周泰虎 楊秀飛 莫有清

(黔南州煙草公司獨山縣分公司，貴州 獨山 558200)

1 選題理由

通過調(diào)查，交售農(nóng)戶單次交售退煙最高比例30.6%，最低為0，全年交售累計退煙比例最高14.04%，最低3.32%。全縣平均退煙率為8.00%，煙農(nóng)交售煙葉退煙率居高不下。

2 設定目標

小組將目標設定為：降低煙農(nóng)退煙率為5%。

3 目標可行性分析

為驗證目標是否可行，小組成員從以下幾個方面進行分析。一是收購人工費用，收購工人分級費用占了收購費用的66.6%，是收購煙葉成本費用高的主要原因。二是分級工工資組成，按分級數(shù)量x單價計算，分級工按照分級數(shù)量領(lǐng)取分級工資，分級數(shù)量越多，分級費用越高，待分煙葉質(zhì)量及煙葉素質(zhì)直接影響分級效率。三是分級工用時，在一工位停留時間占65%，一工位在開始工作時二、三工位基本無工作可以干。一工位無用功耗時主要在去除不收購等級上耗時。一工位耗時過長，主要在去除不收購煙葉，剔除青黑雜煙葉，影響分級效率，是影響煙葉分級成本的主要癥結(jié)。

4 原因分析

(1)麻尾當?shù)毓r與其他地區(qū)無相差金額，以2018年分級數(shù)量測算，全縣收購6350.44擔，收購天數(shù)42d，分級工人數(shù)35人?？偡旨壻M6350.44擔×50元/擔=317522元，單人單天平均分級費317522元/42d/35人=216.00元，分級工收入費用比當?shù)仄骄飪r高，因此，判定該因素為“非要因”。

(2)基長線平均不收購煙葉比例7.21%，麻尾收購線不收購煙葉比例8.93%，煙葉收購，317522kg，進站不收購煙葉26161.15kg，全縣進站不收購比例8.24%，不收購煙葉占比較高，進站收購需要消耗更多工時去除不收購煙葉，影響分級效率。綜合上述分析，判定該因素為“要因”。

(3)一組煙葉，在分級操作中，在一工位停留時間最長，二三工位人員需要在一工位人員煙葉篩選后往下送，一工位為煙葉分級的關(guān)鍵，在收購場所是以分級數(shù)量計算分級費，為爭取更多的數(shù)量，一工位人員會故意將一些不適用煙葉下放。二三工位人員，容易出現(xiàn)煙葉在驗收環(huán)節(jié)不通過，出現(xiàn)返工情況。同時煙葉在存放過程中，容易出現(xiàn)板結(jié)，壓實，一工位人員需要抖、扯、分將煙葉分散，增加用工。綜上所述分析，判定該因素為“要因”。

5 制定對策

針對2個要因，小組成員制定了以下對策，一是針對要因“待分不適用煙葉過多”的方案進行對比評估，小組成員制定了綜合評價方案。通過對比發(fā)現(xiàn)，“下炕源頭去除不適用煙葉”在便捷性、有效性、可實施性等方面具有明顯優(yōu)勢，綜合評估得分最高，因此小組成員決定采用。二是針對“分級工工位集中”進行對比評估，小組成員制定了綜合評價方案。通過對比發(fā)現(xiàn)，“一工位前移到烤房分選”在便捷性、有效性、可實施性等方面具有明顯優(yōu)勢，綜合評估得分最高，因此小組成員決定采用。

6 對策實施

對策實施1。措施A：制定方案，小組成員擬定了獨山縣煙草專賣局(分公司)2019年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作操作辦法，積極組織煙農(nóng)烤房邊去除青、雜及不適用煙葉。措施B：成立巡查小組，逐級對煙農(nóng)已經(jīng)分選的煙葉進行驗收，查看待售煙葉捆內(nèi)含青雜比例，驗收合格后封簽才能進站排序交售。各站點嚴格按下炕→去青雜→打捆→運輸→分級→驗收，流程執(zhí)行，煙農(nóng)下炕后進行分選，由各級抽查驗收，驗收合格的煙葉封簽待售，有效提高煙葉純度。

對策實施2。制定2019年煙葉精準收購管控方案，并于2019年8月召開交流討論會，明確實施方案及制定補貼項目。明確方案，實施細則，確認工位前移，對工位前移農(nóng)戶自行承擔分級費用進行補貼?？h級對工位前移，及時去除不適用煙葉農(nóng)戶補貼實施方案,一工位前移后，二工位分級數(shù)量較三工位單人日均分級量增加0.42擔，分級效率明顯提高。煙農(nóng)自選承擔分級任務，每千克給予0.01元，去青雜補貼，煙葉打捆任務完成同時增加農(nóng)戶收入。

7 效果結(jié)論

2019年9月20日，小組對2條收購線進行效果檢查，收集全年數(shù)據(jù)進行分析,全縣通過活動后，進站不適用煙葉由活動前的8%，下降為活動后4.83%，進站不適用煙葉比例下降3.17%，活動目標達成。

經(jīng)濟效益：(1)按獨山測算農(nóng)戶自行去除不適用煙葉，從分級費當中提取每千克補助0.1元，按獨山測算225000×0.1元=22500元；(2)提高分級效率，縮短收購時間，節(jié)約收購成本，2018年收購時限42d，2019年收購時限35d，縮短收購時限7d，日均收購費用一天3000元，節(jié)約收購成本2.0萬元。(3)增加分級工收入：2018年分級工日均收入216元，2019年分級工日均收購297元，日均增加81元，按收購35d，人均增加分級工收入2835元。