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        新時代背景下幼兒教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及改進

        2020-01-02 01:57:40殷玉霞
        文化創(chuàng)新比較研究 2020年3期
        關(guān)鍵詞:薪資專業(yè)化幼兒教師

        殷玉霞

        (寧夏幼兒師范高等??茖W校,寧夏銀川 750000)

        引言

        幼兒教師是幼兒成長過程中的引領(lǐng)者,對幼兒身心發(fā)展具有積極效度。新時代下,幼兒教師團隊與時俱進,通過培訓、自我提升路徑不斷的提升、完善自己,促進自身專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展,以此更好的為學前教育事業(yè)服務。因此,研究新時代背景下幼兒教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀以及改進策略十分重要,不僅是幼兒教師職業(yè)化發(fā)展的需要,也是我國幼兒教育全面發(fā)展的需要。

        1 新時代背景下對幼兒教師隊伍素質(zhì)要求

        1.1 教育觀念素質(zhì)

        幼兒教師的基本要素是對教育與幼兒的熱愛,這將決定幼兒教師的職業(yè)態(tài)度,即教育思想理念以及教育態(tài)度,以此影響到幼兒教師職業(yè)教育形式。幼兒教師的教育觀念是幼兒教師是否認同幼兒教育工作,是對自身職業(yè)的理想化追求。包含熱愛職業(yè)、熱愛幼兒以及正確的職業(yè)價值觀。只有教師認同幼兒教育,才能夠在工作中發(fā)揮源源不斷的工作動力,進而在幼兒教育中彰顯自身教育價值。因此,幼兒教師團隊素質(zhì)的構(gòu)建,需要所有教師應具有正確的教育觀念,以此觀念為學前教育事業(yè)服務。

        1.2 文化知識素質(zhì)

        幼兒教師最基本的理論功底是文化知識,文化知識也是幼兒教師開展工作的前提。只有幼兒教師具有豐富的文化知識,才能將自身所見、所學、所感、所學通過教育途徑傳遞給幼兒,促進幼兒健康成長。文化知識涉及的范圍較為廣闊,既包含通俗的文化知識,涵蓋自然科學、生活常識、社會科學、藝術(shù)知識等,又包含專業(yè)幼兒知識,涵蓋心理教育學、生理健康學、幼兒教育知識等。教師具有豐富的文化知識,能夠引領(lǐng)幼兒更好的認知社會、認知生活,以此為契機,增強學前教育的有效性。因此,在幼兒教師團隊構(gòu)建中,文化知識素質(zhì)是一名教師不可缺少的重要因素。

        1.3 幼教能力素質(zhì)

        幼教能力是幼兒教師從事幼兒教育的核心內(nèi)容,也是確保幼兒教育順利開展的有力保障。幼教能力設(shè)計的范圍較廣,包含教師授課能力、教學組織能力、教學開展能力、教學引領(lǐng)能力以及交流能力。具備教學組織能力、教學引領(lǐng)能力、教學授課能力等為幼兒開展有效的幼兒教育活動,在針對性的引領(lǐng)中,將幼兒引向積極、快樂、健康的發(fā)展路徑。而具有超高的交際能力,不僅能夠與幼兒形成良好的交流,通過語言交流教育幼兒,更能夠與幼兒教師、園長以及家長形成友好關(guān)系,促進幼兒教育的有序開展,增強幼兒教育質(zhì)量。與此同時,幼兒教師與家長的友好交流,促進家園共育的實施,進而促進幼兒全面發(fā)展。因此,在幼兒教師團隊構(gòu)建中,幼教能力素質(zhì)是不可或缺的主要元素。

        1.4 身心審美素質(zhì)

        身心審美素質(zhì),是幼兒教師對藝術(shù)的追求,并且通過教育路徑將藝術(shù)傳遞給幼兒,從小培育幼兒對美的認知,對促進幼兒茁壯成長十分重要。在日常生活中,處處留有藝術(shù)的身影,幼兒教師發(fā)現(xiàn)事物中藝術(shù)的形式,將這種藝術(shù)形式教育給學生,培育幼兒發(fā)現(xiàn)藝術(shù)、感悟藝術(shù)能力,為幼兒今后發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。因此,在幼兒教師團隊構(gòu)建中,身心審美素質(zhì)是幼兒教師職業(yè)化發(fā)展中不可或缺的元素。

