楊憲英
【摘 要】進入21世紀以來,準的社會經(jīng)濟得以飛速發(fā)展,所取得的成就是有目共睹的。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)也迅速發(fā)展壯大,在建筑工程施工過程中,建筑物資管理的作用越來越大。建筑工程施工效果受到物資管理成效的影響,近些年,物資管理成為了建筑工程施工中較為重要的工作,甚至成為了建筑工作的重難點,物資管理工作的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量。在本文中,筆者對BIM技術的內(nèi)涵、BIM技術與傳統(tǒng)物資管理的缺點進行概述,基于此,筆者從多個領域?qū)IM技術在建筑物資庫存中的應用進行分析,依托BIM技術,建立起物料數(shù)據(jù)庫,確保物資管理走向精細化管理,管控好建筑物資的質(zhì)量、成本即及建筑工程進度。
【關鍵詞】物資管理;BIM技術;應用分析
隨著建筑企業(yè)的發(fā)展壯大,建筑工程物資管理工作的重要性愈發(fā)明顯,在國內(nèi),物資管理作為建筑工程不可或缺的主要環(huán)節(jié)。詳細地說。物資管理貫穿整個工程施工的始終,施工之前,施工單位要采購施工所需的各種物料,運輸?shù)街付ǖ牡胤絻Υ嫫饋?。施工時,施工計劃的詳細程度直接決定工程質(zhì)量,其中,物資管理計劃也是極為重要的,管理好事前、事中、事后的施工工作。物資管理具有很強的系統(tǒng)性,相關人員必須加大管理力度,在保證建筑行業(yè)經(jīng)濟效益的基礎上,盡可能提升整個行業(yè)員工的綜合素質(zhì),進而增強企業(yè)核心競爭力。所以,筆者從多個領域?qū)IM技術在建筑物資庫存中的應用進行分析,依托BIM技術,建立起物料數(shù)據(jù)庫,確保物資管理走向精細化管理,管控好建筑物資的質(zhì)量、成本即及建筑工程進度。
一、BIM相關內(nèi)容概述
1.1 BIM概念
BIM指的是基于3D技術而參數(shù)化建筑工程各個構(gòu)建的行為過程,其包括信息化建模、信息化建造管理、信息化建筑建模等幾個部分。BIM技術的數(shù)字模擬化功能對整個項目生命全周期都有作用,能夠在生命周期內(nèi),集成項目構(gòu)件信息參數(shù),科學規(guī)劃項目。
1.2 BIM特點
建筑行業(yè)第二次革命以后產(chǎn)生了BIM技術,這一技術并不是簡單的制圖軟件改革,對整個建筑行業(yè)來說,BIM技術改變了全行業(yè)的工作模式。BIM模型構(gòu)建之初存在諸多缺陷,但不斷深化以來,BIM技術便可以輔助更新項目建造的過程信息,使其動態(tài)化,基于BIM技術的信息集成可以循環(huán)拓展,在物資管理上的應用會愈發(fā)精細化;所以,BIM技術可以促進建模三維可視化,使項目信息更加完備,確保模型互用性達標的同時,增強各方協(xié)調(diào)性。
二、建筑工程傳統(tǒng)物資管理企業(yè)缺陷概述
近些年以來城鎮(zhèn)化進程不斷加快,可供建筑使用的土地越來越少,工程建造陷入窘境,不僅建造條件復雜,施工空間也越來越窄,建筑工程物資管理問題突出,諸多工作需要專業(yè)性較強的工作人員進行交叉作業(yè)才能完成。目前,我國建筑工程施工物資管理主要具有下列特點:1) 施工作業(yè)空間大幅壓縮,建筑物資儲存面臨巨大困難,材料預加工失去可用地;2) 多方作業(yè)的需要得到滿足,但卻沒有辦法保護好施工設備;3) 管線難以綜合,導致物資計劃崩盤,浪費太多資源;4) 工程越來越復雜,增加物資多樣性需求。在傳統(tǒng)建筑物資供應商的角度來看,信息傳遞層級越多,信息傳遞就越不及時,供應商都會優(yōu)先考慮自身利益,合作溝通不到位,供貨斷斷續(xù)續(xù),有些供應商為降低缺貨風險,直接增加庫存,帶來很大的庫存成本。在傳統(tǒng)建筑物資管理的視角看來,建筑物資管理過于麻煩,手續(xù)繁多、填寫表格多、信息化水平不高、工作重復性強、各部門頻道對接。施工之前,物資管理人員工作繁忙,現(xiàn)場收發(fā)料使其疲憊不堪根本沒精力來完善相關資料;施工時,料不對單,導致很多問題頻發(fā)。傳統(tǒng)管理模式下的物資管理與建筑行業(yè)的發(fā)展難以協(xié)調(diào)一致,必須加快管理模式轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新物資管理辦法,利用新的物資管理模式來管理建筑物料,具體情況如下圖(圖1)所示。
