張靜伏

摘要：基于對風險導向下房地產(chǎn)企業(yè)財務控制體系構(gòu)建的研究，首先，闡述風險導向下房地產(chǎn)企業(yè)財務控制體系構(gòu)建的重要作用。然后，分析房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風險類型，包括投資風險、籌資風險。最后，為在風險導向下，保證房地產(chǎn)企業(yè)財務控制體系構(gòu)建工作的順利展開，給出拓展籌資渠道、加強項目可行性分析、加強資金回籠和管理工作、建立風險預警體系等有效措施。

關鍵詞：風險導向；房地產(chǎn)企業(yè)；財務控制體系

我國經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展階段，在這一過程中，房地產(chǎn)企業(yè)在其中發(fā)揮著不可替代的作用。因為房地產(chǎn)企業(yè)是我國更好發(fā)展的重要組成部分，因此，我國針對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，出臺相應的政策條例。基于此，房地產(chǎn)企業(yè)想要在此背景下，實現(xiàn)自身的更好發(fā)展，需要構(gòu)建財務控制體系，同時財務控制體系的構(gòu)建，需要在風險導向的基礎下展開。所以，本文將針對基于風險導向下的房地產(chǎn)企業(yè)財務控制體系構(gòu)建等內(nèi)容進行相應闡述。

一、風險導向下房地產(chǎn)企業(yè)財務控制體系構(gòu)建的重要作用

房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，無論是在前期的投資項目選擇中，還是在后期的工程項目建設，都需要保證資金充足。與此同時，因為房地產(chǎn)企業(yè)的項目開發(fā)需要經(jīng)過較長周期，資金回籠速度較慢，因此，房地產(chǎn)企業(yè)必須保證充足的流動資金。種種因素以及特點，使得房地產(chǎn)企業(yè)在自身的運營與發(fā)展過程中，將會面臨不同的財務風險[1]。如果在房地產(chǎn)企業(yè)運營發(fā)展過程中，針對財務風險沒有制定相應的管理制度或者管理條例，那么房地產(chǎn)企業(yè)的財務影響范圍將會進一步擴大，對房地產(chǎn)企業(yè)的更好發(fā)展將會造成影響。因此，需要在風險導向的基礎下，構(gòu)建財務控制體系。保證企業(yè)內(nèi)各項財務工作能夠順利進行，同時保證企業(yè)當中的每一筆資金可以得到科學合理配置。這樣才能不斷提升企業(yè)的管理水平，增強房地產(chǎn)企業(yè)在社會市場當中的競爭地位。

二、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風險類型

（一）投資風險

在房地產(chǎn)企業(yè)的運行過程中，投資風險會由不同的因素造成，從而導致企業(yè)投資項目在收益以及預計效果中出現(xiàn)差異，最終對房地產(chǎn)企業(yè)的償債能力、實際盈利情況造成影響。產(chǎn)生投資風險的主要原因是，房地產(chǎn)企業(yè)在進行投資之前，沒有及時做好市場調(diào)查工作，針對整個項目計劃沒有做出合理的規(guī)劃與設計[2]。針對項目投資的回報率以及可行性等，沒有展開詳細分析與研究。除此之外，對于目標客戶群并沒有進行科學合理研究，當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況，也沒有提前展開了解。在沒有進行全范圍考慮下盲目投資，從而造成嚴重的投資風險。

（二）籌資風險

通常情況下，房地產(chǎn)企業(yè)在進行籌資時，籌資規(guī)模相對較大，因為需要承擔較高的利率，這一問題的出現(xiàn)，會造成企業(yè)籌資成本過高?；I資風險的產(chǎn)生也是由不同的因素造成，比如，針對債務時間的安排缺乏科學性與合理性，導致債務到期時間較為集中，房地產(chǎn)企業(yè)無法面對集中債務，從而產(chǎn)生一系列財務危機。而且籌資風險的產(chǎn)生，還會受到國家宏觀政策調(diào)整的影響。除此之外，籌資時間不合理、籌資方式不合理，都會造成房地產(chǎn)企業(yè)費用的增加，導致籌資風險的產(chǎn)生。

三、基于風險導向下的房地產(chǎn)企業(yè)財務控制體系構(gòu)建

（一）拓展籌資渠道

因為房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中有著自身的特點與特性，因此，在房地產(chǎn)企業(yè)是運營發(fā)展過程中，會過于依賴金融。與此同時，房地產(chǎn)企業(yè)的籌資模式，通常情況下是由兩部分組成，分別是自有資金與銀行貸款。但是隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷變化，單一的籌資模式會受到國家政策的調(diào)整，導致其無法適應房地產(chǎn)企業(yè)的更好發(fā)展?；诖?，為避免財務風險的產(chǎn)生，同時實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要對傳統(tǒng)的籌資模式進行完善與創(chuàng)新，不斷拓展籌資渠道。在籌資渠道的拓展當中，需要結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展情況，以及市場行業(yè)發(fā)展情況展開，保證籌資方式的科學性與合理性。通過對籌資方式的完善與籌資渠道的拓展，能夠保證房地產(chǎn)企業(yè)能夠更好應對國家政策調(diào)整，增強房地產(chǎn)企業(yè)在社會市場當中的競爭地位。