        2 新時代背景下幼兒教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀

        2.1 隊伍素質(zhì)參差不齊

        從當前幼兒教師團隊組建情況來看,幼兒教師團隊綜合素養(yǎng)參差不齊,具體體現(xiàn)在以下幾方面:一方面,一些教師實踐能力不強,剛畢業(yè)的年輕教師,雖然具有豐富的文化知識與涵養(yǎng),但實踐教學能力不強,影響到幼兒教育的有效開展。例如:這種年輕教師具有活力,能歌善舞,但幼教能力不強。與此同時,這些教師耐心不足,缺乏對幼兒的教育;另一方面,一些老幼教教師專業(yè)化能力不強,這些教師具有較強的實踐能力,但專業(yè)化理論知識與實踐能力不強,其大都是根據(jù)經(jīng)驗授課,專業(yè)化授課能力底下。

        2.1 幼兒教師缺乏對工作的歸屬感

        很多人認為幼兒教育工作難度不高,只是看管好幼兒即可。事實不然,幼兒教師的職責是神圣的,是一個復雜而有系統(tǒng)性的工作,需要幼兒教師具有職業(yè)認同感與歸屬感,進而才能夠更好的勝任幼兒教育工作。但從當前幼兒教師團隊組建來看,部分教師缺乏對工作的認同感與歸屬感,影響到幼兒教育活動開展成效。究其原因,是部分幼兒教師沒有意識到自身工作的嚴重性,沒有全身心的融入到幼兒教育工作中,因此在工作中找不到歸屬感。

        2.3 幼兒教師待遇低

        幼兒教師職業(yè)是崇高的,對于一些幼兒教師而言,是真正熱愛職業(yè),才選擇幼兒教育。但任何的付出都應該具有相同的回報,幼兒教師工作也是一樣,具有對應的薪資回報,不僅增強幼兒教育工作熱情,更能增強幼兒教師社會以及家庭地位,以此促進幼兒教師全身心的融入到幼兒教育中。但從當前學前教育事業(yè)來看,幼兒教師薪資普遍較低,影響部分從業(yè)者心情,直接影響到學前教育質(zhì)量效度。

        3 新時代背景下幼兒教師隊伍素質(zhì)改進策略

        3.1 轉(zhuǎn)變教育觀念,重視幼兒教師社會地位

        觀念支配行動,在提升幼兒教師團隊綜合素質(zhì)中,需要轉(zhuǎn)變社會、家庭、幼兒教育等思想觀念,意識到幼兒教育在教育體系中的重要性,尊重幼兒教師,增強幼兒教師職業(yè)認同感,進而構(gòu)建優(yōu)秀的幼兒教師團隊。首先,政府應加強法律法規(guī)的構(gòu)建,在政策方針上鼓勵幼兒教師職業(yè)發(fā)展,為幼兒教師自我提升提供平臺,促進幼兒教師進步。與此同時,政府發(fā)揮引領(lǐng)效度,加強宣傳,以素質(zhì)教育為導向,加強幼兒教育的宣傳力度,提升社會各界認知度,意識到學前教育對個體身心發(fā)展的重要性,增強幼兒教師社會地位。其次,在素質(zhì)教育普及的家庭,多數(shù)家庭意識到學前教育對幼兒成長的重要性,但還存在部分家長思想認知底下。因此,在幼兒教育中,幼兒教師應以自身高尚的職業(yè)素養(yǎng)感化家長,提升家長認知度,使家長配合教師工作,一同開展家園共育模式。最后,幼兒教育機構(gòu),應重視幼兒教育的培育,轉(zhuǎn)變以往工作模式,根據(jù)現(xiàn)有幼兒教師隊伍實際發(fā)展模式,在薪資、福利的方面給予保障,增強教師從業(yè)歸屬感、認同感。例如:在薪資與福利待遇中,給予物質(zhì)與精神上的保障,提升幼兒教師工作熱情。

