楊露

貧困是復(fù)雜的難題。

山有多大，路有多彎，都隱匿在公眾視野之外。自2018年5月20日以來(lái)，在各級(jí)黨委政府的指導(dǎo)下，碧桂園就與全國(guó)9省14縣達(dá)成結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，積極參與當(dāng)?shù)氐木珳?zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興，通過(guò)黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧等形式，讓底層貧困民眾看到希望，為脫貧之戰(zhàn)帶來(lái)了新的氣象。

在扶貧之路上，碧桂園帶我們關(guān)注到了許多不可思議的貧困，更讓我們重新認(rèn)識(shí)了“鄉(xiāng)村振興”與“扶貧扶智”的意義。正如山人樂(lè)隊(duì)與碧桂園合作的公益扶貧主題曲《雨后》所描述的，“致敬為田園描繪的你，大山已充滿生機(jī)”。

關(guān)于三個(gè)“尋找”的計(jì)劃

父母先后兩年被確診癌癥，徹底打碎了一個(gè)原本就不寬裕的農(nóng)村家庭對(duì)于生活的那點(diǎn)微小期待。2016年，平江縣泊頭村的葉樹(shù)仁原本跟妻子在廣東打工。母親確診腎癌后，他便回到村里任職，每月工資960元。葉樹(shù)仁的妻子劉興妙則全職照顧老人和孩子，也沒(méi)有機(jī)會(huì)工作賺錢。

第二年，葉樹(shù)仁的父親也被確診為肺癌。葉樹(shù)仁陪同父母四處就醫(yī)，很快兩口子背上了幾十萬(wàn)的重債。他用“輕生的念頭”來(lái)形容過(guò)那種無(wú)助。畢竟對(duì)這樣的家庭而言，生活就是寒冬，根本不知該如何熬過(guò)去。

陸奕和也在這種寒冬里煎熬過(guò)。一家六口住在一棟兩層樓約90平方米的房子里，英德市連江口鎮(zhèn)連樟村的陸奕和，是這個(gè)家庭唯一的勞動(dòng)力。三個(gè)孩子還在上學(xué)，而陸奕和的愛(ài)人患有精神上的疾病。一邊要照顧家里人，一邊還要賺錢養(yǎng)家，陸奕和靠種幾畝稻谷，上山砍柴，根本無(wú)法應(yīng)對(duì)。

“誰(shuí)愿意過(guò)這樣的生活，但不曉得怎么辦。”大多貧困戶和陸奕和一樣，有改變的意識(shí)，卻不知如何下手。

葉樹(shù)仁、陸奕和，他們是貧困家庭百態(tài)人生中的普通面孔?，F(xiàn)實(shí)中的致貧原因極其復(fù)雜，可能是疾病、自然災(zāi)害、文化，他們的生活猶如一個(gè)個(gè)越勒越緊的牢籠，讓人窒息。只有在目睹“貧窮”二字的下限時(shí)，才能真正理解這種絕望。

碧桂園有“三個(gè)尋找”計(jì)劃，“尋找深度貧困戶”正是其中之一。碧桂園的扶貧小組入戶調(diào)研了解到葉樹(shù)仁的情況后，將他安排到泊頭村苗木基地工作，還在他家里開(kāi)展“庭院經(jīng)濟(jì)”學(xué)種苗木，讓他重燃對(duì)生活的希望。而在連樟村里，碧桂園也幫助搞起了蔬菜基地和麻竹筍種植基地的扶貧項(xiàng)目，陸奕和加入其中，承包了60畝麻竹筍，這些麻竹筍如今成了他家庭收入的主要來(lái)源。

尋找一批深度貧困戶重點(diǎn)聯(lián)動(dòng)和扶持，因地施策、因人施策，是碧桂園“三個(gè)尋找”計(jì)劃中的重要一環(huán)。而鄉(xiāng)村振興需要“能人”帶動(dòng)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年無(wú)疑是重要的人才。碧桂園也在“尋找一批返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年”。

在城市化持續(xù)推進(jìn)的中國(guó)，如何讓一部分人才愿意留守鄉(xiāng)村，帶領(lǐng)村民一起致富？“返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年培訓(xùn)班”項(xiàng)目是碧桂園的計(jì)劃之一，提供“設(shè)基金、建工廠、造品牌、送技術(shù)、拓市場(chǎng)”等全方位的服務(wù)，扶持優(yōu)秀中小企業(yè)，發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，使幫扶做到可復(fù)制、可持續(xù)、可造血，帶頭貧困地區(qū)貧困戶脫貧奔小康。

