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        低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

        2019-12-24 08:53:31李雪蓮
        經(jīng)營(yíng)者 2019年22期
        關(guān)鍵詞:績(jī)效管理體系低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效管理

        李雪蓮

        摘 要 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),在可持續(xù)發(fā)展理念指引下,世界各國(guó)通過(guò)開發(fā)新能源、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)調(diào)整等手段,減少高碳能源的消耗,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)并實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。我國(guó)企業(yè)在“低碳經(jīng)濟(jì)”的大環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須向綠色環(huán)保轉(zhuǎn)變,同時(shí),也需要對(duì)績(jī)效管理方式進(jìn)行相應(yīng)的變革。通過(guò)建立有效的績(jī)效管理模式,企業(yè)與其子系統(tǒng)的績(jī)效成果和企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。只有實(shí)現(xiàn)這樣的良性循環(huán),才能達(dá)到企業(yè)最終的管理目標(biāo)。

        關(guān)鍵詞 低碳經(jīng)濟(jì) 績(jī)效管理 績(jī)效管理體系

        一、企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展必須堅(jiān)持低碳經(jīng)濟(jì)

        近些年,“低碳經(jīng)濟(jì)”理念逐漸被人們接受。我國(guó)根據(jù)全球的氣候變化狀況,加大了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的力度,承諾在2005年的單位GDP二氧化碳強(qiáng)度減排的基礎(chǔ)上,到2020年的時(shí)候,下降40%~45%。這個(gè)承諾使我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為國(guó)際關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,也帶來(lái)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要課題。對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式而言,節(jié)能減排這項(xiàng)任務(wù)勢(shì)必是艱巨的,需要從以下兩個(gè)方面加以推進(jìn)。

        第一,提高能源利用率,促進(jìn)節(jié)能減排,降低損耗。加快資源的循環(huán),完善節(jié)能政策,加強(qiáng)監(jiān)督,加大整改力度,促進(jìn)節(jié)能減排工作的展開。

        第二,通過(guò)政策措施,激勵(lì)企業(yè)開展低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模式。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從粗放式增長(zhǎng)向內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,從資源消耗型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)綠色增長(zhǎng)。

        中國(guó)企業(yè)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也必定會(huì)引發(fā)企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理方式的變革。

        二、低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)績(jī)效管理體系變革

        績(jī)效管理是企業(yè)管理者與員工之間在目標(biāo)選擇和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上達(dá)成一致。績(jī)效管理體系是建立、收集、處理和監(jiān)控績(jī)效數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)???jī)效管理體系一方面能加強(qiáng)企業(yè)決策的能力,另一方面又通過(guò)相應(yīng)的綜合指標(biāo)來(lái)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)???jī)效管理體系的重要環(huán)節(jié)包括建立績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),日常的績(jī)效指導(dǎo);績(jī)效評(píng)估和績(jī)效考核。傳統(tǒng)績(jī)效管理堅(jiān)持的一般原則是成本效益原則,其中,成本指資金、技術(shù)和人力等成本,效益指企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化???jī)效考核方式更是根據(jù)這個(gè)原則來(lái)進(jìn)行部門考核的。在此基礎(chǔ)上,不管是結(jié)果方面的業(yè)績(jī)考核,還是過(guò)程方面的績(jī)效管理,都僅僅以利益最大化為基本目的。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)關(guān)心的不僅僅是成本和效益,更強(qiáng)調(diào)考慮環(huán)境成本問(wèn)題。隨著低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)法律的實(shí)施,企業(yè)的績(jī)效管理方式也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)做出相應(yīng)的改革,為低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的績(jī)效管理目標(biāo)服務(wù)。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的績(jī)效管理體系的變革主要表現(xiàn)為:

        第一,堅(jiān)持執(zhí)行綠色文化,堅(jiān)持對(duì)績(jī)效管理體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行管理。

        第二,實(shí)現(xiàn)綠色平穩(wěn)增長(zhǎng),將環(huán)境成本和環(huán)境效益作為企業(yè)績(jī)效管理的最初目標(biāo)。這與傳統(tǒng)模式有著本質(zhì)的區(qū)別。

