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        OYO酒店入局咖啡市場

        2019-12-27 09:32:19王君
        食品界 2019年12期
        關(guān)鍵詞:入局易捷瑞幸

        王君

        繼中石化旗下易捷便利店?duì)渴挚Х绕放七B咖啡后,原本就熱鬧的咖啡市場再次迎來“攪局者”。

        日前,OYO酒店宣布將在陜西省西安市開出首家咖啡門店。業(yè)內(nèi)人士對記者表示,更多模式、場景的進(jìn)入,會吸引更多的消費(fèi)者和企業(yè)進(jìn)入,為咖啡市場提供更大的發(fā)展機(jī)會。然而,隨著大量企業(yè)的入局,超過需求的供給必然會導(dǎo)致過剩的泡沫化,最終開始快速淘汰。未來一、兩年內(nèi)咖啡行業(yè)可能會迎來下一輪洗牌。

        酒店+咖啡

        9月9日,印度經(jīng)濟(jì)連鎖酒店品牌OYO對外宣布,將推出“芬然”咖啡品牌,首家門店在西安落地。

        記者就芬然咖啡開店一事與OYO相關(guān)工作人員核實(shí),對方給予肯定回復(fù),但開店計(jì)劃及定價(jià)策略等信息暫未透露。

        OYO方面稱,借助龐大的酒店網(wǎng)絡(luò),OYO酒店積累了大量城市商業(yè)活動數(shù)據(jù),根據(jù)不同區(qū)域的人流狀況和酒店條件,能快速找出適合開設(shè)咖啡店的酒店,加上項(xiàng)目在單體酒店內(nèi)開發(fā)運(yùn)營,因此無論是前期投入還是日常運(yùn)營成本都遠(yuǎn)低于同類型咖啡店。

        事實(shí)上,酒店+咖啡的模式并不是新鮮事,此前喆啡酒店就采用咖啡館+酒店的經(jīng)營模式。一位業(yè)內(nèi)人士表示,酒店內(nèi)開設(shè)咖啡店是增加營業(yè)額的設(shè)施,可能會讓酒店已有客群產(chǎn)生二次消費(fèi),提高酒店收益。如果芬然咖啡采取低價(jià)策略的話,或許還能幫助OYO獲客。

        據(jù)悉,OYO酒店是2013年成立的印度經(jīng)濟(jì)連鎖酒店品牌,2017年11月,以“無加盟費(fèi)”的方式切入中國市場,并迅速擴(kuò)張,一年內(nèi)加盟店多達(dá)5000家。彼時(shí),其“不計(jì)成本的大投入來支撐快速擴(kuò)張”的模式曾一度被稱為“咖啡界的瑞幸”。有趣的是,OYO的首席財(cái)務(wù)官李維和瑞幸咖啡創(chuàng)始人錢治亞同屬“神州系”高管。

        據(jù)悉,進(jìn)入中國市場后,OYO整合的均是單價(jià)在100元到200元左右的賓館,因此OYO又被稱為酒店業(yè)的“拼多多”。上述業(yè)內(nèi)人士表示,OYO采用的是“農(nóng)村包圍城市”的打法,超過半數(shù)的加盟店都是位于二三線甚至更下沉的市場,這或許也意味著未來芬然咖啡定價(jià)不會過高。

        多品牌入局

        在瑞幸咖啡攜資本力量快速跑馬圈地并迅速登陸資本市場后,中石化旗下的易捷便利店也瞄準(zhǔn)了咖啡這一高增長市場。

        香頌資本執(zhí)行董事沈萌表示,易捷便利店和OYO的入局,是因?yàn)槎呖吹饺鹦铱Х鹊目焖倥蛎浐妥陨黹_展咖啡業(yè)務(wù)的成本之低。

        除了迎接新玩家,咖啡市場還吸引了重量級快餐品牌入局。

        1993年誕生于澳大利亞的麥咖啡,不僅可以以獨(dú)立咖啡店形式出現(xiàn),還可以和麥當(dāng)勞甜品站一樣分立快餐店的兩個(gè)角落之一。為此,麥當(dāng)勞還添置高端咖啡機(jī)為顧客現(xiàn)場研磨咖啡豆,提供各類咖啡飲品以及出售一些與之搭配的食物。而這一特殊業(yè)態(tài)也在2010年引入中國,并宣布在將京、廣、滬、深四大城市開65家“麥咖啡(McCafé)”獨(dú)立咖啡店。去年底,麥咖啡還在上海推出外送服務(wù),并逐步擴(kuò)展至全國門店。

        另一快餐品牌肯德基也早在2015年陸續(xù)推出現(xiàn)磨咖啡系列,并推出全新產(chǎn)品系列K coffee。

        沈萌表示,易捷和OYO賣咖啡是豐富自己服務(wù)的多樣性,而麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐賣咖啡是希望在用餐時(shí)間之外增加店面的銷售收入。

        朱丹蓬表示,2017年年初,中國咖啡市場進(jìn)入一個(gè)爆發(fā)期?!翱梢钥吹?,2017年、2018年及2019年上半年已經(jīng)有N多企業(yè)在布局咖啡市場。這是因?yàn)樾律@兩年最喜愛的飲料一個(gè)是咖啡,一個(gè)是新中式奶茶。我把這叫做新生代飲品的雙子星品類。而企業(yè)都在討好、靠近、擁抱新生代,更多的品牌、模式、場景的進(jìn)入,為咖啡市場提供更大的發(fā)展機(jī)會、增長機(jī)會以及生存機(jī)會?!?/p>

        首農(nóng)電商創(chuàng)始人李志起表示,新興咖啡品牌的快速崛起讓更多的投資者以及投資機(jī)構(gòu)看到了咖啡市場的機(jī)會。而新咖啡消費(fèi)群體的日益壯大和成熟,也客觀催生了咖啡行業(yè)投資商機(jī),越來越多的企業(yè)開始做大這塊蛋糕,一起分享咖啡市場的紅利。

        沈萌也表示,隨著大量企業(yè)的入局,超過需求的供給必然會導(dǎo)致過剩的泡沫化,最終開始快速淘汰。

        大量外行企業(yè)跨界入市一方面增加了咖啡市場的供給,另一方面咖啡市場出現(xiàn)了一定程度的泡沫化,這會對企業(yè)形成真正的考驗(yàn),對企業(yè)運(yùn)營能力以及資本的要求都不低。李志起認(rèn)為,“下一輪咖啡行業(yè)的洗牌可能在一兩年之內(nèi)就會到來?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2019/12/27/qkimagesspjispji201912spji20191219-2-l.jpg"/>

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