陳童

摘要：隨著我國電力事業(yè)的發(fā)展和電網(wǎng)改革進程的加快，電網(wǎng)的架設逐漸得到普及。基于此，我國的電力市場也出現(xiàn)了明顯的變化，電力企業(yè)的發(fā)展在遇到更多機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。在新的發(fā)展形勢下，電力企業(yè)的發(fā)展雨政工工作相輔相成。電力企業(yè)內(nèi)部政工工作的順利開展，才能從思想上轉(zhuǎn)變工作人員的觀念，同時提高自身綜合素質(zhì)，從而保證在日常工作中的工作效率。

關鍵詞：電力企業(yè);政工工作;實效性;模式

1電力企業(yè)政治思想工作現(xiàn)狀

從企業(yè)發(fā)展的客觀因素看，隨著電力企業(yè)進入了國際市場，在市場經(jīng)濟的沖擊下，政治思想工作的工作環(huán)境也開始有了新的變化，出現(xiàn)了很多的問題，工作效果不太好。世界經(jīng)濟往來的密切，促進了文化的融合，一些不良的文化思想趁機進入了中國市場，腐蝕了員工思想和企業(yè)文化，對企業(yè)的健康發(fā)展造成了很大的影響。

從企業(yè)發(fā)展的主觀因素來看，電力企業(yè)在本質(zhì)上是一個經(jīng)營體，其每年都有盈利的指標，這也就導致了電力企業(yè)將效益放在了企業(yè)發(fā)展的第一位，對于政治思想工作缺乏足夠的重視，工作水平還有待提高，無法適應當下的環(huán)境。而且開展政治思想工作的管理人員思維也有些偏差，他們采取的手段較為單一，只是進行說教，導致企業(yè)員工無法很好地接受相關思想。只有企業(yè)員工們積極配合政治思想工作的開展，并且提高自己的思想境界，才能提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)健康發(fā)展。

2增強電力企業(yè)政工工作實效性策略探究

2.1培養(yǎng)電力企業(yè)政工工作的專業(yè)人才

電力企業(yè)中專業(yè)人才是提高企業(yè)軟實力競爭力的核心，電力企業(yè)需要針對內(nèi)部政工工作專業(yè)人才不足的問題進行改進，更加注重政工工作專業(yè)人才的培養(yǎng)與選拔。具體地，可以對學歷高、專業(yè)素質(zhì)達標、政治思想覺悟高且工作能力較強的人員進行進一步培訓，對于選拔出的高素質(zhì)人才進行更加全面的培養(yǎng)，使他們能夠?qū)τ谡すぷ饔懈尤媪私?，在對工作性質(zhì)有了新的理解之后，可以保證他們在工作中充分發(fā)揮主觀能動性。通過提高政工工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使他們在日常工作中積極開展政治思想工作，從而促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2建立健全電力企業(yè)政工工作的體制機制

隨著科技的發(fā)展，電力企業(yè)也需要對現(xiàn)有工作體制機制進行完善，以提高工作效率。電力企業(yè)政工工作相關人員必須對企業(yè)發(fā)展形勢有更準確的認知，完善企業(yè)工作機制，保證政工工作人員將日常政治思想工作更好地落實到位。與此同時，需要將電力企業(yè)中的員工激勵措施進行完善，只有在工作過程中做到獎罰分明和公正公平，才能對員工日常工作起到正面激勵作用，使得員工共同努力保證企業(yè)向著好的方向穩(wěn)步前進。

2.3加強電力企業(yè)政工與生產(chǎn)的融合

堅持黨的全面領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國有企業(yè)黨建工作的成效，最終要體現(xiàn)在推動企業(yè)改革發(fā)展上。我們必須把堅持黨的全面領導貫穿公司改革發(fā)展全過程，激發(fā)各級黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

要以一流黨建助推企業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)揮各級黨委的領導作用，抓好關鍵要素控制，全面提升存量資產(chǎn)提質(zhì)增效水平。積極推行精益管理，以同業(yè)對標為手段，創(chuàng)新管理理念，完善管理流程，不斷提升在福建電力市場的競爭能力。要發(fā)揮好黨組織監(jiān)督保障作用，深化重點領域集中管控，防范經(jīng)營風險和廉潔風險。

