張兆祥
一本書(shū)的教學(xué)是循序漸進(jìn)的,一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)是復(fù)雜多變的,一個(gè)良好班集體的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。班主任工作的目標(biāo)就是創(chuàng)建一個(gè)良好班集體、形成良好的學(xué)風(fēng),并為班級(jí)不斷注入前進(jìn)的動(dòng)力。
大家都知道,班主任的身份是有著一定的特殊性的,班主任要履行更多的職責(zé),付出更多的心血,而且很多的付出都是默默地不為人知的。但是班主任收獲的幸福也是別人無(wú)法體會(huì)的。那么我所有的工作必須是腳踏實(shí)地的,沒(méi)有完美無(wú)缺的理論,也不能有絲毫的放松。
要成為一名合格的班主任,把自己的班帶得井井有條、積極向上,獲得學(xué)生的喜愛(ài)與尊敬,獲得學(xué)校和家長(zhǎng)的認(rèn)可,很重要的一點(diǎn)就是責(zé)任心和愛(ài)心。
一、要有責(zé)任心和愛(ài)心
同事的一聲嘆息是這樣的,“怎么有做不完的活呀!”從擔(dān)任班主任第一天開(kāi)始,可以說(shuō)就再也沒(méi)有省心的時(shí)候了。無(wú)論什么事都得我們班主任管,從早到晚,起床、早讀、吃飯、小自習(xí)、課間操等等一日常規(guī)要管,放假、返校、家長(zhǎng)會(huì)等等大事要管,學(xué)生遲到、請(qǐng)假、抄作業(yè)等等小事也要管。教室多媒體壞了、桌凳壞了、學(xué)生買(mǎi)書(shū)要上報(bào)學(xué)校,學(xué)校的衛(wèi)生評(píng)比、主題活動(dòng)要安排著。學(xué)生要成長(zhǎng),每天要學(xué)新課、要養(yǎng)成新習(xí)慣、要達(dá)到新要求,這些都要一點(diǎn)點(diǎn)的教學(xué)生,可以說(shuō)是被各種大事小情層層包圍。
我們都知道,我校由于生源狀況差,班里學(xué)生的狀況更是參差不齊。學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)很差,紀(jì)律觀念淡薄,家庭情況復(fù)雜。所以說(shuō),作為五中的班主任必須要有耐心,要有愛(ài)心,更要有責(zé)任心。要把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,像教自己的孩子一樣來(lái)教我們的學(xué)生。
要讓學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣,自己也要有好習(xí)慣。我每天第一件事就是到班里看一看,看看學(xué)生的總體狀態(tài)。如果學(xué)生吃飯都不在,我會(huì)打開(kāi)窗戶(hù)通通風(fēng),有時(shí)在黑板上寫(xiě)一兩句話(huà),這樣學(xué)生進(jìn)班后就知道班主任已經(jīng)來(lái)過(guò)了,會(huì)仔細(xì)看一下我的要求,靜下心來(lái),準(zhǔn)備上課。
學(xué)生的成長(zhǎng)是復(fù)雜多變的,難免犯錯(cuò)誤。有同事說(shuō):“你跟他談就得把他談哭,不哭不能走?!泵鎸?duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤,深入的談一次話(huà),曉之以理,動(dòng)之以情,有巨大的感染力量,是其他力量所不能代替的。我經(jīng)常給學(xué)生說(shuō),被同一塊石頭絆倒兩次是一種恥辱;只有自己的努力才能改變自己的命運(yùn):初中生要學(xué)知識(shí),更重要的是學(xué)做人;自己不努力,一切都是空;要學(xué)會(huì)做最好的自己;沒(méi)有試過(guò)怎么知道不行等等,以此來(lái)鼓勵(lì)他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。通過(guò)給學(xué)生講述道理,開(kāi)導(dǎo)他們,就有著春風(fēng)化雨一樣巨大的感染力量,他們也愿意跟班主任敞開(kāi)心扉,改正自己的錯(cuò)誤。
二、制定合理的班規(guī)
班規(guī)是針對(duì)學(xué)生課堂內(nèi)外的紀(jì)律性的約束和管理?xiàng)l例,也就是班級(jí)管理制度。首先,要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到,班規(guī)是班級(jí)管理必須的事務(wù),目的不是為了限制學(xué)生的自由,而是為了促進(jìn)學(xué)習(xí)和養(yǎng)成好習(xí)慣。其次,初中生年齡比較小,班主任要在充分了解他們的基礎(chǔ)上,與他們共同制定合理的班規(guī)。操作層面上,最好不要拿一套現(xiàn)成的班級(jí)管理制度直接拋給學(xué)生。讓學(xué)生自己組織討論,發(fā)現(xiàn)課堂內(nèi)外最突出的影響學(xué)習(xí)的問(wèn)題,找出能用班規(guī)約束來(lái)解決的問(wèn)題,并提出解決方案。同時(shí),科學(xué)合理的班規(guī)必須具有高度的可行性,主要是獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的度是否合適、能否做到賞罰分明、執(zhí)行是否及時(shí)等。最后,班主任在使用班規(guī)約束、管理學(xué)生的時(shí),要幫助學(xué)生找到努力的方向,要提醒學(xué)生做一個(gè)全面發(fā)展的人。
