李彥斌

(陽煤納谷（山西）節(jié)能服務(wù)有限責(zé)任公司 山西陽泉 045000）

企業(yè)的發(fā)展，需要內(nèi)部各個(gè)部門之間、職工之間的和諧相處，以及外部自然環(huán)境、社會(huì)和諧條件的共同努力。僅靠企業(yè)并不容易完成這些內(nèi)容，只有充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，才能順利完成。

一、構(gòu)建和諧企業(yè)中的主要工作內(nèi)容

（一）做好企業(yè)和社會(huì)的和諧工作

企業(yè)的發(fā)展需要依托于良好的社會(huì)環(huán)境，一旦脫離社會(huì)，企業(yè)將難以生存。因此，在構(gòu)建企業(yè)和諧氛圍的時(shí)候，需要做好企業(yè)和社會(huì)的和諧工作[1]。企業(yè)不僅是個(gè)人的，還是國(guó)家的，社會(huì)的。企業(yè)必須生產(chǎn)和制作出符合社會(huì)利益，滿足用戶使用價(jià)值的東西。這樣，才能體現(xiàn)出企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，完成企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)要將為國(guó)家服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、人民服務(wù)當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和宗旨。同時(shí)，企業(yè)還要履行社會(huì)義務(wù)，依法繳納稅款，合法守法經(jīng)營(yíng)，熱心于社會(huì)公益。

（二）做好企業(yè)和環(huán)境的和諧工作

企業(yè)在發(fā)展的過程中，通常都會(huì)給環(huán)境帶來一定的影響，因此，企業(yè)需要將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)生產(chǎn)底線和遵循的生存理念。環(huán)境和企業(yè)的和諧，可以為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間和效益。企業(yè)首先要重視環(huán)境保護(hù)，在生產(chǎn)制造過程中，盡可能減少對(duì)周圍環(huán)境的污染，如水、氣、聲、光等方面的污染。其次，企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，降低生產(chǎn)過程中帶來的資源浪費(fèi)和污染，控制好污染產(chǎn)生的數(shù)量。最后，制定相應(yīng)的節(jié)能策略，要求職工在日常工作、生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)浪費(fèi)或污染現(xiàn)象及時(shí)制止，并采用獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格控制職工的行為，提升資源利用率，結(jié)合國(guó)家、地方資源政策，采用先進(jìn)優(yōu)惠設(shè)備，降低生產(chǎn)過程中帶來的能源消耗。

（三）做好企業(yè)和職工的和諧工作

企業(yè)的核心發(fā)展力——職工。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)逐漸提升職工福利和待遇，做到與職工共享勞動(dòng)成果，在職工心中樹立“我很重要”的心理，從而為企業(yè)效益的進(jìn)一步提升提供充足的保障[2]。企業(yè)需要將每個(gè)員工都看成是自己的“孩子”，不能只能滿足員工當(dāng)下的需求，還要替員工做好職場(chǎng)規(guī)劃，不斷提升和訓(xùn)練員工自身技能和水平，豐富員工精神文化。同時(shí)，在節(jié)假日的時(shí)候，企業(yè)通過發(fā)放禮品、獎(jiǎng)品等形式，關(guān)心和關(guān)注員工的生活和工作，對(duì)有困難的員工做到及時(shí)幫扶，讓員工將企業(yè)當(dāng)作自己“家”。如此，企業(yè)和諧自然就可以早日完成了。

（四）做好職工和職工的和諧工作

職工間的人際關(guān)系和諧，對(duì)和諧企業(yè)的建設(shè)非常重要。為了促進(jìn)職工間的和諧，可以嘗試?yán)闷髽I(yè)文化感染和引導(dǎo)職工的思想、行為，讓職工感受到彼此的友愛、關(guān)心和團(tuán)結(jié)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)大集體的和諧。企業(yè)可以定期開展文藝晚會(huì)，文藝晚會(huì)不僅可以給予員工自我展示的平臺(tái)，還可以讓員工在現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)演出的過程中，增加彼此的默契和配合，讓員工意識(shí)到集體、團(tuán)隊(duì)的作用，降低個(gè)人主義、自私心理對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的影響。

二、借助企業(yè)黨組織優(yōu)勢(shì)構(gòu)建和諧企業(yè)的策略

（一）結(jié)合黨組織服務(wù)屬性，促進(jìn)各主體同步發(fā)展

社會(huì)的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展需要得到員工和社會(huì)的認(rèn)可。所以，企業(yè)一定要樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)主義核心戰(zhàn)略，不斷豐富和提升企業(yè)內(nèi)涵和文化。企業(yè)通常由黨組織、股東和員工三大部分構(gòu)成，而不同部分主體的利益、思想、價(jià)值取向并不統(tǒng)一[3]。為了企業(yè)可以繼續(xù)良好地發(fā)展下去，黨組織需要充分發(fā)揮自身的服務(wù)屬性，做到黨組織、股東和員工三大部分價(jià)值認(rèn)知的統(tǒng)一，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)和諧發(fā)展當(dāng)作黨組織、股東和員工共同的目標(biāo)，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步、高效前進(jìn)。

