(wǎng)絡氛圍

        一是成立 “易班” 建設工作組,實現(xiàn)各班級管理網(wǎng)絡化全覆蓋,學生 “易班” 注冊率達100%,疫情期間日打卡率99.5%。組建9 大育人主題欄目,開展 “‘易’團火焰(社團活動)” 等社團活動,學生參與率70% 以上。二是依托 “學習通” APP 等網(wǎng)絡平臺,培育50 門網(wǎng)絡課程,高質(zhì)量建成網(wǎng)絡教學資源庫。三是抓實 “建工團小青” 等意識形態(tài)主陣地建設,培育一批文明班級QQ 群示范網(wǎng)絡空間,創(chuàng)作一批 “紅色革命故事” 網(wǎng)絡作品,打造網(wǎng)絡育人的 “紅色地帶”,構建 “五微五陣地”(微理論、微國學、微心理、微禮儀、微安全)。

        (六)科學理順心理育人機制,著力營造健康氛圍

        組建心理健康工作小組,堅持育心與育德相結合,開展“兩普查一輔導”,實施“三室育人”計劃,舉辦 “5·25” 心理健康活動月,完善 “四級”(學校、院系、班級、宿舍)預警防控體系,深入構建教育教學、實踐活動、咨詢服務、預防干預、平臺保障“五位一體” 的心理健康教育工作格局,著力培育師生理性平和、積極向上的健康心態(tài),促進師生心理健康素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (七)全面改進管理育人方法,切實提升管理質(zhì)量

        制定院系《“三全育人” 工作標準》,明確工作職責,規(guī)范育人工作。一是修訂各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,開展育人成效 “五納入+ 五考核” 行動,深化素質(zhì)實踐課程建設,形成導向明確、系統(tǒng)完善的評價激勵機制。二是實施 “三階段”(一、二、三年級)全過程職業(yè)培育,依托 “四季”(入學季、軍訓季、實訓季、畢業(yè)季)實施全過程思想政治素養(yǎng)提升,構建 “三段四季” 教育體系建設,促進育人工作治理體系和治理能力現(xiàn)代化,大力營造治理有方、管理到位、風清氣正的育人環(huán)境,推進系部二級管理的治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設。

        (八)全面改進服務育人方法,切實提升服務質(zhì)量

        建立以生活管理委員會為主體的學生寢室 “一站式微服務” 平臺,健全學生宿舍 “五個一社區(qū)化” 服務模式,2019 年增設學生 “樓長”“層長” 等服務崗位,深入宿舍摸排學生思想生活問題,提供靶向服務,2019 年一站式服務學生120 人次,限時完成宿舍維修110 件次,上報反饋學生意見建議45 項次項,服務效果較立項前提升56%,服務滿意度上升13.67%;處理學生投訴4 起,投訴率下降35%。

        (九)全面加強資助育人力度,切實提升資助質(zhì)量

        培育發(fā)展型資助項目,開展 “榜樣的力量” 等活動,圍繞建檔立卡貧困生、退役軍人學生、少數(shù)民族學生創(chuàng)建 “三生三時”(入校時精準對接家庭貧困學生當?shù)胤鲐氜k、評定時精準對接學生家長、畢業(yè)時精準對接學生就業(yè))幫扶工程,形成 “解困—育人—成才—回饋” 的良性循環(huán),構建物質(zhì)幫助、道德浸潤、能力拓展、精神激勵有效融合的資助育人長效機制。2019 年,認定貧困生792 人、特困生156 人;獲得助學金619 人,獲得勵志獎學金84 人,資助金額237 萬元;退役復學46 人,入伍學費補償48.3 萬元;生源地貸款學生88 人,貸款金額69 萬元,學生資助率提升26.8%,幫扶度提升39.5%。

        (十)全面加強組織育人建設,切實提升領導藝術

        落實系部領導班子育人,開展 “三聯(lián)七進” 活動(聯(lián)系學生班級、寢室和社團,進課堂、班級、社區(qū)、宿舍、食堂、講座、網(wǎng)絡),打造 “四好四型” 領導班子;落實輔導員隊伍育人,開展 “四會三訓兩評一賽”,構建 “13510” 青年教工精英培育模式;落實專業(yè)教師育人,結合教研活動全面推進“課程思政” 建設,壓實 “思政擔”、上出 “思政味”;落實教輔人員育人,明確 “首問” 責任制,推出 “微笑” 服務,做到 “最美” 服務;落實合作育人,建設由領導干部、專任教師、輔導員、優(yōu)秀校友、企業(yè)專家等組成的育人師資庫,構建名師大師引領學生成長成才、優(yōu)秀校友引領學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)引領學生職業(yè)發(fā)展的 “三大育人平臺”。

        綜上所述,三全育人體系建設,對于有效提升高職院校思想政治工作質(zhì)量,有著極其重要的作用,但任重道遠,不可能一蹴而就。高職院校必須依據(jù)《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實施綱要》,做好頂層設計,只有構建內(nèi)容完善、運行科學的育人體系,才能真正形成全員全過程全方位育人格局,進而推動新時代思想政治工作開創(chuàng)新局面。

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