何興蘭
摘要:ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應用進一步提升了企業(yè)管理的信息化水平,企業(yè)可以將該系統(tǒng)用于企業(yè)的存貨內(nèi)控審計中?;诖耍疚膶⒒贓RP的企業(yè)存貨內(nèi)控審計應用內(nèi)容作為基礎(chǔ),對有效應用基于ERP的企業(yè)存貨內(nèi)控審計對策進行分析,以期為企業(yè)開展相關(guān)工作提供理論及實踐幫助。
關(guān)鍵詞:ERP;企業(yè)存貨;內(nèi)控審計
ERP系統(tǒng)在企業(yè)存貨管理中的應用使企業(yè)的內(nèi)控審計工作從傳統(tǒng)的線下存貨管理,拓展到線下及線上存貨管理,要求企業(yè)對信息化背景下線上存貨相關(guān)管理工作的審計,提升線上存貨管理水平,發(fā)揮ERP系統(tǒng)的應用優(yōu)勢,提升企業(yè)存貨管理的效率和質(zhì)量,有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
一、基于ERP的企業(yè)存貨內(nèi)控審計分析
(一)線下存貨業(yè)務方面的內(nèi)控審計
在實際的企業(yè)存貨內(nèi)控審計工作中,ERP系統(tǒng)可以支持企業(yè)大多數(shù)存貨業(yè)務的內(nèi)控審計工作。但是在實際的線下存貨內(nèi)控審計工作中,需要內(nèi)控審計人員在開展ERP系統(tǒng)相關(guān)流程的基礎(chǔ)上,對存貨業(yè)務的環(huán)節(jié)審核以及核準簽字進行分析管理,主要分析環(huán)節(jié)審核的內(nèi)容是否合理、分析核準簽字是否存在偽造簽字或者代簽字等問題。具體而言,環(huán)節(jié)審核的內(nèi)容主要包括招評標環(huán)節(jié)、招標采購立項環(huán)節(jié)、中標供應商選擇環(huán)節(jié)、采購合同審核環(huán)節(jié)以及采購項目變更等。與此同時,在開展線下存貨業(yè)務的內(nèi)控審計工作時,審計人員還需要對存貨流轉(zhuǎn)以及存貨采購成本等內(nèi)容開展審查,提升內(nèi)控審計的有效性及全面性[1]。
(二)線上存貨業(yè)務方面的內(nèi)控審計
在基于ERP的企業(yè)存貨內(nèi)控審計中,線上存貨業(yè)務的內(nèi)控審計工作為重點內(nèi)容,需要內(nèi)控審計人員明確其具體內(nèi)容,保障內(nèi)控審計工作的有效開展。具體而言,線上存貨業(yè)務方面的內(nèi)控審計內(nèi)容涉及到以下幾方面:
第一,數(shù)據(jù)輸入,在數(shù)據(jù)輸入方面,內(nèi)控審計工作的內(nèi)容主要包括崗位設(shè)置和信息錄入兩方面。在崗位設(shè)置方面,內(nèi)控審計人員主要對企業(yè)存貨管理崗位的職責和權(quán)限進行分析,確保存貨管理中不相容崗位的有效分離,保障ERP系統(tǒng)的操作安全,必要時可以在數(shù)據(jù)庫管理中引進密碼管理;在信息錄入方面,內(nèi)控審計人員主要對信息錄入授權(quán)、信息錄入準確性及編號錄入準確性進行分析。就信息錄入授權(quán)而言,內(nèi)控審計人員的審查內(nèi)容包括錄入信息是否經(jīng)過審批、錄入信息內(nèi)容和審批內(nèi)容是否相同等;就信息錄入準確性而言,內(nèi)控審計人員的審查內(nèi)容包括錄入信息中貨物數(shù)量、名稱及規(guī)格等參數(shù)的準確性、錄入信息中的價格和金額是否與發(fā)票內(nèi)容相同等;就編號錄入準確性而言,內(nèi)控審計人員主要對項目編號的唯一性進行審查,為數(shù)據(jù)管理和支付環(huán)節(jié)提供保障。