        3.2 加強管理,嚴把幼兒教師入口關(guān)

        為了促進我國學前教育的有序發(fā)展,不僅要加強幼兒師資隊伍的培育,更要根據(jù)《教師資格過度法》明確教師從業(yè)資格,對不具備幼兒教師資格的教師應開展針對性的培訓,通過培訓使其達到資格條件。對于一些小學教師從事幼兒教育的教師團隊,需要加強崗前培訓,防止幼兒教育“小學化”發(fā)展模式。在我國幼兒教育發(fā)展中,實行準入制模式, 嚴把幼兒教師入口關(guān),增強幼兒教育質(zhì)量,使合格的教師為幼兒發(fā)展開展有效的教育模式,進而促進幼兒身心健康發(fā)展。因此,應加強管理,增強幼兒教師綜合素養(yǎng),以此突顯管理制度的有效性。

        3.3 加強制度構(gòu)建,構(gòu)建幼兒教師團隊

        幼兒教師專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展離不開政府的支撐,政府應發(fā)揮引領(lǐng)作用,根據(jù)我國當前幼兒教育模式,宏觀調(diào)控幼兒教師專業(yè)化發(fā)展的法律法規(guī),構(gòu)建針對性、系統(tǒng)性的幼兒教師專業(yè)化發(fā)展保障體系。例如:在幼兒教師薪資待遇、管理模式、福利待遇、專業(yè)化發(fā)展等方面細化制度,使幼兒教師薪資待遇與義務教育教師薪資持平,以此為契機,促進幼兒機構(gòu)幼兒教師薪資待遇的提升。在薪資、福利待遇、專業(yè)化發(fā)展、管理模式上加強制度構(gòu)建,有助于增強幼兒教師工作積極性,使教師能夠全身心的融入到工作中,以此飽滿的熱情促進教育教學的開展,進而提升學前教育質(zhì)量,促進我國學前教育事業(yè)的發(fā)展。與此同時,具有政策方針的引領(lǐng),幼兒機構(gòu)遵從政策的引領(lǐng),促進有效幼兒教師團隊的構(gòu)建,以此增強幼兒教師團隊綜合素養(yǎng)。

        3.4 加強培訓,提升幼兒教師綜合素養(yǎng)

        幼兒教師專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展不僅需要政策的引領(lǐng),更需要教育機構(gòu)為幼兒教師提供平臺。因此,幼兒教育機構(gòu),應重視幼兒教育的培育,轉(zhuǎn)變以往工作模式,根據(jù)現(xiàn)有幼兒教師隊伍,立足于幼兒教師根本性發(fā)展需要,開展相關(guān)的培訓工作,以培訓促進幼兒教師進步,進而促進幼兒教師職業(yè)化發(fā)展。在培訓工作開展中,重視崗前、在職培訓工作的開展,實現(xiàn)培訓的針對性。例如:根據(jù)新人實際情況,構(gòu)建培訓方案,該方案構(gòu)建并不是一成不變的,需要在實施中不斷的調(diào)整,以此更好的滿足學前教育發(fā)展需要;根據(jù)在職員工開展針對性的培訓,構(gòu)建在職方案,增強培訓內(nèi)容的有效性,促進教師綜合素養(yǎng)的提升。與此同時,在培訓方法中,重視理論教育與實踐教育的相融合,不僅豐富幼兒教師知識理論,更增強實踐能力,進而使幼兒教師更好的為我國學前教育事業(yè)服務。

        4 結(jié)語

        綜上所述,高質(zhì)量的幼兒教師是促進我國學前教育事業(yè)發(fā)展的有力保障,而促進高素質(zhì)幼兒教師團隊建設(shè),是我國幼兒教育走持續(xù)發(fā)展路徑的必然需要。因此,新時代背景下,應重視幼兒教師團隊的構(gòu)建,提升團隊綜合素養(yǎng),促進幼兒教師專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展,增強學前教育開展質(zhì)量,進而促進幼兒身心健康發(fā)展。

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