        第三,在堅(jiān)持傳統(tǒng)績(jī)效管理模式的同時(shí),還要加強(qiáng)節(jié)能減排的目標(biāo)管理,確保環(huán)保問(wèn)題成為企業(yè)績(jī)效管理的重要方式。

        在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,相對(duì)于傳統(tǒng)的績(jī)效管理體系而言,把企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)和綠色文化作為核心觀念引入績(jī)效管理體系,將是新型企業(yè)績(jī)效管理體系的最高效的模式。

        三、低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

        低碳經(jīng)濟(jì)的企業(yè)績(jī)效管理體系的模式需要對(duì)每個(gè)具體環(huán)節(jié)做相應(yīng)的設(shè)計(jì),具體包括:

        (一)樹立綠色文化理念和綠色增長(zhǎng)目標(biāo)

        綠色文化理念指具有環(huán)境意識(shí)和環(huán)境理念,并以此為基礎(chǔ)形成生態(tài)文明發(fā)展觀。綠色文化是人與自然和諧發(fā)展,促使人類實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展的文化,主要是保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)資源循環(huán)、再生利用。

        (二)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)績(jī)效管理,優(yōu)化系統(tǒng)流程

        低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,績(jī)效管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,并不是單一的各個(gè)環(huán)節(jié)疊加組成。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)自身的流程就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,從目標(biāo)的制定到具體實(shí)施的過(guò)程都是一環(huán)扣一環(huán)的。所以,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)績(jī)效管理,分析研究子系統(tǒng)的檢測(cè)報(bào)告可由萬(wàn)方數(shù)據(jù)文獻(xiàn)相似性檢測(cè)系統(tǒng)算法生成,僅對(duì)所選擇的檢測(cè)范圍內(nèi)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),該結(jié)果只供參考。而每一個(gè)環(huán)節(jié),從中找出不斷優(yōu)化的流程,才是企業(yè)績(jī)效管理的主要思路。

        (三)增加績(jī)效指標(biāo)中的節(jié)能減排指標(biāo)的權(quán)重

        企業(yè)目標(biāo)可根據(jù)部門崗位,分解為若干績(jī)效指標(biāo),能否實(shí)現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效管理的基礎(chǔ)。所以,低碳經(jīng)濟(jì)下的績(jī)效管理模式需要設(shè)計(jì)節(jié)能減排指標(biāo),以其作為重要指標(biāo),并將這個(gè)指標(biāo)安排在各個(gè)績(jī)效目標(biāo)中。同時(shí),增加節(jié)能減排指標(biāo)的權(quán)重,也可以利用部門產(chǎn)出、單位能耗等指標(biāo)來(lái)控制成本,使企業(yè)目標(biāo)進(jìn)一步量化。

        (四)突出績(jī)效考評(píng)環(huán)節(jié)中的環(huán)保指標(biāo)

        績(jī)效考評(píng)按績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),使用適當(dāng)?shù)目荚u(píng)方法展開考評(píng)工作,諸如評(píng)定員工任務(wù)完成情況、職責(zé)履行程度的過(guò)程。低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,考評(píng)依據(jù)要突出環(huán)保績(jī)效指標(biāo),將是否實(shí)現(xiàn)環(huán)保指標(biāo)作為考評(píng)環(huán)節(jié)的重要一環(huán)。

        (五)加強(qiáng)考核評(píng)估的設(shè)計(jì)和問(wèn)題挖掘

        在績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)中,績(jī)效考核評(píng)估是實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色增長(zhǎng)目標(biāo)的重要保障和基礎(chǔ)。根據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)的宗旨,企業(yè)從最終的考核評(píng)價(jià)中可以挖掘出更大的額外價(jià)值,從中發(fā)現(xiàn)并找出改進(jìn)績(jī)效管理體系的措施。

        綜上所述,在低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)影響到世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)背景下,企業(yè)的績(jī)效管理模式必須對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行變革。以低碳環(huán)保為理念、綠色增長(zhǎng)為目標(biāo),堅(jiān)持企業(yè)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)企業(yè)的每一個(gè)流程和各個(gè)相關(guān)要素進(jìn)行考核體系設(shè)計(jì),是必須探究的重要課題。

        (作者單位為上海師范大學(xué))

        參考文獻(xiàn)

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        [4] 王明杰,鄭燁.低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)績(jī)效管理模式的變革研究[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2010(11).

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