張萍

摘要：隨著我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的思想觀念正在發(fā)生變化，企業(yè)發(fā)展面臨越來越多的困難和現(xiàn)實(shí)問題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，如何能夠更穩(wěn)定地繼續(xù)發(fā)展成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)的基層黨建工作是解決這一問題的有效途徑，基層黨建政工工作有利于企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化創(chuàng)新基層黨建政工工作，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步，并為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新

引言

基層黨組織在國有企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著政治引領(lǐng)、思想指導(dǎo)等的重要作用，因此，各個(gè)國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中要逐步認(rèn)識(shí)到基層黨建工作開展的重要性，尤其是要加強(qiáng)基層黨建的政工工作，提高國有企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治覺悟，使得在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，政工工作能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，團(tuán)結(jié)與凝聚企業(yè)內(nèi)部員工的力量，為國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作的改革與創(chuàng)新。

1加強(qiáng)基層黨建政工工作對(duì)國有企業(yè)發(fā)展的意義

新中國成立后，在先進(jìn)思想的帶領(lǐng)下，我國逐步探索出了一條適應(yīng)中國整體發(fā)展趨勢(shì)的路徑，也就是中國特色社會(huì)主義道路，中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與各個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著緊密的關(guān)系，尤其是國有企業(yè)的發(fā)展方向，決定著中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路與方向。在國有企業(yè)的長期發(fā)展過程中，基層組織承擔(dān)著重要的生產(chǎn)任務(wù)，其不僅要按時(shí)完成上級(jí)的分配任務(wù)，還需要從自身的角度著手，為國有企業(yè)創(chuàng)造更大的效益與價(jià)值。因此，國有企業(yè)基層黨建政工工作的開展，能夠使得國有企業(yè)始終保持正確的發(fā)展路線，實(shí)現(xiàn)對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部員工的思想指導(dǎo)與教育，提升員工的思想政治覺悟，凝聚與團(tuán)結(jié)企業(yè)所有力量，促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2影響電力企業(yè)基層黨建的綜合因素分析

當(dāng)前影響電力企業(yè)基層黨建政工工作效果的主要有兩個(gè)方面的因素：第一，缺失的黨建政工工作機(jī)制給電力企業(yè)基層相關(guān)工作帶來阻礙。由于當(dāng)前電力企業(yè)基層黨組織建設(shè)缺少明確、科學(xué)的管理機(jī)制，外加電力企業(yè)基層黨建缺少得力的工作人員開展黨建和政工工作，直接導(dǎo)致了電力企業(yè)基層黨組織管理機(jī)制出現(xiàn)漏洞，形成了“無活動(dòng)有組織”的工作局面;第二，在電力企業(yè)完成體制改革后，當(dāng)前的黨組織隸屬關(guān)系代替了傳統(tǒng)的垂直管理模式，因此，各個(gè)基層黨組織所屬的行政主管部門存在較大的差異，這樣無形中提高了電力企業(yè)黨支部建設(shè)的難度，導(dǎo)致很多黨建工作無法得到規(guī)范的落實(shí)。

3新形勢(shì)下企業(yè)黨建政工工作創(chuàng)新思路

3.1落實(shí)好黨建工作制度

國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，要加強(qiáng)基層黨建政工工作，需要從根本上逐步建立完善的黨建工作制度，并在日常的工作中嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)此制度，比如，黨建工作制度可以與考核制度等相結(jié)合，從而使得國有企業(yè)的內(nèi)部員工可以從根本上重視基層黨建政工工作，使得國有企業(yè)可以在基層黨建政工工作的開展過程中，逐步提高基層人員對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)等，進(jìn)而在自身的崗位上不斷提升與完善自己。

3.2增強(qiáng)黨建意識(shí)，加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)基層黨建政工工作的開展過程中，要提高其工作效率與質(zhì)量，國有企業(yè)需要逐步增強(qiáng)黨建意識(shí)，充分發(fā)揮基層黨組織對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，使得國有企業(yè)可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為國有企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。國有企業(yè)的發(fā)展過程中，要始終堅(jiān)持黨的執(zhí)政地位，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，基層黨建政工工作的開展能夠使得國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，為國有企業(yè)的發(fā)展奠定群眾與組織基礎(chǔ)，提高國有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3以人為本，結(jié)合實(shí)際豐富工作內(nèi)容

