◎?qū)O藝瑄 吳宇濤 何 松 蔡 雅 王爍爍
(南京審計(jì)大學(xué) 江蘇 南京 210006)
“義工換宿”最早發(fā)源于農(nóng)場和果園,這種季節(jié)性的工種在某些時(shí)間段急需人手,所以他們創(chuàng)造出這樣的形式來解決勞動缺口?,F(xiàn)如今,農(nóng)場、果園、民宿、青年旅社、咖啡廳、餐廳、書店都成為了義工換宿的場所。但因義工地點(diǎn)的不同,居住品質(zhì)、個(gè)人空間和周圍環(huán)境也都會有一些差異。
“義工換宿”是一種可以花較低的成本去融入另外一座城市當(dāng)?shù)厣畹穆眯蟹绞?,近年來這種方式越來越流行,也慢慢從西方流入中國,在中國逐漸興起。具體來講,就是義工為Host提供一些合理的勞動,從而免費(fèi)獲取住宿、餐食以及當(dāng)?shù)匚幕w驗(yàn)的一種旅行形式。這種“物物交換”不會涉及任何金錢交易,所以不存在收益和打稅之說。目前國內(nèi)的義工換宿主要是通過勞動來換取免費(fèi)的食宿。
通常“義工”是有一個(gè)專門的組織來安排申請者的所有事宜,包括機(jī)票、住宿、餐食、工作內(nèi)容等,并且這些都是需要申請者自費(fèi)的;而“換宿”是個(gè)人對個(gè)人的申請,平臺只負(fù)責(zé)提供雙方信息,沒有人組織安排,申請者和Host之間直接聯(lián)系。同時(shí),申請者不需要為食宿付費(fèi),而是通過勞動換取。
“義工換宿”并沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和安排,具體的工作內(nèi)容需要申請者與其所申請的Host協(xié)商。第一大類別Host主要來源于農(nóng)場或者果園,所以在招募平臺上看到最多的換宿機(jī)會是:果園采摘、剪枝、或者農(nóng)場飼養(yǎng)等;第二大類別當(dāng)屬青旅或者民宿的Host,工作內(nèi)容無外乎前臺接待、打掃衛(wèi)生、做飯洗碗之類。另外,也有不少本地居民做Host,這也是近距離了解當(dāng)?shù)厝松顮顟B(tài)和方式的一個(gè)很好機(jī)會,工作內(nèi)容通常是照看小孩、做飯、打理花園或者教授小孩中文等。
首先,參與者可以在做義工之余體驗(yàn)當(dāng)?shù)厝说纳?,深入了解?dāng)?shù)匚幕h(huán)境,融入當(dāng)?shù)匚幕諊黄浯?,有機(jī)會與來自世界各地的身處于不同文明的旅客接觸,了解不同文化理念;再者這是一個(gè)釋放自我的好機(jī)會,在一個(gè)陌生的城市中體驗(yàn)與過去不同的生活,調(diào)整心情,尋找適合自己的生活方式。不管對Host還是申請者來說,這都是一個(gè)“雙贏”的體驗(yàn)。
當(dāng)下全球義工換宿最為流行和火爆的國家是新西蘭和澳大利亞,畢竟這里是義工換宿發(fā)源地。除此之外美國、加拿大和歐洲的很多國家也有類似的形式,但相比之下,這些國家的沙發(fā)客、義工組織會更龐大一些。
目前國內(nèi)也有大量義工換宿的機(jī)會,多半集中在旅游城市,像云南、大理、海南等,絕大多數(shù)也集中在青旅、酒店這些旅行相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
本團(tuán)隊(duì)向曾經(jīng)參與換宿的義工發(fā)放了問卷共計(jì)1000份,得到有效統(tǒng)計(jì)結(jié)果968份。據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,年齡在20-25歲的共527人,占比約54.4%;年齡在25-30歲的共301人,占比約31.1%;年齡在30-35歲的共117人,占比約12.1%。而在統(tǒng)計(jì)結(jié)果中,男性占比65.5%,女性占比35.5%。此次可見,目前國內(nèi)義工換宿的參與者主要集中在20-35歲的青壯年,且以男性居多。在問卷調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn),約有64%的義工參與換宿是為了體驗(yàn)生活,51%的義工認(rèn)為義工換宿可以節(jié)約旅游資金。在調(diào)查問卷的開放性題目中,我們了解到,部分義工認(rèn)為義工換宿的主要問題在于缺乏相關(guān)新媒體平臺與協(xié)議保障。