第二,數(shù)據(jù)處理,在數(shù)據(jù)處理方面,內(nèi)控審計工作的內(nèi)容主要包括采購計劃、存貨實施環(huán)節(jié)及存貨業(yè)務的授權(quán)。在采購計劃方面,內(nèi)控審計工作內(nèi)容包括采購計劃中物資價格及種類的合理性、ERP系統(tǒng)中采購要素設(shè)置的合理性及采購計劃的風險等;在存貨實施環(huán)節(jié),內(nèi)控審計工作內(nèi)容主要是存貨實施過程中的數(shù)據(jù)合理性,包括采購環(huán)節(jié)、出入庫環(huán)節(jié)及支付環(huán)節(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的分析;在存貨業(yè)務授權(quán)方面,內(nèi)控審計工作內(nèi)容主要是ERP系統(tǒng)存貨管理流程的合理性,分析存貨業(yè)務中是否存在越權(quán)審批、無痕跡管理或者未經(jīng)審批的數(shù)據(jù)修改等問題。
第三,數(shù)據(jù)輸出,在ERP系統(tǒng)中,線上存貨業(yè)務的數(shù)據(jù)輸出也是內(nèi)控審計的工作內(nèi)容,內(nèi)控審計人員需要對存貨信息的查詢權(quán)限設(shè)置進行審查,主要分析存貨業(yè)務開展過程中各個環(huán)節(jié)的用戶數(shù)據(jù)查詢權(quán)限,確保用戶的合理授權(quán),避免企業(yè)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)被用戶盜取或者篡改,影響企業(yè)正常存貨管理工作。同時,內(nèi)控審計人員還需要對存貨業(yè)務輸出信息的完整性和準確性進行審查,確保企業(yè)ERP系統(tǒng)存貨業(yè)務的數(shù)據(jù)信息沒有被篡改或者遺漏,保障存貨管理工作的有效開展[2]。
二、基于ERP的企業(yè)存貨內(nèi)控審計應用對策
在明確基于ERP的企業(yè)存貨內(nèi)控審計內(nèi)容后,企業(yè)需要合理開展內(nèi)控審計工作,制定完善的內(nèi)控審計策略,保障內(nèi)控審計工作內(nèi)容的有效開展。
(一)提高對內(nèi)控審計的重視
在企業(yè)管理過程中,內(nèi)控審計工作的開展可以有效提升企業(yè)管理的監(jiān)督管理水平,保障企業(yè)存貨管理工作的有效開展。但是在實際的內(nèi)控審計工作開展過程中,由于企業(yè)職能部門的不重視,使得企業(yè)內(nèi)控審計工作得不到職能部門的協(xié)調(diào)配合,難以發(fā)揮出內(nèi)控審計工作的優(yōu)勢。針對這一問題,企業(yè)管理人員需要加強內(nèi)控審計的宣傳,提升企業(yè)職能部門對內(nèi)控審計工作的重視,為內(nèi)控審計工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)需要建立專門的內(nèi)部審計部門,負責存貨內(nèi)控管理的相關(guān)工作,并制定完善的內(nèi)控審計制度,明確各個職能部門在內(nèi)控審計方面的職責,規(guī)范企業(yè)的內(nèi)控審計工作。
另外,企業(yè)需要加強對內(nèi)控審計人員的培養(yǎng),為內(nèi)控審計工作的開展提供保障。在基于ERP系統(tǒng)的內(nèi)控審計工作中,內(nèi)控審計人員需要應用ERP系統(tǒng)完成審計工作,需要內(nèi)控審計人員具備較強的信息素養(yǎng)和風險意識,掌握金融、法律和信息技術(shù)等方面的理論知識,確?;贓RP系統(tǒng)的存貨內(nèi)控審計工作可以全面開展,從而提升存貨內(nèi)控審計工作水平。
(二)開展信息化審計工作
