車曉

摘要：本文主要對營配貫通平臺的建立在電力企業(yè)發(fā)展中的具體作用進行了詳細的闡述，分析了基于營配貫通平臺建設及應用的特征，探討了營配貫通平臺建設及應用的主要內(nèi)容與做法，旨在為電力企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：營配貫通平臺;建設;應用

引言

為了實現(xiàn)國網(wǎng)以及省網(wǎng)公司之間檢修、營銷等方面的通暢性，實現(xiàn)各專業(yè)的相互協(xié)同，以營配信息集成的形式來實現(xiàn)對營配業(yè)務的融合，使得營配協(xié)同作業(yè)的流程以及相關服務機制向著跨部門以及跨專業(yè)的方向去發(fā)展，使得供電服務的品質(zhì)得到顯著的提高。

1營配貫通平臺建立的重要作用

1.1實現(xiàn)設備、信息之間的貫通性

（1）低壓設備采錄工作的實現(xiàn)。通過GIS平臺的建立，可以對低壓電網(wǎng)進行科學合理的管理和控制，同時還可以將低壓電網(wǎng)中所需要的相關數(shù)據(jù)進行圖像處理，從而實現(xiàn)低壓設備的采錄工作，提升系統(tǒng)的工作效率。（2）將營銷資源與設備進行有效的連接。通過營配貫通平臺的建立，不僅可以對營銷所需的相關資料進行收集和整理，還可以將營銷資源與電網(wǎng)的建設工作進行有效的連接，從而形成一個動態(tài)的監(jiān)控系統(tǒng)，工作人員只需要對表箱進行嚴格的管理，即可掌握整個系統(tǒng)的運行狀態(tài)，并對其中存在的問題進行合理地解決，保證用戶電能的正常使用，提升維修養(yǎng)護的效率。（3）加強各部門管理體系的構(gòu)建，提升管理的效率。電力企業(yè)的發(fā)展是由多個部門的共同協(xié)作完成的，為了保證各個部門之間的工作可以順利地開展，就需要結(jié)合不同部門的職責構(gòu)建合理的管理體系，實現(xiàn)資源的合理共享，如此才可以保證管理工作的有效開展，促進電力企業(yè)的有序發(fā)展。而營配貫通平臺的建立對管理體系的構(gòu)建有著重要的作用，它不僅可以完善各部門管理體系的內(nèi)容，還可以對信息進行及時地收集和更新，提升信息的共享效率，提升各部門之間的協(xié)作能力，推動企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

1.2營配貫通體系的建立實現(xiàn)了電力企業(yè)營銷、運檢、調(diào)度三方面的協(xié)同

（1）營配貫通系統(tǒng)與相關業(yè)務間的協(xié)同電力企業(yè)通過營配貫通體系，制定出了內(nèi)部技術(shù)改造及各項信息的集成方案，從而實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互動共享。（2）建立準確的“變電站-線路-配變-計量箱-用戶”對應關系“變電站-線路-配變-計量箱-用戶”的對應關系，不僅建立了營配一體化的數(shù)據(jù)模型，還實現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的采錄工作，形成一套完善的治理標準，為電力企業(yè)營配貫通平臺的建設提供了必要的條件。（3）有效提升電力公司的對外服務以及對內(nèi)運營等實力電力企業(yè)通過對自身的業(yè)務流程進行完善，能夠明確電力營銷相關各部門的職責要求，還有利于完善的制度指標的建立及考核制度的建立，實現(xiàn)業(yè)務互通。

2基于營配貫通平臺建設及應用的特征

2.1資源統(tǒng)籌共享

營配貫通平臺搭建，集成了公司營銷管理信息系統(tǒng)、配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)PMS、用電信息采集系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成及流程應用，實現(xiàn)信息資源共享，數(shù)據(jù)集成應用。

2.2數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一

公司各專業(yè)部門按照“站—線—變—戶”隸屬關系進行全面梳理，對不同系統(tǒng)間各類資源設備的數(shù)量，同一資源設備的空間信息及屬性信息;不同系統(tǒng)間各類資源設備的隸屬關系、拓撲關系、對應關系等保持一致，并與現(xiàn)場相符。

2.3管控實時化

建立專業(yè)協(xié)同工作機制，推進營配貫通平臺建設工作，制定地圖數(shù)據(jù)采錄、存量數(shù)據(jù)治理、缺失數(shù)據(jù)采錄、營配數(shù)據(jù)對應四個階段里程碑計劃，明確階段性工作項目經(jīng)理，日統(tǒng)計周通報形成，實現(xiàn)營配貫通平臺建設全過程管控，同時按照“誰維護，誰負責”的原則，對現(xiàn)場發(fā)生的營銷資源及電網(wǎng)設備異動，實時在相關系統(tǒng)中進行異動數(shù)據(jù)的更新維護。