和諧的企業(yè)，必然有著和諧的氛圍、和諧人際關(guān)系，員工在工作過程中，能充分調(diào)動(dòng)自我的主動(dòng)性和積極性，全身心地投入企業(yè)建設(shè)。不同生產(chǎn)主體、資源，將會(huì)得到合理配置，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)上升。融洽、和諧、友愛的員工關(guān)系，能夠在很大程度上緩解勞動(dòng)、工作帶來的壓力，提升員工工作的趣味度、舒適度和滿意度。隨著科學(xué)發(fā)展觀的提出，企業(yè)嚴(yán)格要求各個(gè)生產(chǎn)主體，遵循科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)理念，調(diào)節(jié)好企業(yè)和環(huán)境、企業(yè)和員工、企業(yè)和政府之間的利害關(guān)系，將企業(yè)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一和諧發(fā)展當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)和核心任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)建良好的生存和發(fā)展環(huán)境打好基礎(chǔ)。

（二）利用黨組織思政屬性，推動(dòng)各部門大步前進(jìn)

企業(yè)想要發(fā)展，必須學(xué)會(huì)科學(xué)整合和利用各種資源[4]。在企業(yè)發(fā)展中，人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心資源，無論是部門職能的實(shí)現(xiàn)，還是設(shè)備的使用，都需要人力進(jìn)行操作和運(yùn)行。因此，在構(gòu)建企業(yè)和諧氛圍的過程中，企業(yè)必須調(diào)動(dòng)人員的積極性和主動(dòng)性，按照和諧的規(guī)章制度辦事，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧、員工和員工的和諧，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和水平。發(fā)展，是每個(gè)人都在追求的目標(biāo)。在企業(yè)中，企業(yè)和職工的關(guān)系屬于利益共同體，但在常規(guī)情況下，企業(yè)更重視經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大，而職工追求的發(fā)展目標(biāo)則是自身收入和福利，缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一致性，最終造成了二者之間的沖突，讓企業(yè)陷入被動(dòng)的發(fā)展，也降低了職工工作熱情和積極性。這個(gè)時(shí)候，需要企業(yè)黨組織發(fā)揮自身的思政屬性，結(jié)合先進(jìn)的生產(chǎn)理念和政策，動(dòng)之以情曉之以理，及時(shí)對(duì)職工的思想、認(rèn)知、價(jià)值觀和利益觀進(jìn)行引導(dǎo)，幫助職工正確認(rèn)識(shí)自身和企業(yè)間的關(guān)系，將雙方的利益、目的進(jìn)行統(tǒng)一，適當(dāng)增加福利政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓職工心甘情愿地加入企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧氛圍的構(gòu)建。

（三）通過黨組織協(xié)調(diào)屬性，維系勞資雙方的權(quán)益

事物在前進(jìn)的過程中，總是會(huì)出現(xiàn)各種矛盾。企業(yè)的發(fā)展同樣不可避免地會(huì)出現(xiàn)矛盾。因此，需要企業(yè)黨組織做好協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)和諧高效發(fā)展和生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，讓職工在工作過程中時(shí)刻感受到和諧、友愛、團(tuán)結(jié)的氣氛，充分滿足職工的工作需求和心理需求。企業(yè)矛盾的出現(xiàn)，通常情況下是在生產(chǎn)或管理過程中，由于意見和看法的沖突，繼而引發(fā)矛盾的產(chǎn)生，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效益，也損害了企業(yè)的形象。通過矛盾產(chǎn)生后的不良影響，不難看出職工和企業(yè)利益的統(tǒng)一性。企業(yè)和職工的追求目標(biāo)、地位、思想各不相同，其矛盾的產(chǎn)生也是一種必然現(xiàn)象。作為一個(gè)綜合性的職務(wù)部分，企業(yè)黨組織需要充分發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)屬性。黨組織在處理這些矛盾的時(shí)候，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，因此也成為企業(yè)黨建工作的重要部門。黨組織應(yīng)當(dāng)站在公平、公正的角度思考問題，在不傷害雙方利益的前提下，積極高效地解決生產(chǎn)、管理中的矛盾，為和諧企業(yè)的構(gòu)建積極貢獻(xiàn)力量。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，具有不可或缺的作用和價(jià)值。和諧企業(yè)的構(gòu)建，并不是一朝一夕的任務(wù)，需要企業(yè)不斷加強(qiáng)員工的精神、文化和生活建設(shè)，提升員工思想政治覺悟，使員工愿意在企業(yè)集體中奉獻(xiàn)自我，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一。