目前，碧桂園通過(guò)實(shí)地走訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推薦等方式，在9省14縣已惠及上千名鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)青年，通過(guò)建工廠、產(chǎn)銷對(duì)接、品牌打造等方式支持超700人。

為了更好地推進(jìn)扶貧工作，實(shí)現(xiàn)入戶和溝通“零障礙”，碧桂園還在14個(gè)幫扶縣尋找了140位德高望重、具有帶領(lǐng)村民發(fā)家致富能力的“老村長(zhǎng)”。

對(duì)入選的老村長(zhǎng)，由碧桂園統(tǒng)一招錄為碧桂園精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)編外“公益崗位人員”，由碧桂園支付月薪，并和當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)合頒發(fā)“脫貧攻堅(jiān)服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”委任證書或兼任碧桂園一線扶貧項(xiàng)目部黨支部副書記。此外，還開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)和扶貧思想工作，形成凝聚“脫貧”的共識(shí)和勇氣。

在這一系列產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)之下，表面上改變的是貧困群體的物質(zhì)生活水平，實(shí)質(zhì)上改變的是這一群體的視野和認(rèn)知水平。要調(diào)動(dòng)貧困人口的主觀能動(dòng)性并使之與產(chǎn)業(yè)變遷相匹配，必須從根源上解決扶貧，也就是人的觀念與智識(shí)。

然后我們就聽(tīng)到了一個(gè)個(gè)關(guān)于“情懷和分享”的扶貧故事—成家駒放棄了西安令人羨慕的管理工作，成為了秦嶺中寧陜縣的核桃加工者。興國(guó)縣的黃春明放棄經(jīng)營(yíng)多年收益可觀的物流運(yùn)輸，賣掉了10多輛貨運(yùn)車，傾其所有回鄉(xiāng)發(fā)展了竹鼠養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。英德連樟村老村長(zhǎng)陸志堅(jiān)，為了給村民建設(shè)廣場(chǎng)，帶頭無(wú)償拆掉了16間房子。清遠(yuǎn)浛洸鎮(zhèn)魚咀村的老村長(zhǎng)廖志其，放棄從事十九年的冬瓜收購(gòu)生意，助力家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展……

扶貧路上盡管有辛酸苦澀，但他們通過(guò)行動(dòng)，真實(shí)地改造了自己的家鄉(xiāng)土地，改變了當(dāng)?shù)厝说纳a(chǎn)生活方式。碧桂園找到他們，然后助力他們來(lái)完成這項(xiàng)有情懷的事業(yè)，為貧困家庭孕育了致富的生機(jī)和希望。

產(chǎn)業(yè)和教育，扶貧的天平

財(cái)政性扶貧之外，唯有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，才有扶貧后勁。產(chǎn)業(yè)的觸角也隨著碧桂園扶貧事業(yè)的推進(jìn)，深及鄉(xiāng)野。其中的關(guān)鍵，是發(fā)揮地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，挖掘、培育和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

碧桂園的這種產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)動(dòng)，幾乎是全方位的。

在江西興國(guó)縣扶持竹鼠項(xiàng)目，在北勝村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，扶持貧困戶開(kāi)展竹鼠養(yǎng)殖，這是“扶項(xiàng)目”。在陜西耀州，集團(tuán)下屬碧家文化公司與當(dāng)?shù)貙I(yè)合作社簽訂手工藝品采購(gòu)協(xié)議，帶動(dòng)深度貧困地區(qū)手工藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是“采訂購(gòu)”。在甘肅東鄉(xiāng)縣拱北灣村建設(shè)廠房實(shí)用面積為2000多平方米的扶貧車間，開(kāi)始招商引資，這是“建車間”。

如何與村集體、農(nóng)戶建立利益捆綁與共享機(jī)制？早在2010年，碧桂園開(kāi)始試點(diǎn)駐村 ，第一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)位于廣州200 多公里外的清遠(yuǎn)市英德市西牛鎮(zhèn)樹(shù)山村。