本團(tuán)隊(duì)也隨機(jī)向全國各地的600家民宿發(fā)放了問卷,得到有效統(tǒng)計(jì)結(jié)果587份。據(jù)問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì),曾經(jīng)或目前招募過義工的民宿共275家,占比約46.8%;未曾招募過義工的共312家,占比約53.1%。而在統(tǒng)計(jì)結(jié)果中,約40.4%的民宿招募義工僅能通過自身在新媒體平臺發(fā)布招募信息。由本問卷調(diào)查可見,目前國內(nèi)招募義工的民宿尚不飽和。此外,在調(diào)查問卷的開放性題目中,我們也同樣了解到,部分未曾招募義工的民宿并非不愿招募義工,而是缺乏尋找義工的相關(guān)平臺。
我們了解到,民宿自身在新媒體平臺發(fā)布的義工招募信息閱讀量一直很低,粉絲活躍量不高,受眾群體沒有接受到信息,從而在一定程度上降低了義工換宿的報(bào)名量。而且目前國內(nèi)尚無專業(yè)的義工換宿雙選app,僅有如“刺猬體驗(yàn)”“Voluntour義工旅行”此類的寥寥幾個(gè)義工換宿公眾號,這些公眾號的普及程度也仍舊不盡人意,主要受眾仍為部分大學(xué)生,覆蓋面較低的同時(shí)也暴露出了僅由民宿選擇義工,而義工無選擇權(quán)的問題。
在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)義工的安全與權(quán)益難以得到保障。一方面,部分義工換宿平臺并未與義工簽訂保障其權(quán)益的合約,或未曾為義工購買換宿期間的意外保險(xiǎn);另一方面,由于現(xiàn)在民宿質(zhì)量的良莠不齊,有很多民宿甚至直接把義工當(dāng)成了“打工換宿”,過分壓榨義工的休息時(shí)間而未曾給予其允諾的條件。這就導(dǎo)致了義工換宿的變味,參與其中的義工失去了其換宿的意義,仿佛成為了免費(fèi)的勞動力。
在某團(tuán)隊(duì)曾舉辦的一次義工換宿活動中,就有兩名義工因民宿的環(huán)境和態(tài)度十分惡劣而退出了義工換宿的活動。該民宿為她們提供的住宿環(huán)境僅是一個(gè)雜貨間,里面基本都是雜貨,只在一個(gè)角落里有一張上下床位的雙人床,沒有窗戶,空間十分狹小。不僅如此,經(jīng)義工反應(yīng),這家民宿的防火措施老舊,安全隱患十分多。義工在交涉過程中,店家的態(tài)度也十分惡劣,甚至還有動手的傾向。顯然,對民宿的實(shí)地調(diào)查不足會大大提高該種事件發(fā)生的概率。
在調(diào)查工作中,很多義工都向我們反應(yīng),休息時(shí)間非常少,甚至有些義工在剛?cè)サ囊欢螘r(shí)間內(nèi)根本沒有休息時(shí)間。很多時(shí)候一家店只有義工一個(gè)工作人員,工作強(qiáng)度十分高。還有一點(diǎn)就是工作時(shí)間混亂,晚班經(jīng)常在十二點(diǎn)以后,往往要等客人回來以后才能下班睡覺,若是有客人在客廳待到很晚,也必須等待,而第二天早上五六點(diǎn)就要起床開門。
從我們的調(diào)查來看,部分義工換宿平臺并未充分地向受眾解釋清義工換宿的含義,也未曾對其進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),導(dǎo)致很多義工并沒有弄清楚就報(bào)名參加了。有些義工甚至簡單地將其認(rèn)為是免費(fèi)旅游,導(dǎo)致實(shí)際工作的時(shí)候與自己的心理落差過大,對于做菜洗碗打掃客房等等這些工作非常抵觸最后無奈退出,導(dǎo)致民宿工作對接出現(xiàn)問題,權(quán)益同樣得不到保障。
