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        高速公路企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合

        2019-12-26 01:51:51劉博
        中文信息 2019年12期
        關(guān)鍵詞:思想政治工作人力資源管理融合

        劉博

        摘 要:在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下我國高速公路企業(yè)也在不斷地發(fā)展,并進(jìn)入了一個新的階段,這也意味著高速公路企業(yè)想要尋求可持續(xù)發(fā)展將會面臨著更大的挑戰(zhàn)。高速公路企業(yè)在對內(nèi)部體制進(jìn)行改革的過程當(dāng)中,一定要做好相應(yīng)的思想政治工作,只有這樣才能夠為高速公路企業(yè)工作創(chuàng)新提供有效的保障。在新形勢下,對于高速公路企業(yè)的思想政治工作我們應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)的認(rèn)識,通過對思想政治工作的特點(diǎn)進(jìn)行全面的把握并運(yùn)用新方法進(jìn)行探索。本文就高速公路企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合存在的問題進(jìn)行分析并提出一系列的解決對策。

        關(guān)鍵詞:高速公路企業(yè) 人力資源管理 思想政治工作 融合

        中圖分類號:D64文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-9082 (2019)12-0-01

        高速公路企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要部分,它能夠保障社會的平穩(wěn)運(yùn)行,推動我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,而思想政治工作是提高高速公路企業(yè)人力資源管理效率的重要源泉,是時代創(chuàng)新的客觀要求,隨著黨建工作的進(jìn)一步深入,已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗積累,因此在高速公路企業(yè)人力資源管理的過程中開展思想政治工作,能夠促進(jìn)高速公路企業(yè)工作的創(chuàng)新,確保高速公路企業(yè)工作的效率和質(zhì)量。

        一、高速公路企業(yè)人力資源管理與思想政治工作融合的現(xiàn)實意義

        1.明確方向和統(tǒng)一思想

        根據(jù)黨的十八大會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí),統(tǒng)一高速公路企業(yè)工作人員的思想,凝聚所有的力量,始終為人民著想,將確保高速公路安全作為高速公路企業(yè)工作的宗旨,并對項目施工進(jìn)行不斷地創(chuàng)新[1]。

        2.穩(wěn)固企業(yè)根基

        當(dāng)下是高速公路企業(yè)轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵的時期,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,高速公路企業(yè)也跟隨著社會經(jīng)濟(jì)的步伐取得了一定程度的發(fā)展,不可避免地會出現(xiàn)一些發(fā)展不平衡的問題,這也使得更多的矛盾逐漸顯露出來,在人事關(guān)系日趨緊張的當(dāng)下,工作人員的綜合素養(yǎng)以及工作作風(fēng)對高速公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的影響,只有深入開展思想政治工作,對傳統(tǒng)的工作觀念不斷更新,端正工作人員的思想態(tài)度,才能夠確保高速公路企業(yè)改革能夠順利地進(jìn)行[2]。

        3.發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)職能

        通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)高速公路企業(yè)人力資源管理的相關(guān)工作人員或是相關(guān)單位并沒有對政治思想工作有充分的認(rèn)識,甚至?xí)梢院鲆曀枷胝喂ぷ鲗τ诟咚俟菲髽I(yè)發(fā)展的重要性,這種對建設(shè)精神文明忽視的情況,會直接導(dǎo)致工作人員對于思想政治教育有所懈怠,這在很大程度上降低了人力資源管理的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。我國共產(chǎn)黨為了充分的體現(xiàn)自身的領(lǐng)導(dǎo)職能,必須狠抓人民群眾的思想教育,因此只有充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,將高速公路企業(yè)所有的工作人員都團(tuán)結(jié)在一起,統(tǒng)一工作人員的思想,才有利于打造一支具有較高綜合素養(yǎng)、良好職業(yè)道德的工作團(tuán)隊[3]。