2.4夯實電力企業(yè)政工工作標準化

把基層組織打造成為組織體系嚴密、黨員隊伍過硬、基本制度健全的堅強戰(zhàn)斗堡壘。著力將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。要層層壓實黨建責任，制定責任清單、任務清單、問題清單、督察清單，黨建工作責任制考核、黨委書記抓黨建工作述職考評、黨支部書記述職考評，做好考核結(jié)果運用，并加大追責問責力度，把“軟指標”變成“硬約束”。要規(guī)范黨支部“三會一課”全過程管控、落實黨務公開制度，提高黨員參與黨建工作的積極性。按照“三懂三會三過硬”（懂黨務、懂業(yè)務、懂管理、會解讀政策、會疏導思想、會總結(jié)經(jīng)驗，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬）的要求開展政工人員素質(zhì)提升工程建設，建立系統(tǒng)的黨員學習計劃和科學的培訓制度，堅持民主評議黨員，強化黨員的先鋒模范意識，充分發(fā)揮黨員在攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效中的骨干帶頭作用。

2.5加強群眾路線的應用

群眾路線是我黨的根本路線，在電力企業(yè)中應用群眾路線可以提高政治思想工作的工作質(zhì)量和效率，并且還可以將企業(yè)政治思想工作的開展和基層的員工們緊緊地聯(lián)系在一起。電力行業(yè)是一個人力資源需求較大的行業(yè)，因此電力企業(yè)的員工數(shù)量也是非常龐大的，故而電力企業(yè)政治思想工作的開展是一件相對比較困難的事情。但是為了促進電力企業(yè)的發(fā)展，保持電力企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這個工作必須要做好。隨著企業(yè)政治思想工作深入基層，企業(yè)對于員工的掌控力度也會越來越強，可以實時掌握基層員工的思想狀態(tài)，為接下來的工作提供相應的參考。

在開展企業(yè)政治思想工作時，一定要對電力企業(yè)員工的實際理解情況進行相應的了解，這樣有利于政工人員及時調(diào)整自己的工作內(nèi)容和工作目標。比如說電力企業(yè)需要對員工的信仰、家庭背景以及婚姻情況進行詳細的了解，這對于掌握員工的思想狀態(tài)是非常有用的，企業(yè)可以據(jù)此采取及時的措施和開展針對性的工作。如果有電力企業(yè)員工在實際的工作中出現(xiàn)情緒失控的情況，那么政工人員需要及時了解情況，解決問題，只有這樣才可以讓員工沒有任何煩惱地投入到工作中去。

此外，提高電力企業(yè)政工工作質(zhì)量和效率的重要手段就是基層工作，政工人員需要充當員工和領導之間的潤滑劑，在基層員工和領導開拓一個平等對話的渠道，在促進領導和員工相互交流的同時改善企業(yè)內(nèi)部的工作氛圍，確保員工思想不走偏，促進電力企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和諧穩(wěn)定。

2.6提升政工人員專業(yè)素養(yǎng)

電力企業(yè)政工工作開展離不開一大批具有較高專業(yè)素養(yǎng)的政工人才。對此，在積極引進政工新人的同時，電力企業(yè)還應積極進行顯有政工人才的有效培養(yǎng)。在政工人才培養(yǎng)中，應注重三個層面的有效創(chuàng)新。其一，不斷提升政工人才的政治素養(yǎng)，新形勢下，要求政工人才堅持社會注意核心價值觀，同時高舉愛國注意旗幟，為企業(yè)政工工作開展貢獻力量。同時企業(yè)政工人員應具有較高的黨性，忠于黨，遵從黨的指揮和安排，嚴守黨的紀律。此外，在政工開展中還應堅持以企業(yè)發(fā)展為核心的管理目標，確保政工管理能為企業(yè)長遠發(fā)展創(chuàng)造有利條件。其二，應不斷提升政工人員工作能力，確保其樹立創(chuàng)新意識，不斷進行工作方式轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)綜合實力。其三，還應保證政工人員具有較強的敬業(yè)意識、誠信意識和人文意識，在實際工作中，高度認可自己的職業(yè)，進而以較高的道德修養(yǎng)服務于企業(yè)政工管理，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

結(jié)論

電力企業(yè)肩負著的重要使命使之成為維護社會穩(wěn)定的關鍵，政工工作作為電力企業(yè)中重要組成部分而顯得更加重要。企業(yè)在做好專業(yè)技術人員培養(yǎng)工作的同時，要更好地開展員工思想政治工作，提升企業(yè)員工思想政治覺悟，更好地為人民服務。本文針對電力企業(yè)中政工工作存在的問題提出相應對策，在實際工作中應積極嘗試與探索，更好地促進電力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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