黨建政工工作內(nèi)容的制定需要考慮以下內(nèi)容：內(nèi)容制定的基礎(chǔ)是企業(yè)的基層工作人員，在此期間需要綜合考慮企業(yè)工作的基本原則，同時(shí)還要分析企業(yè)的具體需求。從企業(yè)管理工作人員的角度來看，這項(xiàng)工作是為企業(yè)的長期經(jīng)營和發(fā)展提供服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量會(huì)受工作人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)水平的影響，因此，需要正確認(rèn)識(shí)工作人員在企業(yè)長期發(fā)展中的主體地位。作為基層黨組織成員，更應(yīng)該深入群眾，通過認(rèn)識(shí)和了解每一位企業(yè)員工的難處，盡可能緩解員工在工作期間所產(chǎn)生的壓力，并及時(shí)做出心態(tài)調(diào)整?；鶎狱h組織應(yīng)當(dāng)把工作環(huán)境氛圍的建設(shè)作為日常工作任務(wù)的一部分，盡可能為企業(yè)員工提供一個(gè)溫馨、和諧、令人愉快的工作氛圍和環(huán)境，這樣有利于員工在工作期間保持熱情，從而促進(jìn)企業(yè)工作項(xiàng)目順利進(jìn)行，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供保障。

3.4有效促進(jìn)一崗雙責(zé)電力企業(yè)管理理念的落實(shí)

當(dāng)前在電力企業(yè)基層管理中只有全面落實(shí)電力企業(yè)基層黨建責(zé)任機(jī)制，才能為此項(xiàng)工作提供更加有力的保障，具體可以從以下三個(gè)方面展開此項(xiàng)工作：第一，幫助電力企業(yè)全體員工明確本質(zhì)工作與黨建工作的關(guān)聯(lián)，建立完善的黨建工作責(zé)任機(jī)制，基層黨員要肩負(fù)一崗雙責(zé)、黨支書記要肩負(fù)第一責(zé)任，電力企業(yè)黨委要肩負(fù)主體責(zé)任，這樣通過全面從嚴(yán)治黨的管理理念的實(shí)施，為基層黨建工作開展提供有力的依據(jù)和指導(dǎo);第二，電力企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)基層黨建政工工作的實(shí)際情況明確自身的主要責(zé)任，逐步明確人事干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和各種黨建事項(xiàng)的工作部署，積極為基層黨建政工工作提供有力且明確的指導(dǎo)意見;第三，積極制定《電力企業(yè)基層黨建工作一崗雙責(zé)工作暫行辦法》，有效提高基層黨員一崗雙責(zé)意識(shí)，最終推進(jìn)電力企業(yè)基層黨建工作的順利開展。

3.5有效提升制度建黨和思想建黨工作的協(xié)調(diào)性

電氣企業(yè)的基層黨建工作效果和建設(shè)方向都是由電力企業(yè)基層黨組來決定的，只有電力企業(yè)的基層黨組時(shí)刻起到黨建政工工作的指導(dǎo)和建設(shè)引領(lǐng)作用，不斷提升電力企業(yè)各部門主管人員的黨建思想建設(shè)和制度建設(shè)的意識(shí)，具體可以采取以下相關(guān)措施：第一，將電力企業(yè)黨組織機(jī)構(gòu)納入整體法人體系管理，通過企業(yè)的章程起草等形式確定黨組織機(jī)構(gòu)的重要地位和作用，同時(shí)在企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃中將基層黨建工作納入發(fā)展規(guī)劃，這樣才能為電力企業(yè)基層黨建工作全面覆蓋企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)，并且有效加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)作用;第二，在電力企業(yè)的實(shí)際黨組織建設(shè)工作中，要從電力企業(yè)的業(yè)務(wù)開展、工作執(zhí)行和企業(yè)決策等方面建立完善的權(quán)責(zé)體系，只有不斷加大企業(yè)主管機(jī)構(gòu)與基層黨組織之間的聯(lián)系，才能有效提升黨組建設(shè)和引導(dǎo)作用。另外還可以積極建設(shè)黨建政工工作“1+N”的基層工作模式，這樣通過企業(yè)的人才管理與黨建政工工作有效融合，才能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需要有效配置基層黨建政工工作人員和設(shè)置基層黨建政工工作機(jī)構(gòu)，通過提高基層黨建和政工工作人員的薪酬來有效提升參與黨建和政工工作的積極性，并且在電力企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔中要始終堅(jiān)持黨管干部的選拔原則，有效促進(jìn)基層黨組織人員和企業(yè)行政管理人員協(xié)同管理企業(yè)工作的順利推進(jìn)。

結(jié)語

綜上所述，本文主要講述了新時(shí)期我國企業(yè)黨建工作改善的有效措施，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要清楚的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況。只有真正的開展黨建工作才能穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。要不斷的提高基層黨建工作的重視，黨組織領(lǐng)導(dǎo)要不斷的發(fā)揮自己的帶頭作用，以身作則，通過日常的培育讓員工在潛移默化的情況下不斷的提高自己的思想覺悟。而且還要不斷的開展各種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。讓員工在活動(dòng)中不知不覺的得到收獲。只有這樣做，我國的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

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