當(dāng)時(shí)，樹(shù)山村還是污水橫流，破舊的泥磚房，沒(méi)有自來(lái)水，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)?？刻斐燥埖拇迕?，沒(méi)有任何農(nóng)耕之外的經(jīng)濟(jì)收入。2010年至2015年，碧桂園先后投入5900萬(wàn)元， 幫助樹(shù)山村改造泥磚房 385 戶，并完善道路、飲水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施。 如今 ， 樹(shù)山村已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化 ， 從一個(gè)污水橫流的小村莊 ， 變成了干凈衛(wèi)生的小別墅山莊。

試點(diǎn)成功后，碧桂園把經(jīng)驗(yàn)逐步移植到其他對(duì)口扶貧項(xiàng)目上，模式日漸成熟。2017年起，將樹(shù)山村的成功經(jīng)驗(yàn)逐步推廣到廣東韶關(guān)翁源黃塘村、潮州饒平黃正村、廣西百色田陽(yáng)央律村等7個(gè)定點(diǎn)幫扶項(xiàng)目，并捐資近5億元整縣幫扶英德魚咀村、連樟村等78個(gè)貧困村，覆蓋粵桂川三省份多個(gè)貧困地區(qū)。

2018年，碧桂園又將扶貧范圍擴(kuò)大到全國(guó)，與14個(gè)縣結(jié)對(duì)幫扶，探索可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興道路。由碧桂園牽頭落地打造集約化、規(guī)?；膶I(yè)苗圃農(nóng)場(chǎng)，并為農(nóng)戶提供資金支持、技術(shù)指導(dǎo)、苗木回收的全產(chǎn)業(yè)鏈條幫扶。除苗木綠色產(chǎn)業(yè)之外，還擴(kuò)展到種養(yǎng)殖業(yè)，尤其重視與之關(guān)聯(lián)的鄉(xiāng)土實(shí)業(yè)教育。

截至2019年11月，碧桂園在12個(gè)縣推廣苗木種植近2000畝，通過(guò)租用土地、解決就業(yè)、財(cái)政資金入股分紅等方式幫扶超10000名貧困人口。目前興國(guó)、田東、平江、藍(lán)田、新河、英德、虞城、東鄉(xiāng)、灤平、舒城10個(gè)農(nóng)場(chǎng)已陸續(xù)出貨，產(chǎn)值5000多萬(wàn)元。

從另一個(gè)角度來(lái)看，在這一系列產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)之下，表面上改變的是貧困群體的物質(zhì)生活水平，實(shí)質(zhì)上改變的是這一群體的視野和認(rèn)知水平。要調(diào)動(dòng)貧困人口的主觀能動(dòng)性并使之與產(chǎn)業(yè)變遷相匹配，必須從根源上解決扶貧，也就是人的觀念與智識(shí)。

要實(shí)現(xiàn)這種改變，以教育為抓手是趨勢(shì)之必然。十余年來(lái)，碧桂園通過(guò)創(chuàng)辦免費(fèi)學(xué)校、設(shè)立教育助學(xué)基金、鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)等舉措，已經(jīng)改變了逾萬(wàn)名寒門學(xué)子及其家庭的命運(yùn)。

除此之外，碧桂園還試圖在更大范圍上，推動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)和貧困群體的認(rèn)知升級(jí)。“家有良田萬(wàn)頃，不如薄技在身”。對(duì)有勞動(dòng)力缺技術(shù)的貧困人口，或是不愿外出或只能就近就業(yè)的貧困勞動(dòng)力人口，碧桂園都設(shè)計(jì)了具有針對(duì)性的職業(yè)培訓(xùn)，將市場(chǎng)需求和貧困戶的意愿結(jié)合起來(lái)。截至2019年11月，面向全社會(huì)進(jìn)行鋁模產(chǎn)業(yè)工人、維修電工、家政月嫂、會(huì)計(jì)電商等多種技能工種培訓(xùn)，共培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力62506人，已實(shí)現(xiàn)就業(yè)28110人。

碧桂園的扶貧不是輸血，而是造血。在這9省14縣的扶貧工作中，產(chǎn)業(yè)助力與教育奠基的力量缺一不可，一個(gè)鏗鏘有力，一個(gè)潤(rùn)物無(wú)聲。

當(dāng)扶貧成為一項(xiàng)事業(yè)

