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        打造校園文化,提升辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力
        ——以“小、靈、準(zhǔn)”教學(xué)管理模式為例

        2020-01-08 11:11:34穆俊成
        科學(xué)咨詢(xún) 2020年51期
        關(guān)鍵詞:校園文化校園作業(yè)

        穆俊成

        (重慶市兩江巴蜀初級(jí)中學(xué)校)

        一、辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力是學(xué)校的核心工作

        我校秉承以人的發(fā)展為核心的“三本理念”,高揚(yáng)巴蜀中學(xué)“善、雅、志”育人大旗,恪守“責(zé)任立己,制度立?!敝芾砝砟?,遵循“公正誠(chéng)樸”之校訓(xùn),推行“挖掘潛能、張揚(yáng)個(gè)性”之育生理念,以及校園“三乘三”校園文化管理要求。在辦學(xué)兩年的基礎(chǔ)上,兩江巴蜀舉全校之力提出了探索、研究、開(kāi)發(fā)“小、靈、準(zhǔn)”教學(xué)管理模式。

        二、辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力解讀之“小、靈、準(zhǔn)”教學(xué)管理模式

        “小、靈、準(zhǔn)”教學(xué)管理模式是一個(gè)綜合性的、全方位的教育教學(xué)新理念。創(chuàng)造性地將“小班授課”,“靈動(dòng)課堂”和“精準(zhǔn)教學(xué)”進(jìn)行有效融合,讓個(gè)性化與差異化教學(xué)落到實(shí)處,產(chǎn)生實(shí)效。

        (一)小班授課:每個(gè)班級(jí)的人數(shù)定位三十六人。可形成九個(gè)學(xué)習(xí)小組,方便合作探究。可形成六個(gè)行政小組,方便常規(guī)管理。切實(shí)落實(shí)了教育教學(xué)目標(biāo)。

        機(jī)會(huì)均等:每個(gè)學(xué)生獲得機(jī)會(huì)均等的互動(dòng)機(jī)會(huì)

        作業(yè)面批:每周作業(yè)獲得至少兩次的面批機(jī)會(huì)

        師生常談:每個(gè)學(xué)生獲得一期三次的談心機(jī)會(huì)

        班干輪換:每個(gè)班干不得在同一崗位壟斷機(jī)會(huì)

        由于班級(jí)人數(shù)少,每個(gè)學(xué)生都能獲得大量的機(jī)會(huì)和老師的關(guān)注,對(duì)于差生來(lái)說(shuō)更得到老師多一份的關(guān)照。老師有更多時(shí)間精確批閱作業(yè),甚至能當(dāng)面批閱,發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題,給予指導(dǎo)和幫助。

        (二)靈動(dòng)課堂:打造靈動(dòng)課堂。用老師精心譜寫(xiě)的靈動(dòng)的智慧音符,去彈奏學(xué)生的心靈之樂(lè)。課堂觸及學(xué)生的心靈,整個(gè)課堂充盈著靈氣,有師生間、生生間、生本間的互動(dòng),師生寄情課堂,愉悅自得。

        方法有靈動(dòng):豐富多樣,能引起學(xué)生的注意,興趣性

        課堂有靈氣:表達(dá)精準(zhǔn),能激發(fā)學(xué)生的參與,互動(dòng)性

        圖4所示為某地區(qū)配電網(wǎng)絡(luò):STA為變電站;HW1、HW2為環(huán)網(wǎng)柜;S1為變電站出線斷路器開(kāi)關(guān),S2-S9為負(fù)荷開(kāi)關(guān);T1-T9為配電變壓器;FI1-FI9為故障指示器。

        內(nèi)容有靈魂:有血有肉,能承載課堂的目標(biāo),針對(duì)性

        對(duì)象有靈感:茅塞頓開(kāi),能解答學(xué)習(xí)的難題,有效性

        2018年9月,我校正式啟用課堂常態(tài)化錄播系統(tǒng),教師每周上傳一節(jié)精品課供全體教職工觀摩、學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià),以督促教師提升課堂質(zhì)量,提高教育教學(xué)水平。

        (三)精準(zhǔn)教學(xué):我校有強(qiáng)大的師資力量。有巴蜀教學(xué)能手、全國(guó)地市級(jí)賽課一等獎(jiǎng)在職名師、名校優(yōu)秀畢業(yè)生,他們有經(jīng)驗(yàn),有才華,有熱情,有創(chuàng)新。

        學(xué)情能抓住原點(diǎn),掌握實(shí)情;

        講課能抓住重點(diǎn),突破盲區(qū);

        評(píng)講能抓住痛點(diǎn),發(fā)現(xiàn)病灶;

