閻海霞

摘要：政工工作的高效開展對推動企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用，人力資源管理是企業(yè)管理體系的基礎(chǔ)構(gòu)成，兩者的聯(lián)系較為緊密，政工工作在人力資源管理中的高效滲透，能夠充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織政治先進性和組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，強化黨建引領(lǐng)，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。本文通過對企業(yè)政工和人力資源管理進行全面闡述，介紹政工工作的重要作用，分析政工工作中存在的問題，探討科學(xué)的政工工作滲透策略，推動人力資源管理水平的提升，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。

關(guān)鍵詞：政工;人力資源;管理效率

隨著改革的不斷深化和市場環(huán)境的日益復(fù)雜，經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展壓力不斷提升，人才是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵動力，人力資源管理是保證人才價值實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，政工工作的科學(xué)開展為企業(yè)管理運行提供基礎(chǔ)保障，有利于人力資源管理水平的提升。但是在實際的政工工作推進中存在著一些問題，制約著管理質(zhì)量的提升，需要企業(yè)充分認(rèn)識兩者間的關(guān)系，發(fā)揮政工優(yōu)勢，推動企業(yè)人才價值的高效實現(xiàn)。

一、人力資源與政工工作的概述及關(guān)系

人力資源管理是企業(yè)管理運行的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，能夠通過管理工作的開展，推動人才價值的高效實現(xiàn)。管理工作內(nèi)容較為繁瑣，涉及到人才招聘、崗位設(shè)置、薪資管理、績效考核、職工培訓(xùn)等多個工作領(lǐng)域，有效優(yōu)化企業(yè)職工結(jié)構(gòu)，推動職工與企業(yè)的共同發(fā)展[1]。

政工工作是企業(yè)基層黨建的基礎(chǔ)工作，是堅定黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵基礎(chǔ)，通過思想政治工作的開展，對干部職工的思想意識形成科學(xué)的引導(dǎo)和規(guī)范，增強職工的思想意識，推動職業(yè)道德和思想品質(zhì)的提升，形成高效的思想教育效果，有效激發(fā)職工的工作積極性，強化企業(yè)向心力。同時政工工作對企業(yè)經(jīng)營管理的高效滲透，能夠充分發(fā)揮基層黨組織組織領(lǐng)導(dǎo)作用，為企業(yè)發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，指明發(fā)展方向，推動現(xiàn)代化治理體系的構(gòu)建[2]。

人力資源管理與政工工作緊密相關(guān)，兩者是企業(yè)管理體系的基礎(chǔ)構(gòu)成，兩者的科學(xué)融合能夠形成有效的相互促進作用，提升企業(yè)管理工作的科學(xué)性。一是兩者的工作對象相同，以企業(yè)干部職工為對象，通過工作過程對職工進行科學(xué)的規(guī)范和引導(dǎo)。二是工作目標(biāo)一致，都是圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心任務(wù)，對促進企業(yè)發(fā)展起到積極作用。但是在實際的工作中，兩者的工作內(nèi)容和方式存在著較大的差異，政工工作主要是通過思想政治教育的形式開展工作，而人力資源管理利用相關(guān)管理制度的執(zhí)行過程，推動管理目標(biāo)的實現(xiàn)[3]。

二、人力資源管理中開展政工工作的意義

1.構(gòu)建和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境

政工工作對人力資源管理活動的高效滲透對推動企業(yè)發(fā)展起到積極作用，通過思想政治教育活動的高效開展，推動先進思想理論和政策方針的高效落實，強化職工的思想信念和政治覺悟，堅定四個意識，保證人力資源管理制度的高效落實，激發(fā)職工的工作積極性和責(zé)任心，建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，營造積極的企業(yè)發(fā)展氛圍。

2.強化人力資源管理水平

人力資源管理工作的高效開展能夠推動人才價值的高效實現(xiàn)，人力資源管理涉及到企業(yè)管理運行的各個方面，管理內(nèi)容相對繁瑣，特別是隨著改革的不斷推進和社會環(huán)境的復(fù)雜變化，企業(yè)管理模式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，管理壓力不斷提升，人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。同時政工工作的開展，能夠有效提升人力資源管理的科學(xué)性，發(fā)揮基層黨支部組織職能，積極協(xié)調(diào)各個職能部門，強化管理資源配置，增強管理部門的責(zé)任意識，保證了規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，落實從嚴(yán)治黨要求，推動管理水平的整體提升[4]。

三、人力資源管理中開展政工工作的現(xiàn)狀

1.工作思路較為傳統(tǒng)

政工工作在人力資源中的高效滲透對企業(yè)發(fā)展形成有效的推動作用，但是當(dāng)前的政工工作思路較為傳統(tǒng)，工作開展較為獨立，無法與企業(yè)經(jīng)營管理形成有效的結(jié)合。忽視了干部職工的主體地位，缺乏高效的互動交流，無法對人力資源管理工作情況和職工的實際需求形成有效的掌握，不利于政工工作的針對性開展。

2.管理機制不夠完善

政工與人力資源管理存在著一定的區(qū)別，現(xiàn)有的政工工作機制無法有效適應(yīng)人力資源管理需求，缺乏長效管理機制建設(shè)，無法對相關(guān)規(guī)章制度進行及時的調(diào)整。責(zé)任機制落實不到位，管理人員的責(zé)任意識較為薄弱，對政工工作缺乏正確的認(rèn)識，無法實現(xiàn)較好的滲透效果。同時缺乏完善的監(jiān)督機制，對管理活動中存在的問題無法做到及時的發(fā)現(xiàn)解決，不利于管理質(zhì)量的提升[5]。