鑒于目前國內(nèi)并無義工換宿的app,而國內(nèi)青少年義工換宿的熱情水漲船高,我們認(rèn)為建設(shè)義工換宿app十分有必要。它不僅能解決義工及民宿難以對接、相互找不到聯(lián)絡(luò)方式的問題,還能有效建立起義工及民宿的雙選機(jī)制,使得雙方都有一定的選擇權(quán),能夠選擇與自身相匹配的民宿/義工。
針對國內(nèi)現(xiàn)有的義工換宿微信公眾號而言,其推廣不應(yīng)局限于文章的推送及朋友圈內(nèi)的相互轉(zhuǎn)發(fā),而應(yīng)更多地將目光投向各個(gè)平臺中廣告的投放,或立足于潛在受眾極為龐大的高校,以高校為單位進(jìn)行義工換宿的宣傳及招募。
義工招募主要需要考慮到兩個(gè)方面的問題,一是民宿方面,二是義工方面。首先,無論是與民宿還是與義工,都應(yīng)簽署相應(yīng)的具有法律效力的合約,以保障雙方的權(quán)益。與義工簽署的合約中必須注明其所換宿的具體民宿的名稱、義工換宿的時(shí)長以及其在義工換宿期間所需完成的工作種類、工作量及休息時(shí)長,同時(shí)還需注明若違反合約義工或民宿所要給予的補(bǔ)償。除此之外,主導(dǎo)義工換宿的平臺還應(yīng)在征得義工的同意下,為其購買相應(yīng)的意外險(xiǎn),以保障義工的權(quán)利及安全不受侵害。
而在與民宿簽訂的合約中,同樣需注明民宿所需義工的工作時(shí)間、工作時(shí)長、工作種類以及其允諾的義工的住宿環(huán)境和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),包括民宿違反合約時(shí)對義工的善后保障措施以及經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?。這樣一來,才能盡可能減少義工與民宿違反合約現(xiàn)象的發(fā)生。
目前在對義工的篩選中,絕大多數(shù)平臺都僅僅采用了筆試的篩選形式,缺乏面對面、視頻等方式的面試形式,導(dǎo)致義工的質(zhì)量良莠不齊。因此,加強(qiáng)對義工的篩選十分有必要。除通過平臺自身對義工的篩選外,平臺也可考慮適當(dāng)以高?;虺鞘袨閱挝唬O(shè)立換宿義工的分支團(tuán)隊(duì),在更好地集中并統(tǒng)計(jì)義工的同時(shí),更方便下設(shè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人直接篩選義工,義工的質(zhì)量也能因此得到更好的保障。
在對民宿的篩選中,絕大多數(shù)義工換宿平臺都嚴(yán)重缺乏實(shí)地的考察,僅通過電話、線上聯(lián)系等溝通方式對民宿進(jìn)行簡單的篩選,甚至不加篩選,由此導(dǎo)致義工權(quán)利得不到保障,因此,加強(qiáng)對民宿的篩選同樣重要。由義工換宿平臺對民宿進(jìn)行一一的考察是不現(xiàn)實(shí)也是不可能的,因此可以組織義工或民宿組成自身的監(jiān)察團(tuán)隊(duì),可以以地區(qū)為單位,定期對報(bào)名參加招募的民宿進(jìn)行實(shí)地考察,平臺則對考察中的照片等材料予以保存留檔,并建立一定的淘汰機(jī)制,以此篩去態(tài)度、環(huán)境或其他問題不達(dá)標(biāo)的民宿,提高參加招募的民宿的準(zhǔn)入門檻,切實(shí)保障義工的權(quán)益。
目前國內(nèi)義工換宿市場在以極強(qiáng)態(tài)勢蓬勃生長的同時(shí),其所暴露的一些問題也顯示出不小的隱患。建設(shè)義工換宿新媒體平臺勢在必行,但建設(shè)的同時(shí)也應(yīng)充分考慮到其可能存在的問題并制定相應(yīng)的解決措施,以更好地保障義工的安全及義工、民宿雙方的權(quán)益,如此,國內(nèi)義工換宿活動才能得到長足發(fā)展。義工換宿是為了實(shí)現(xiàn)民宿與義工的雙贏,義工換宿平臺是雙方的調(diào)和劑與粘合劑,應(yīng)注重自身建設(shè)以推動義工換宿探索的垂直深耕,而非任其“野蠻生長”。