（二）加強項目可行性分析

在風險導向基礎下，房地產(chǎn)企業(yè)在構(gòu)建財務控制體系當中，需要加強對項目可行性的分析工作。在加強對項目可行性分析中，可以從以下幾點展開：第一，房地產(chǎn)企業(yè)在投資過程中，投資項目經(jīng)常會受到不同因素的影響，導致在實際運行期間，會出現(xiàn)不同的風險。為在最大程度上避免風險的產(chǎn)生，需要房地產(chǎn)企業(yè)投資管理工作人員，在進行項目投資過程中，能夠?qū)ν顿Y方案進行分析與評估[3]。通過預測工作與研究工作的展開，可以將實際經(jīng)濟收益問題、土地成本問題以及資金運作問題等，進行精細化管理與分析，從而對投資項目的定位進行明確，在最大程度上避免盲目投資與盲目開發(fā)等問題出現(xiàn)。第二，在明確投資項目后，房地產(chǎn)企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建財務管理體系，財務管理體系的構(gòu)建，需要結(jié)合現(xiàn)金流預算展開。與此同時，在項目開發(fā)建設過程中，與乙方合同的簽訂，合同涉及到總金額、開具發(fā)票環(huán)節(jié)，包含的進項稅等工作。因為涉及到的內(nèi)容較多。所以，針對不同環(huán)節(jié)的工作，需要安排專業(yè)的工作人員負責。比如，在合同簽訂過程中，需要保證企業(yè)當中的財務工作人員以及律師能夠參與到其中。針對合同當中條款內(nèi)容的合理性進行分析，這樣可以在最大程度上避免合同不合理問題的產(chǎn)生。再如，在發(fā)票開具過程中，需要嚴格按照相應的開具標準展開。避免在發(fā)票開具過程中，存在違法或者違規(guī)問題的出現(xiàn)。從而為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益，在最大程度上防止財務風險的產(chǎn)生。

（三）加強資金的回籠和管理

房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)過程中，通常情況下需要大量的資金提供保障。如果企業(yè)當中相關工作人員，針對資金的使用沒有進行科學合理規(guī)劃，那么將會在很大程度上對房地產(chǎn)企業(yè)的實際發(fā)展造成影響與制約?；诖?，房地產(chǎn)企業(yè)需要加強資金管理工作與資金回籠工作，不斷提升財務管理水平，通過對資金的有效管理，保證企業(yè)內(nèi)資金可以得到科學合理配置。比如，在對資金進行管理時，制定科學合理的資金使用方案與計劃。保證資金使用方案能夠滿足企業(yè)的日常經(jīng)營，同時強化對資金回籠的管理。在房地產(chǎn)企業(yè)當中，制定相應的信用政策條例，這樣企業(yè)當中資金的回收效率將會得到提升，從而不斷提升房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理水平與財務管理水平，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的更快進步。

（四）建立風險預警體系

為在如今社會快速發(fā)展背景下，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的更好發(fā)展，針對房地產(chǎn)企業(yè)當中財務管理體系的構(gòu)建，還需要加強財務風險預警體系的建設。構(gòu)建風險預警體系的主要目的是，保證財務系統(tǒng)能夠與預期目標保持一致，避免差異過大問題產(chǎn)生。與此同時，可以及時發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)在運營過程中存在的風險，針對風險給出有效解決措施。基于此，房地產(chǎn)企業(yè)需要針對運營發(fā)展過程中過的資金周轉(zhuǎn)情況以及毛利率問題進行整合，同時做好研究與分析工作，促使企業(yè)運營流程能夠得到規(guī)范與約束[4]。除此之外，在風險預警系統(tǒng)的構(gòu)建中，需要結(jié)合企業(yè)財務實際情況展開，促使各個財務工作人員能夠主動參與到風險預警系統(tǒng)構(gòu)建中。因為財務工作人員是與企業(yè)財務工作接觸的第一人，因此，能夠更加明確在財務工作的當中有可能存在的風險。從而針對風險，制定相應的風險預警系統(tǒng)，在最大程度上保證風險預警體系的全面性與可操作性。將財務風險預警體系落實到房地產(chǎn)企業(yè)中，將財務風險問題控制在有效范圍內(nèi)，從而為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)在我國發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。但是，房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中，將會面臨不同的財務風險，因此，需要在風險導向下，構(gòu)建財務控制體系。通過財務控制體系的建設，可以在最大程度上保證房地產(chǎn)企業(yè)各項財務工作能夠順利展開，同時保證企業(yè)內(nèi)各項資金可以得到科學合理配置，促使房地產(chǎn)企業(yè)能夠在激烈的市場競爭當中得到更好發(fā)展。財

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