3.工作形式較為單一

當(dāng)前的政工工作形式較為單一，主要是通過思想教育的形式開展，與人力資源管理缺乏有效的結(jié)合，較為固定的工作模式無法對職工形成有效的吸引力，無法形成較好的工作效果。

4.隊伍建設(shè)相對滯后

當(dāng)前企業(yè)對政工工作的重視和支持力度相對不足，政工隊伍建設(shè)較為滯后，缺乏專職政工崗位配置，隊伍戰(zhàn)斗力存在不足，無法保證較好的政工工作成效。同時政工人員的專業(yè)素養(yǎng)和素質(zhì)能力相對薄弱，對人力資源管理工作缺乏有效的了解，無法保證較好的工作效果。

四、發(fā)揮政工工作優(yōu)勢的完善措施

1.優(yōu)化政工工作思路

政工工作的高效開展對推動人力資源管理水平的提升起到積極作用，企業(yè)要對政工工作優(yōu)勢形成正確認(rèn)識，提升主動創(chuàng)新意識，充分結(jié)合企業(yè)人力資源管理實際，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政工工作思路，推動政工工作的高效滲透。一是要強化自身學(xué)習(xí)，對先進思想理論和政策方針進行深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，為人力資源管理提供科學(xué)的理論基礎(chǔ)。二是要強化與干部職工的溝通交流，有效掌握職工的思想動態(tài)和工作生活情況，制定針對性的工作策略，提升政工工作實效性。

2.完善工作機制

完善的工作機制是保證融合工作效果的重要基礎(chǔ)，為政工工作滲透提供有效的制度保障。企業(yè)要充分結(jié)合政工和人力資源管理特點，建設(shè)長效管理機制，根據(jù)人力資源管理實際，對相關(guān)管理制度進行及時的調(diào)整。一是要落實責(zé)任機制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，明確崗位職能，保證政工工作高效開展，發(fā)揮黨員干部的模范作用，強化基層干部職工的參與積極性，保證政工工作機制的貫徹執(zhí)行。二是要完善監(jiān)督體系，落實信息公開，對薪資調(diào)整、評獎評優(yōu)等重要內(nèi)容進行公示，接受廣大干部職工的全面監(jiān)督，積極聽取意見建議，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，堅持以問題為導(dǎo)向，有準(zhǔn)確把握政工工作的切入點，推動從嚴(yán)治黨理念的高效落實。

3.構(gòu)建融合工作體系

政工工作優(yōu)勢的高效發(fā)揮對提升人力資源管理水平起到積極作用，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展實際，構(gòu)建完善的融合工作體系，推動政工工作的高效滲透，實現(xiàn)人力資源管理水平的提升。一是要優(yōu)化政工工作內(nèi)容，根據(jù)人力資源管理工作需求，科學(xué)選擇思想教育內(nèi)容，對職工的思想意識形成科學(xué)的引導(dǎo)。二是要創(chuàng)新政工工作模式，依托黨建平臺優(yōu)勢，積極開展線上思想教育。將思想教育融入到職工培訓(xùn)工作中，在提升技術(shù)能力的同時，推動職工思想信念的堅定。三是要融入企業(yè)文化，利用豐富的企業(yè)文化活動為政工工作提供優(yōu)質(zhì)載體，引導(dǎo)干部職工對人力資源管理制度形成高度的認(rèn)同，保證管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

4.加強政工隊伍建設(shè)

政工工作對于人力資源管理的滲透對政工人員提出了更高的要求，企業(yè)要加強對政工隊伍建設(shè)的重視，積極吸收政治信仰堅定、業(yè)務(wù)能力突出的干部職工，充實政工隊伍。要加強對政工人員的培訓(xùn)教育，結(jié)合人力資源管理實際，制定科學(xué)的培訓(xùn)策略，使政工人員能夠?qū)θ肆Y源管理模式形成有效的了解。要完善考核評價機制，將人力資源管理成效作為重要的考核內(nèi)容，對政工工作成效形成及時的反饋，將考核結(jié)果與激勵政策進行有效結(jié)合，激發(fā)政工人員的工作積極性和責(zé)任心。

五、結(jié)語

政工工作對企業(yè)人力資源管理的高效滲透能夠充分發(fā)揮基層黨組織政治優(yōu)勢，推動人力資源管理水平的提升，要構(gòu)建完善的融合工作體系，完善融合工作機制，創(chuàng)新政工工作模式，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 張志靈. 新形勢下政工工作在煤炭企業(yè)人力資源管理發(fā)展中的作用探討[J]. 信息周刊， 2020（1）：1-1.

[2] 黃月嬌. 企業(yè)政工工作與人力資源管理工作的難點和對策[J]. 環(huán)球市場， 2019（7）：43-43.

[3] 杜可. 企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點和對策解析[J]. 科學(xué)與財富， 2019（16）：95-95.

[4] 陳卓. 政工工作在人力資源管理中的重要作用[J]. 新商務(wù)周刊， 2020（1）：162-162.

[5] 王芬. 企業(yè)政工工作與人力資源管理問題的思考[J]. 卷宗， 2019， 9（19）：237-237.