在網(wǎng)絡技術(shù)迅猛發(fā)展背景下,企業(yè)信息化管理水平逐漸提升,各項管理工作都應用到信息系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)開展的內(nèi)控審計工作也需要應用信息系統(tǒng),通過信息化內(nèi)控審計工作的開展,提升企業(yè)內(nèi)控審計工作的效率和質(zhì)量。在信息化內(nèi)控審計工作背景下,企業(yè)的內(nèi)控審計信息主要通過信息系統(tǒng)進行共享,有效改變了傳統(tǒng)內(nèi)控審計工作的人工整合紙質(zhì)文件的現(xiàn)狀,有助于內(nèi)控審計信息獲取效率的提升,從而提升內(nèi)控審計工作的效率。需要注意的是,企業(yè)在開展基于ERP的存貨內(nèi)控管理工作時,需要注重ERP系統(tǒng)業(yè)務和內(nèi)控審計工作的有效銜接,將內(nèi)控審計工作涵蓋企業(yè)存貨管理的各個方面,實現(xiàn)企業(yè)存貨管理各項數(shù)據(jù)的共享及有效整合。比如,某企業(yè)在開展存貨內(nèi)控審計工作時,在ERP系統(tǒng)中嵌入了審計程序,使審計人員可以通過ERP系統(tǒng)完成文件的審計跟蹤等相關(guān)審計工作,為內(nèi)控審計工作的開展提供了便利。
(三)明確內(nèi)控審計的重點
和傳統(tǒng)的電算會計軟件相比,ERP系統(tǒng)具有一定的特殊性,企業(yè)內(nèi)控審計人員需要結(jié)合ERP系統(tǒng)的特點和應用流程,明確全新存貨管理工作下的內(nèi)控審計重點,保障內(nèi)控審計工作的有效開展。首先,內(nèi)控審計人員需要做好數(shù)據(jù)和參數(shù)的管控,主要是對ERP系統(tǒng)輸入的初始數(shù)據(jù)進行復核,分析其正確性及合理性,明確審計對象,并對軟件中的參數(shù)進行抽檢,分析系統(tǒng)中是否出現(xiàn)參數(shù)更改現(xiàn)象,避免ERP系統(tǒng)出現(xiàn)擅自更改參數(shù)的問題,影響存貨管理的合理性。
然后,內(nèi)控審計人員需要做好ERP系統(tǒng)業(yè)務流程的管控工作,明確ERP系統(tǒng)中的存貨管理重點,并對該模塊下的業(yè)務數(shù)據(jù)進行測試,確保ERP系統(tǒng)的存貨管理模塊可以正常運行,且能夠體現(xiàn)出存貨管理業(yè)務的實際狀況,以此提升存貨內(nèi)控審計水平。與此同時,內(nèi)控審計人員需要對ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模式進行分析,明確數(shù)據(jù)為在線數(shù)據(jù)或者集成數(shù)據(jù),有針對性地開展內(nèi)控審計工作。
最后,內(nèi)控審計人員需要做好ERP系統(tǒng)關(guān)鍵控制點的管控工作,對于企業(yè)的存貨管理工作而言,ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點包括系統(tǒng)交易授權(quán)業(yè)務處理、財務核算數(shù)據(jù)等,會對ERP系統(tǒng)的應用效果產(chǎn)生影響。因此,企業(yè)內(nèi)控審計人員需要對關(guān)鍵控制點的有效性、構(gòu)建的預警機制以及控制流程進行審核。比如,針對企業(yè)采購驗收階段的關(guān)鍵控制點為采購合同及訂單信息,內(nèi)控審計人員需要重點進行兩者的審核工作,避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風險[3]。
三、結(jié)論
綜上所述,在ERP系統(tǒng)應用背景下,企業(yè)存貨管理出現(xiàn)了變化,需要企業(yè)開展線下及線上存貨內(nèi)控審計工作。通過本文的分析可知,企業(yè)管理人員需要提高對內(nèi)控審計的重視,開展信息化審計工作,明確內(nèi)控審計的重點,從整體提升企業(yè)存貨內(nèi)控審計水平,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財
參考文獻:
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