管玉霞

摘 要 在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，事業(yè)單位發(fā)揮著重要的作用。為了進(jìn)一步確保事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，管理人員必須加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的把控。在此背景下，我國(guó)相關(guān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)單位通過實(shí)際調(diào)查研究，掌握最新的發(fā)展資料，從而制定出新的事業(yè)單位管理制度。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中，進(jìn)一步彌補(bǔ)管理工作中存在的不足，發(fā)揮科學(xué)管理的作用。筆者對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策關(guān)鍵探索進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 問題及對(duì)策

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作過程中，財(cái)務(wù)管理制度發(fā)揮著重要的作用，在一定程度上確保事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。目前，舊的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)難以支撐事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開展，而在新管理制度的指導(dǎo)下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作仍存在一定的問題。其中包括工作人員綜合素養(yǎng)較低、財(cái)務(wù)預(yù)算管理不到位以及缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)管等問題。受到這些因素的綜合影響，財(cái)務(wù)管理工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為此，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須高度重視這一問題，進(jìn)一步加大事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作力度。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

（一）不重視預(yù)算管理

我國(guó)事業(yè)單位與其國(guó)家單位相比存在明顯的特殊性。在運(yùn)行和管理過程中，事業(yè)單位會(huì)面臨高額的資金流動(dòng)，這也就意味著事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，隱藏著一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠高度重視這一問題。但就目前情況來看，我國(guó)事業(yè)單位在運(yùn)行過程中對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重視力度不夠，而且尚未形成規(guī)范的財(cái)務(wù)預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作難以落到實(shí)處，甚至?xí)霈F(xiàn)與管理目標(biāo)相違背的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致社會(huì)公益目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，并給事業(yè)單位的社會(huì)形象造成嚴(yán)重的損害。

（二）財(cái)務(wù)管理工作理念落后

事業(yè)單位在運(yùn)行過程中必須高度重視財(cái)務(wù)管理工作，并進(jìn)一步順應(yīng)社會(huì)潮流的發(fā)展趨勢(shì)，定期對(duì)管理理念進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。尤其在新的財(cái)務(wù)管理制度頒布后，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也要積極地響應(yīng)國(guó)家部門的號(hào)召，結(jié)合本單位實(shí)際發(fā)展情況不斷完善財(cái)務(wù)管理工作。但是，就目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作而言，管理理念還存在明顯的不足，且未能擺脫傳統(tǒng)管理工作的束縛。長(zhǎng)期如此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率也會(huì)受到嚴(yán)重的影響，其自身所具備的公益效益也難以實(shí)現(xiàn)。

二、解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策關(guān)鍵

（一）加強(qiáng)預(yù)算管理

我國(guó)事業(yè)單位在運(yùn)行過程中必須做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，而這項(xiàng)工作的進(jìn)行并不能在短期內(nèi)見到明顯的效果。相關(guān)負(fù)責(zé)人需要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，有效地彌補(bǔ)事業(yè)單位在資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面存在的不足。進(jìn)一步完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制，從財(cái)務(wù)預(yù)算工作入手，進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新性發(fā)展，確保事業(yè)單位開展的各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)都能夠與財(cái)務(wù)預(yù)算相連接，并能夠把每一筆支出都做好詳細(xì)的記錄。有效提高內(nèi)部資金的使用效率，確保資金鏈的穩(wěn)步運(yùn)行，為事業(yè)單位社會(huì)公益活動(dòng)的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）完善監(jiān)管機(jī)制

為了進(jìn)一步提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，管理人員必須高度重視管理機(jī)制的作用;同時(shí)從根本上意識(shí)到監(jiān)督的重要性，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)一步建立一套完整的監(jiān)督體系，在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人員，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。以此來警醒其他財(cái)務(wù)管理人員，彼此之間相互配合工作，互相監(jiān)督，避免出現(xiàn)假公濟(jì)私的不良現(xiàn)象，共同推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展。

（三）提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

在新社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，必須對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)提出嚴(yán)格的要求，以相關(guān)規(guī)章制度對(duì)其行為進(jìn)行約束，并在工作的初期打好基礎(chǔ)。首先，在財(cái)務(wù)管理人員的選拔方面，相關(guān)負(fù)責(zé)人要規(guī)定嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)，符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者才有機(jī)會(huì)得到這份工作。其次，在財(cái)務(wù)管理人員正式任職之前，除了要參加崗前培訓(xùn)之外，還必須對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行測(cè)評(píng)，并以考核的形式來檢驗(yàn)工作人員的學(xué)習(xí)成果，成績(jī)合格的工作人員才可繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作，而不合格的工作人員要繼續(xù)參加培訓(xùn)活動(dòng)。除了要培養(yǎng)工作人員的專業(yè)化水平之外，事業(yè)單位也要做好財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)責(zé)任引導(dǎo)工作，幫助每一位管理人員都能夠深刻地明白自身職能所在，進(jìn)一步為我國(guó)社會(huì)公益事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語

我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作在某些方面取得明顯的進(jìn)步，但是不可避免地還存在一定的問題。這就要求各事業(yè)單位能夠?qū)π屡f管理制度進(jìn)行有效的分析研究，根據(jù)單位實(shí)際的發(fā)展需要，有效地借助管理制度的優(yōu)勢(shì)，靈活地處理管理過程中遇到的問題;積極鼓勵(lì)工作人員不斷地完善自己，提高自身綜合素養(yǎng)，更好地為單位財(cái)務(wù)管理工作作出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)主義公益性事業(yè)的發(fā)展。

（作者單位為蒙陰縣蒙陰街道辦事處）

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭姍.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策關(guān)鍵探索[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013，36（03）：197-198.

[2] 劉洪茵.試論如何在新管理制度下做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作[J].財(cái)經(jīng)科學(xué)，2014，16（11）：104.

[3] 王穎.如何加強(qiáng)和改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的方法[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2015，08（24）：69-70.

[4] 張秀蘭.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題及解決對(duì)策探討[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2009（04）.