        二、高速公路企業(yè)人力資源管理與思想政治工作融合的措施

        1.人力資源管理動員功效需逐步提高

        在以往高速公路企業(yè)人力資源管理的過程中會自動忽略對于工作人員相關(guān)活動氛圍的營造以及動員工作,因此人力資源部門對于高速公路企業(yè)工作人員的管理更像是對企業(yè)項目的管理,因此在新時期,也需要人力資源部門加強(qiáng)對于思想政治工作的動員建設(shè),只有做好高速公路企業(yè)人力資源管理的動員工作,才能夠促進(jìn)人力資源管理與思想政治工作的協(xié)調(diào)合作,在協(xié)調(diào)合作的過程中,找到雙方的利益點(diǎn),通過將工作人員自身的利益與崗位職責(zé)相結(jié)合,最終落實思想政治管理工作的實施,引導(dǎo)工作人員重視業(yè)務(wù),提升自身的思想水平[4]。

        2.思想政治工作需配合人力資源管理工作

        在高速公路企業(yè)人力資源管理與思想政治工作融合的過程當(dāng)中,存在著企業(yè)困難員工幫扶工作任務(wù),通過與工作人員進(jìn)行交流并努力為員工解決生活或者工作中的困難[5]。然而,在實際思想政治幫扶工作開展的過程當(dāng)中,人力資源管理部門的工作人員很難做到真真切切地幫助困難職工解決問題,因此在思想政治工作開展的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)積極做好這項工作,彌補(bǔ)人力資源管理過程中出現(xiàn)的不足,通過獲取高速公路企業(yè)中困難員工的相關(guān)資料,有針對性地進(jìn)行幫助和補(bǔ)充管理,只有這樣才能夠增強(qiáng)員工對于企業(yè)的歸屬感。

        3.思政工作于人力資源的管理模式的契合促進(jìn)衍生效應(yīng)

        高速公路企業(yè)人力資源管理工作任務(wù)十分繁重,很多時候都沒有辦法完成針對工作員工的培訓(xùn)和跟蹤工作,更不用說營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,因此高速公路企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)通過提升自身的思想政治工作優(yōu)勢,組織員工重視提升自身的政治素養(yǎng),學(xué)習(xí)專業(yè)知識的重要性。除此之外,相關(guān)政工干部也應(yīng)當(dāng)以身作則,帶頭做好示范學(xué)習(xí),最終使得人力資源管理工作與思想政治工作相契合,促成衍生效應(yīng)的生成。

        4.不斷提升人力資源管理組織活動的豐富性

        高速公路企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織團(tuán)建活動,例如業(yè)務(wù)大比武、文藝活動等等,通過這些活動的組織能夠加強(qiáng)思想政治工作的滲入,而企業(yè)的拓展活動也能夠?qū)⑷肆Y源管理與思想政治兩者相結(jié)合,通過活動的結(jié)合不斷豐富高速公路企業(yè)組織管理工作,激發(fā)工作人員工作熱情的同時也增強(qiáng)了工作人員對于企業(yè)的歸屬感。

        結(jié)束語

        綜上所述,高速公路企業(yè)人力資源管理與思想政治工作兩者具有天然的聯(lián)系,思想政治工作為高速公路企業(yè)人力資源管理工作創(chuàng)新提供理論依據(jù),而高速公路企業(yè)人力資源管理實踐也在為黨思想建設(shè)提供現(xiàn)實依據(jù),兩者存在著共生效應(yīng),只有加強(qiáng)兩者間的聯(lián)系,才能夠推動高速公路企業(yè)科學(xué)發(fā)展。因此只有對思想政治工作有一個正確的認(rèn)識,并結(jié)合具體發(fā)展的情況及時的發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的不足,有針對性地采取一系列的思想政治策略,只有充分發(fā)揮黨組織的帶頭作用,創(chuàng)新思想政治工作理念。

        參考文獻(xiàn)

        [1]吳婕.論人力資源管理領(lǐng)域中思想政治教育的方式方法[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2019,19(49):357+360.

        [2]李淑娟.政工師自身修養(yǎng)與企業(yè)人力資源管理的開展思路[J].人力資源,2019(08):118.

        [3]文雅,麥冬燕,謝立朵.思想政治工作在人力資源管理中的價值體現(xiàn)[J].納稅,2018,12(34):287.

        [4]張貴知,楊穎,于蘭.企業(yè)思政工作與人力資源管理契合下的模式探討[J].現(xiàn)代營銷(創(chuàng)富信息版),2018(11):201.

        [5]王柏然.淺談思想政治工作在人力資源管理中的應(yīng)用[N].陽泉日報,2018-09-30(003).

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