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        架構(gòu)問題,使之成為班級的核心成長力

        2020-01-04 07:09:30邢斌
        湖北教育·綜合資訊 2020年9期
        關(guān)鍵詞:小諾小凱班委

        邢斌

        班級里的問題總是無處不在。班級發(fā)展得越快,問題產(chǎn)生的頻次可能就越高。但事實(shí)上,并不是每一個(gè)問題都是“問題”,都需要我們一個(gè)一個(gè)埋頭解決,通過對問題進(jìn)行清晰的認(rèn)識(shí)和整體的架構(gòu),也許,問題能轉(zhuǎn)化為促進(jìn)班級生長的能量。

        轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu),消融問題。作為班主任,“如何讓班級獨(dú)立自主地運(yùn)作起來”始終縈繞在我的心頭。本學(xué)期,學(xué)校大刀闊斧地進(jìn)行了行政改革,把過去科層式的管理模式調(diào)整為協(xié)同化的管理系統(tǒng),讓每一個(gè)年級成為獨(dú)立的運(yùn)轉(zhuǎn)個(gè)體,人員職責(zé)也發(fā)生了改變。沒想到,改變結(jié)構(gòu)后,許多之前遺留的問題便自動(dòng)消融了?!白灾黛`活”是我對這次改革的感受。能否把學(xué)校協(xié)同化的管理模式引入到班級中?班主任、任課老師和家長作為班級戰(zhàn)略高層;班委團(tuán)隊(duì)作為支持人員維護(hù)班級日常行為規(guī)范;各科課代表作為研發(fā)平臺(tái)引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展;各個(gè)組組長作為中層骨干帶領(lǐng)解決小組團(tuán)隊(duì)的日?!?/p>

        就這樣,班級生態(tài)雛形初見。在前期我會(huì)把做事標(biāo)準(zhǔn)告訴管理團(tuán)隊(duì),具體的實(shí)施在賦權(quán)和探索中不斷完善。隨后,進(jìn)一步明確職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),放手更多事務(wù),為班委們留有更多發(fā)揮空間。在學(xué)期后半段,班里常常出現(xiàn)課代表和任課老師商討班情、靈活布置作業(yè)、機(jī)動(dòng)檢查任務(wù)完成情況的畫面,甚至在老師不在的情況下?lián)?dāng)起講課重任。

        當(dāng)管理架構(gòu)改變后,需要老師出面解決的問題越來越少,很多問題甚至因結(jié)構(gòu)的變化而自動(dòng)消失,作為班主任,我終于不用整天埋在“問題堆”里“無法自拔”了!

        深度復(fù)盤,梳理問題。隨著“權(quán)力”的下放,班級很多事情都有同學(xué)主動(dòng)承擔(dān),大家集思廣益解決問題,匯總在我這兒的事減少了很多,這讓我倍感欣慰。但同時(shí)班級的過分安靜也讓我感到一絲絲不安。

        果然,一場“食堂扔筷子大戰(zhàn)”打破了這種寧靜。

        小凱和小諾是好朋友,那天他們打賭:比誰的英語作文得分高,低分那位要給高分那位在食堂拿一次筷子。幾天后成績揭曉,小凱比小諾低一分,需要為小諾拿一雙筷子,可小凱很不服氣,態(tài)度不好,導(dǎo)致兩人不歡而散。班長了解情況后,主動(dòng)勸和并要求當(dāng)天晚餐小凱能為小諾拿筷子。沒想到小凱給小諾拿了一把筷子,小諾給班里同學(xué)分發(fā)后余出一支,她就把這支筷子還給了小凱,然而小凱卻不依不饒,二人便扔起了筷子打鬧。班長見狀主動(dòng)制止,但小凱的態(tài)度激怒了班長,班長加入戰(zhàn)斗,最后班級分為男女兩派,掀起了扔筷子大戰(zhàn)。好在食堂值班老師及時(shí)制止。

        事后知曉此事,我詢問了當(dāng)事人后,跟班委開了一場會(huì)議,重新復(fù)盤整件事。

        班委回顧商討,發(fā)現(xiàn)此次事件班長處理事情的許多不足和班級內(nèi)部關(guān)系存在的巨大問題,從而也發(fā)現(xiàn)班主任的過度賦權(quán)往往會(huì)使班級管理情緒化,事件處理不透明——班委都想將最好的結(jié)果呈現(xiàn)給班主任,對待問題的處理方式顯得操之過急,不夠成熟,最終逐漸喪失了管理的專業(yè)化……

        面對問題,一定要讓孩子明白,我們允許犯錯(cuò),但要承認(rèn)犯錯(cuò),坦誠暴露問題。要形成班委一周一復(fù)盤的習(xí)慣,讓班委們對過去的事情重新思考,從而提高干部團(tuán)隊(duì)的管理能力,完善班級制度。

        前瞻預(yù)設(shè),避免問題。問題的出現(xiàn)常常需要及時(shí)解決。而能否提前預(yù)設(shè),可能才是化解問題的根本。

        八年級的孩子們多了一分躁動(dòng)和不安。但本學(xué)期,我班孩子情緒穩(wěn)定,更多了一份拼勁兒,我想這離不開新年伊始的班會(huì)。

        在班會(huì)上我為孩子們準(zhǔn)備了一份神秘禮物,是我之前就“埋下的錦囊”——他們在七年級剛?cè)雽W(xué)時(shí)寫給自己的一封信。這封信很多同學(xué)早已忘記,當(dāng)他們看到時(shí)詫異不已,看完信后我們開了一場閱信分享會(huì),很多孩子邊哭邊表達(dá)了對自己現(xiàn)狀的不滿,自責(zé)自己忘卻了七年級剛?cè)雽W(xué)時(shí)的那份初心。他們把信貼到桌上作為警示語。我想對于青春期的孩子,老師家人的引導(dǎo)是必要的,但自己對自己內(nèi)心的叩問和沖擊才是孩子成長的關(guān)鍵。預(yù)見問題,提前安排問題,才能臨而不亂,創(chuàng)造更多機(jī)遇。

        班主任工作繁瑣不堪,面對形形色色的問題,能否調(diào)整好心態(tài),把問題當(dāng)作提升自己的墊腳石,是一門巨大的學(xué)問?!捌刑岜緹o樹,明鏡亦非臺(tái)?!痹趩栴}中覺醒,在問題中成長,在問題中前行,將成為班主任成長的新起點(diǎn)。

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