3基于營配貫通平臺建設及應用的主要內(nèi)容與做法

3.1營配貫通平臺的數(shù)據(jù)治理

營配貫通平臺建設在完成數(shù)據(jù)采集工作的同時，還要對采集到的數(shù)據(jù)進行治理，首先，對于客戶采集信息的維護管理，要對諸如客戶區(qū)域、客戶的用電地址和客戶聯(lián)系方式進行定期更新，保證客戶檔案的完善性;其次，對平臺中電網(wǎng)關系相關數(shù)據(jù)信息進行核對，保證營銷業(yè)務與生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，以GIS平臺和PMS平臺為核心，對電網(wǎng)設備的定位進行核查，饋線的沿布圖要進行分析，在變電站—線路—配變—計量器—用戶一系列關系中得到合理的創(chuàng)建并不斷完善;再次，對于營配貫通環(huán)境下采集的低壓數(shù)據(jù)信息，對低壓電表箱做到精確定位并完成采集工作，在低壓電表箱上分別粘貼表箱號碼，將表箱編碼及時輸入到營銷系統(tǒng)中，建立起GIS平臺中的表箱和接入點間的聯(lián)系。

3.2固化標準，加強培訓

制定“營配貫通數(shù)據(jù)維護管理規(guī)定”，明確營銷業(yè)務應用系統(tǒng)與電網(wǎng)GIS平臺之間數(shù)據(jù)對應，一致率7個“100%”，完整性8個“100%”的建設目標，明確時間節(jié)點，建立營配調(diào)貫通數(shù)據(jù)異動管控和日常維護機制，動態(tài)維護新上公變、公線以及專線（變）營配信息數(shù)據(jù)。制定《營配貫通數(shù)據(jù)采錄工作規(guī)范》，明確現(xiàn)場采錄前期準備、工作流程、操作要求及注意事項等方面內(nèi)容，固化采錄模式“一個用戶（臺區(qū)）、一張工單、一個照片、一次現(xiàn)場”，制定專變、專線以及臺區(qū)等采錄里程碑工作計劃，按照時間節(jié)點有序推進。為營配貫通平臺建設及應用奠定基礎。印發(fā)《營配貫通數(shù)據(jù)采錄工作規(guī)范》《營配貫通營銷高壓數(shù)據(jù)采錄工作指導書》《營配貫通數(shù)據(jù)清理手冊》等宣貫手冊，舉辦公司級營配貫通平臺建設及應用培訓工作，系統(tǒng)講解營配貫通數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)比對、系統(tǒng)錄入等方面的工作流程和注意事項，進一步提升專業(yè)人員的業(yè)務能力，全力推進營配貫通工作建設及應用。

3.3營配貫通平臺的數(shù)據(jù)采集

對于營配貫通平臺的數(shù)據(jù)采集工作，要做到詳細具體，每條線路及各個臺區(qū)逐個進行清理，對數(shù)據(jù)信息的采集和核對工作要有耐心;同時，客戶數(shù)據(jù)信息要做到整齊有序，對于采集過程中出現(xiàn)的遺漏信息，要及時補充完整，按照電力企業(yè)采集標準，對客戶信息數(shù)據(jù)進行逐項收集，定期對信息數(shù)據(jù)的完整性、準確性進行檢查和整理;在進行高壓數(shù)據(jù)信息采集時，要針對一個用戶來進行，也要對參與的采集人員進行專業(yè)的培訓，采集方法和時間給予指導，在采集過程中出現(xiàn)的困難，大家一起進行分析和解決，及時調(diào)整采集方案，以保證信息采集的順利完成。

3.4建立協(xié)同工作機制

明晰營配貫通建設及應用協(xié)同對接工作例會，周例會、專題會議主要通報營配貫通同業(yè)對標指標排名，工作計劃完成情況以及協(xié)調(diào)工作存在問題。營銷農(nóng)電部周例會，通報營配貫通同業(yè)對標指標排名，工作計劃完成情況以及存在問題、工作措施;營配貫通專題月度例會，通報營配貫通工作存在問題，制定工作措施協(xié)調(diào)解決問題;專業(yè)例會，通報應用營配貫通數(shù)據(jù)成效情況，分析專業(yè)指標的排名。

結(jié)束語

電力企業(yè)中的營配貫通平臺建設，對于整個電力系統(tǒng)來說，是較為繁雜的系統(tǒng)工程，而營配貫通平臺的建設將營銷業(yè)務和生產(chǎn)業(yè)務緊密結(jié)合在一起，組成一個統(tǒng)一的管理模式，這樣一個大的管理平臺，實現(xiàn)了用戶信息共享，達到信息資源的實時及完整性，對于營配工作的落實實施起到關鍵作用，減輕電力企業(yè)中工作人員的壓力，提升了電力企業(yè)整體形象，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，營配貫通平臺的搭建，促進了電力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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