        溝通能抓住堵點(diǎn),杜絕溝而不通;

        管理能抓住焦點(diǎn),做到忙而不亂。

        精準(zhǔn)備課:我校實(shí)行上下三級(jí)備課制度,上是新區(qū)備課——巴蜀備課——校本備課。下是個(gè)人粗備——集體細(xì)備——個(gè)人精備。要求四個(gè)統(tǒng)一:即統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一重難點(diǎn),統(tǒng)一主要作業(yè),統(tǒng)一單元測(cè)試。

        精準(zhǔn)課堂:教師在小班化課堂上更能掌握每位學(xué)生的上課動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)表達(dá)、精準(zhǔn)指導(dǎo),激發(fā)學(xué)生參與和互動(dòng)。根據(jù)學(xué)情、學(xué)態(tài)調(diào)整講課重點(diǎn),迅速擊破學(xué)生知識(shí)盲點(diǎn),掃清考試障礙。作業(yè)評(píng)講及時(shí)關(guān)注痛點(diǎn),個(gè)個(gè)解決,改錯(cuò)訂正,歸納總結(jié),重復(fù)記憶,讓病灶消除在萌芽狀態(tài)。

        精準(zhǔn)鞏固:每個(gè)學(xué)科配備《作業(yè)記錄本》,將科代表記錄作業(yè)上交情況,科任教師批改作業(yè),班主任抽查作業(yè)鏈接起來(lái)。每個(gè)學(xué)生配備《家庭聯(lián)系本》,內(nèi)含每日作業(yè),成績(jī)動(dòng)態(tài)和家校評(píng)語(yǔ),學(xué)生記錄作業(yè)、家長(zhǎng)對(duì)照檢查、班主任以及科任老師回饋學(xué)業(yè)情況,初步形成了良好的“抱團(tuán)”教育,多元發(fā)展,共同進(jìn)步。

        三、加強(qiáng)辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力的措施

        (一)完善“小、靈、準(zhǔn)”教學(xué)管理體系

        目前“小、靈、準(zhǔn)”教學(xué)管理模式還屬于初創(chuàng)階段,理論體系還未全部完善,相關(guān)教學(xué)管理方法還未應(yīng)用。我校將動(dòng)員全體教職員工,采取多方面積極措施,完善理論體系,建構(gòu)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

        我校對(duì)師資隊(duì)伍的建設(shè)開(kāi)展了校內(nèi)賽課、教案評(píng)比、常態(tài)化錄播課,校外經(jīng)常參加各種講座、巴蜀系列備課、區(qū)級(jí)、市級(jí)、國(guó)家級(jí)各種比賽。我校將認(rèn)真分析現(xiàn)有師資現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高專(zhuān)任教師的實(shí)踐技能,打造符合“小、靈、準(zhǔn)”教學(xué)管理模式的師資系統(tǒng)。

        (三)創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校環(huán)境

        我校跟重慶大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院聯(lián)合開(kāi)展的“智慧校園”建設(shè)已在初步實(shí)施階段,目前已開(kāi)通使用云計(jì)算電子講臺(tái)、班班通、教室攝像、錄像系統(tǒng)、“一臉通”智能應(yīng)用、手機(jī)釘釘智能辦公等。后期“智慧校園”的相關(guān)建設(shè)將會(huì)更加健全。

        軟件方面的建設(shè)包括校園文化、教師隊(duì)伍、德育活動(dòng)等。我校德育活動(dòng)異彩紛呈、教師隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大、校園文化不斷深厚,這是兩江巴蜀人不斷奮戰(zhàn)的結(jié)果。為適應(yīng)“小、靈、準(zhǔn)”教學(xué)管理的需要,我校將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校園軟硬環(huán)境的建設(shè),提高綜合實(shí)力。

        (四)加強(qiáng)對(duì)外交流與合作

        我校堅(jiān)持“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略。學(xué)生一學(xué)期兩次課外實(shí)踐課程,增長(zhǎng)知識(shí),拓展視野;教師一學(xué)期多次參加校園參觀、學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)。“小、靈、準(zhǔn)”教學(xué)管理模式要達(dá)到高水平,就要瞄準(zhǔn)世界前沿,了解先進(jìn)的教學(xué)管理模式,根據(jù)自身特點(diǎn)借鑒運(yùn)用,把握前沿、學(xué)習(xí)別人、向其靠攏,甚至超越前沿。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)師生的培訓(xùn),培養(yǎng)開(kāi)發(fā)其潛質(zhì),因?yàn)樗麄儾攀恰靶 ㈧`、準(zhǔn)”教學(xué)管理模式的實(shí)踐主體。

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