于鳳華

中圖分類號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）10-148-01

摘 要 縱觀當(dāng)前供電企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，雖然大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作得到穩(wěn)定地開展，但是隨著時(shí)間的推移，財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問題也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)?；诖?，本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行分析，從審計(jì)結(jié)構(gòu)組織、審計(jì)人員建設(shè)、審計(jì)評(píng)價(jià)工作、審計(jì)問責(zé)機(jī)制這幾個(gè)方面入手，提出了具體的審計(jì)強(qiáng)化對(duì)策。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 財(cái)務(wù)審計(jì) 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制

現(xiàn)如今，很多供電企業(yè)中都存在著基層問題得不到及時(shí)的解決，信息傳遞過程中出現(xiàn)偏差，財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重點(diǎn)無(wú)法突出等問題。而供電企業(yè)的審計(jì)項(xiàng)目類型較多，常見的審計(jì)包括工程項(xiàng)目類、財(cái)務(wù)管理類以及營(yíng)銷類等，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的研究，形成全面完善的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，有利于審計(jì)工作的順利開展。

一、建立獨(dú)立財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)構(gòu)組織

獨(dú)立的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)組織模式是審計(jì)工作的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立性，直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的最終質(zhì)量和效果。因此供電企業(yè)必須要改變當(dāng)前的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)模式，在企業(yè)內(nèi)部建立審計(jì)委員會(huì)，讓其成為一個(gè)獨(dú)立的部門，直接管理各二級(jí)單位設(shè)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，以此讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作的權(quán)威性、客觀性、獨(dú)立性得到真正的加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)垂直管理模式的基礎(chǔ)上，供電企業(yè)還要充分利用審計(jì)資源，建立并實(shí)行財(cái)務(wù)審計(jì)制度，以某供電企業(yè)為例，該企業(yè)中的財(cái)務(wù)審計(jì)人員達(dá)到了14個(gè)人，該企業(yè)實(shí)行流動(dòng)制度，對(duì)這些審計(jì)人員進(jìn)行隨機(jī)分配，每隔2-3年就重新安排工作，不僅能夠避免人情關(guān)系，串通造假的情況出現(xiàn)，還可以有效杜絕非法牟利的情況，促進(jìn)內(nèi)審人員工作認(rèn)真，提高其工作積極性。

二、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員建設(shè)

想要讓財(cái)務(wù)審計(jì)充分發(fā)揮其在企業(yè)治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，就要提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，現(xiàn)階段，供電企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員建設(shè)，可以讓審計(jì)工作得到穩(wěn)定開展。比如：可以加強(qiáng)供電企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的教育培訓(xùn)工作，提高人員的綜合素質(zhì)，提高審計(jì)工作質(zhì)量。以某供電企業(yè)為例，該企業(yè)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核制度，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行全面的考核，將考試成績(jī)納入績(jī)效考核中并嚴(yán)格執(zhí)行，以此保證考核工作的全面落實(shí)，提高工作人員的憂患意識(shí)，讓財(cái)務(wù)審計(jì)人員得到真正的鍛煉。此外，還可以建立相應(yīng)績(jī)效考核制度，保證審計(jì)人員的工作質(zhì)量，督促審計(jì)人員展開工作，比如，供電企業(yè)制定出具體可行的激勵(lì)約束機(jī)制，根據(jù)現(xiàn)階段，審計(jì)工作的工作效率和工作情況，從職業(yè)道德、審計(jì)效果等方面，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的表現(xiàn)進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)考核，并且形成具體分?jǐn)?shù)，根據(jù)分?jǐn)?shù)情況，劃分等級(jí)，對(duì)于得分較高的工作人員予以物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于分?jǐn)?shù)較低的人員，采取一定的懲罰，比如獎(jiǎng)金扣除、降職降級(jí)、退出審計(jì)隊(duì)伍等，并且利用激勵(lì)制度，提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)審計(jì)工作得到全面的發(fā)展。

三、落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)價(jià)工作

為了保證審計(jì)工作取得理想效果，還需要落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)價(jià)工作，尤其對(duì)于復(fù)雜的審計(jì)流程來(lái)講，更加需要借助財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)價(jià)反饋結(jié)果，來(lái)具體判斷審計(jì)情況，并且有針對(duì)性的開展后續(xù)審計(jì)工作。因此，供電企業(yè)可主要針對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)形成對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)體系。例如，供電企業(yè)可結(jié)合審計(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及開展工序，進(jìn)行審計(jì)項(xiàng)目的合理分類，在明確審計(jì)類型的基礎(chǔ)上，可進(jìn)一步建立適當(dāng)?shù)膶徲?jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)審計(jì)操作規(guī)范性和準(zhǔn)確性等考察指標(biāo)進(jìn)行全面考核，從而對(duì)審計(jì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便為審計(jì)質(zhì)量的提高提供參考依據(jù)。例如，在工程項(xiàng)目審計(jì)方面，由于這類項(xiàng)目將涉及工程結(jié)算、材料采購(gòu)等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要對(duì)這些環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)審計(jì)操作及審計(jì)范圍進(jìn)行明確規(guī)定等。同時(shí)為了充分發(fā)揮審計(jì)體系應(yīng)用價(jià)值，還要做到審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的全面推廣，確保審計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)人員充分掌握各類項(xiàng)目的審計(jì)操作規(guī)范，并能嚴(yán)格按照審計(jì)規(guī)范執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)，促進(jìn)審計(jì)工作的高效完成。

四、建立健全審計(jì)問責(zé)機(jī)制

問責(zé)機(jī)制的建立能起到對(duì)審計(jì)人員操作行為規(guī)范性的監(jiān)督作用，對(duì)于供電企業(yè)而言，財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量的提升需要依靠審計(jì)人員自身技能水平的提高，而建立審計(jì)問責(zé)機(jī)制，可以從根本上提高審計(jì)人員責(zé)任意識(shí)及審計(jì)質(zhì)量意識(shí)，保證工作人員按照企業(yè)審計(jì)規(guī)范有序展開審計(jì)操作。問責(zé)機(jī)制是一種約束性制度，通過這種制度，讓負(fù)責(zé)審計(jì)的人員更加謹(jǐn)慎、認(rèn)真的對(duì)待審計(jì)工作，問責(zé)機(jī)制往往和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行結(jié)合，因此可以調(diào)動(dòng)員工積極性，提高員工對(duì)工作的重視，避免在審計(jì)過程中發(fā)生的收受賄賂的情況，也是一種規(guī)避財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，健全的審計(jì)問責(zé)機(jī)制，不僅可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作更加的完善，推動(dòng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作得到全面真正的發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于供電企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作來(lái)講，具有靈活性以及工序復(fù)雜的特點(diǎn)，而且審計(jì)工作涉及專業(yè)知識(shí)和部門較多，審計(jì)工作開展較為復(fù)雜，審計(jì)工作質(zhì)量提升緩慢。更為主要的是，不同經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中資金審計(jì)操作不同，因此，供電企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況和審計(jì)需求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，以確保審計(jì)工作的質(zhì)量。

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