從捐資助學(xué)扶貧開(kāi)始，發(fā)展到當(dāng)前全國(guó)9省14縣整體幫扶，碧桂園的扶貧歷程經(jīng)歷了多個(gè)階段。早在1997年，碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)就通過(guò)捐資助學(xué)、開(kāi)辦慈善學(xué)校等方式，持續(xù)開(kāi)展教育扶貧。然后他便一路走下去，扶貧事業(yè)也越做越大。

碧桂園已經(jīng)將扶貧當(dāng)作主業(yè)，用不少于一半的精力來(lái)做扶貧工作。在集團(tuán)黨委統(tǒng)一指揮下，組建了近200人的專職扶貧隊(duì)伍長(zhǎng)期駐扎在貧困村一線，參與扶貧事業(yè)的人員超1000人。

“黨建扶貧”是一大特色—在扶貧工作中以黨建為引領(lǐng)，在幫扶縣建立一線扶貧黨支部，消除“等靠要”思想，幫助貧困戶擺脫“懶漢”心態(tài)。

并且，碧桂園把公司化管理引入扶貧工作，扶貧如同其他業(yè)務(wù)一樣，擁有完整的考核體系。同時(shí)碧桂園堅(jiān)持精準(zhǔn)方略，積極推進(jìn)黨建扶貧、 產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧四種創(chuàng)新扶貧模式，并制定相應(yīng)的“五個(gè)一”工作法，使得扶貧工作在致力于廣博深厚的同時(shí)，還能盡心于精細(xì)微妙的部分。

“我知道貧困是怎么一回事，因?yàn)槲乙苍?jīng)一無(wú)所有?！北坦饒@集團(tuán)創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)是從現(xiàn)實(shí)里走出的理想主義者—小時(shí)候放過(guò)牛，年輕時(shí)種過(guò)田，當(dāng)過(guò)泥水匠，后來(lái)創(chuàng)辦企業(yè)。他念念不忘政府曾經(jīng)資助的7元錢，幫助他完成了高中學(xué)業(yè)。因此，在他事業(yè)有所成就的時(shí)候，希望能承擔(dān)起時(shí)代的責(zé)任，更好地回饋社會(huì)。

這種理想主義體現(xiàn)在從企業(yè)的角度對(duì)“鄉(xiāng)村振興”需求的深刻理解，以及對(duì)貧困的弱勢(shì)群體發(fā)乎于心的幫扶熱忱。

從碧桂園扶貧事業(yè)的架構(gòu)來(lái)看，“4+X”扶貧模式觸及到了扶貧的方方面面，還包括了自選動(dòng)作“X”—因地制宜、因人施策的“個(gè)性化”扶貧。其中，“黨建扶貧”是一大特色—在扶貧工作中以黨建為引領(lǐng)，在幫扶縣建立一線扶貧黨支部，消除“等靠要”思想，幫助貧困戶擺脫“懶漢”心態(tài)。碧桂園在14縣共組建成立了14個(gè)一線黨支部 ，來(lái)解決思想致貧問(wèn)題。

為了讓貧困戶能夠穩(wěn)妥受益于產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，碧桂園立足集團(tuán)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)和人脈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，充分挖掘集團(tuán)在全國(guó)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的2000多個(gè)社區(qū)、300萬(wàn)業(yè)主，利用集團(tuán)全國(guó)分布的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)各市場(chǎng)主體與貧困村建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，將貧困地區(qū)的需求轉(zhuǎn)換為訂單。 目前，累計(jì)銷售扶貧產(chǎn)品7000余萬(wàn)元，惠及貧困人口近40000人。

數(shù)字成果背后，是更加科學(xué)、高效的系統(tǒng)工程?？梢?jiàn)，扶貧早已不再是企業(yè)家們身價(jià)暴漲之后的一時(shí)興起或力所能及的“獻(xiàn)愛(ài)心”，幫扶工作也不再是冷冰冰的幾張扶貧資料的事。而是用企業(yè)理念，從根本上扭轉(zhuǎn)弱勢(shì)群體的貧弱狀態(tài)，科學(xué)地推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

一家大企業(yè)當(dāng)存大格局、大擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)承擔(dān)時(shí)代任務(wù)?；剡^(guò)頭來(lái)看碧桂園的扶貧之路，腳踏實(shí)地、存乎一心，凸顯出了中國(guó)企業(yè)扶貧攻堅(jiān)的決心、情懷和底氣，讓脫貧攻堅(jiān)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。