三、培養(yǎng)班干部和自己人
首先,不管是班主任直接任命還是學(xué)生民主票選,班干部都必須要能勝任職務(wù),做好班主任與全體同學(xué)聯(lián)系的紐帶和橋梁,輔助班主任管理好班級(jí)。班干部必須要有集體主義觀念,有熱情,有威信。其次,要觀察班干部的表現(xiàn),與其他老師交流和與同學(xué)交流,評(píng)價(jià)班干部是否能勝任管理工作。如果確實(shí)工作熱情不高或能力威信不足,則應(yīng)及時(shí)更換。
班干部的培養(yǎng)是比選任更重要的事。比如,有時(shí)班干部在協(xié)助管理時(shí)會(huì)出現(xiàn)些問(wèn)題。有些學(xué)生不服從班干部的管理怎么辦,我們班主任要幫助確認(rèn)班干部的威信。班干部確實(shí)考慮不周或做錯(cuò)事怎么辦,班主任不要對(duì)他們過(guò)多指責(zé),以免今后他們?cè)趨f(xié)助管理時(shí)畏首畏尾。總之,班干部的培養(yǎng)不是一蹴而就的事,班主任要有耐心。有計(jì)劃地進(jìn)行。要相信,學(xué)生干部的進(jìn)步和提高一定能促進(jìn)班級(jí)管理工作的提高。
班里一定要有幾個(gè)“自己人”,也就是能對(duì)班主任實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)的人,愿意將自己的想法和感覺(jué)告訴老師的人。有了“自己人”,班主任能及時(shí)獲取信息,不斷地改進(jìn)工作,也有利于溝通師生的感情,融洽師生關(guān)系。
四、努力做到家校的有機(jī)結(jié)合
所有家長(zhǎng)都希望自己的孩子好。本著家長(zhǎng)的這種心理,我們要能夠和各種類(lèi)型的家長(zhǎng)打交道。我們的能力有大有小,但是與家長(zhǎng)之間的溝通一定要真誠(chéng)。一些學(xué)生在家和在校的表現(xiàn)不盡相同,造成家長(zhǎng)與班主任在學(xué)生評(píng)價(jià)上不一致。另外,有些學(xué)生愛(ài)說(shuō)謊,向家長(zhǎng)說(shuō)的事有時(shí)與實(shí)際有出入,而家長(zhǎng)卻聽(tīng)了孩子的片面申訴。在這種情況下,我們不要置之不理,覺(jué)得我自己沒(méi)做錯(cuò),清者自清,家長(zhǎng)可能就會(huì)在心里對(duì)班主任產(chǎn)生不滿(mǎn)。那么我們一定要在第一時(shí)間向家長(zhǎng)說(shuō)明事情的真相,盡量爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持班級(jí)管理工作。最后在處理學(xué)生的問(wèn)題上,班主任和家長(zhǎng)一定要達(dá)成共識(shí),使得孩子在校、在家都能?chē)?yán)格要求自己。形成家校之間的合力。
作為班主任我們還要精心培養(yǎng)全班成員團(tuán)結(jié)友愛(ài)的關(guān)系。學(xué)生之間總是會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事而產(chǎn)生矛盾,這時(shí)我們不要置之不理,或者輕描淡寫(xiě)給學(xué)生講講道理就算了。有時(shí)他們只是暫時(shí)凍結(jié)了矛盾,而沒(méi)有真正解決問(wèn)題。我們應(yīng)該耐心的了解事情的真實(shí)情況,教育學(xué)生學(xué)會(huì)理解、包容和謙讓?zhuān)瑢W(xué)會(huì)感恩。比如,對(duì)班里的后進(jìn)生或?qū)W習(xí)困難的學(xué)生給予更多的包容,從我們班主任做起,不歧視他們,真心地去關(guān)心他們。因?yàn)閷W(xué)習(xí)困難的學(xué)生或后進(jìn)生是班里真正的弱勢(shì)群體,班主任首先尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們,其他學(xué)生也會(huì)學(xué)著老師去包容、關(guān)心他們,逐漸就會(huì)形成一種良性循環(huán)。班級(jí)有了集體的責(zé)任心,學(xué)生心中確定了人生的理想和學(xué)習(xí)的目標(biāo),同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)之風(fēng)建立起來(lái),良好的班風(fēng)也就自然形成了。