三、以BIM技術為基礎的建筑物資庫存管理
3.1在物資庫存管理組織中應用BIM技術
作為一門新興技術,BIM技術如何應用于建筑物資管理之中,并與之融合,這是值得業(yè)界深思的問題,這一技術的應用,要變革物資管理組織形式,適當調(diào)整原有管理構(gòu)架,有利于這一目標的實現(xiàn)。BIM技術具有打破信息孤島的能力可以讓各個參與方積極加入到以BIM協(xié)同中心為核心的體系中進行交流。基于傳統(tǒng)項目組織機構(gòu),BIM技術對項目機構(gòu)作出如下調(diào)整:1) 建立BIM協(xié)同工作站,構(gòu)成管控中心;2)基于BIM中心建立起內(nèi)部項目數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng);3)利用BIM技術,設置各個項目參與方的數(shù)據(jù)庫管理權(quán)限;4)進行項目決策、實施相關方案時,須以BIM內(nèi)部數(shù)據(jù)庫為依據(jù)。
3.2在物資庫存管理工具中應用BIM技術
在物資庫存管理工具中應用BIM技術,可以改變原有技術應用的模式,其所需工具可以簡單分為硬件工具和軟件工具;其中,硬件工具包括常規(guī)的BIM圖形工作站及存儲服務器、新增物資管理設備,利用這些硬件,添加相關信息,便可生成二維碼。軟件工具主要包括與BIM配套的專業(yè)軟件及物流軟件,但物流軟件必須能夠應用二維碼技術,保證全程追蹤管理物資。
3.3在物資庫存管理流程中應用BIM技術
在準備物資階段,BIM模型的構(gòu)建很簡單,但模型構(gòu)建以后的效用很大,利用翻模的方式,把圖紙信息復印成二維碼,將其存儲在BIM模型中,在BIM模型中錄入所有的構(gòu)件信息,利用分類匯總的方式,做成一個物料匯總表,組成物料數(shù)據(jù)庫;在招標采購階段,根據(jù)數(shù)據(jù)信息,采購人員可以按照施工的先后順序依次采購物資,控制好物資采購招標流程。在物資進入施工現(xiàn)場時,之前由BIM模型生成的二維碼需要根據(jù)其類型一一貼在相應的物料上,確保BIM模型系統(tǒng)可以和物料之間形成聯(lián)系;投入使用過程中,可以利用BIM系統(tǒng)直接監(jiān)控物料使用狀況,對比物料的預期使用和實際使用結(jié)果,安排物料進場,同時實施全程監(jiān)控。
3.4在物資庫存管理價值上展現(xiàn)BIM技術
建筑物資庫存數(shù)據(jù)的建立一定要依托BIM技術,以保證物資從采購到進場再到使用這個流程能得到全程跟蹤監(jiān)控,確保施工物資按時進場,管理精細化,使用低損耗,跟蹤動態(tài)化;從源頭上控制好物資成本,讓項目經(jīng)濟效益更好。嚴格把控物資質(zhì)量,確保整個建筑工程項目的質(zhì)量安全;對物資進行實時監(jiān)控,仔細安排好物料的進出場時間,保證生產(chǎn)效率,節(jié)約施工時間。
四、結(jié)束語
作為建筑行業(yè)較具前景的新興技術,BIM技術能夠以數(shù)據(jù)化信息模型為基礎,建立起新的建筑物資管理數(shù)據(jù)庫,全面提升物資管理效率,確保物資管理精細化,物資使用低損耗,在降低成本、保證質(zhì)量的基礎上,保證工程進度達標。
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