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        財會專業(yè)大學(xué)生該如何面對就業(yè)危機
        ——基于智能化財務(wù)機器人對財會行業(yè)的挑戰(zhàn)背景下

        2019-12-23 01:49:16宋忻駿焦棟
        大眾投資指南 2019年1期
        關(guān)鍵詞:會計人員財務(wù)人員機器人

        宋忻駿 焦棟

        (遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院,遼寧 大連 116052)

        一、引言

        在智能化的浪潮推動下,以德勤為首的H5財務(wù)機器人的面世,將會計行業(yè)正式帶入了智能化時代。隨后同屬于國際四大會計師事務(wù)所的普華永道、安永、畢馬威也陸續(xù)推出了擁有自己解決方案的財務(wù)機器人。一個劃時代突破傳統(tǒng)的財務(wù)變革正大步走來。根據(jù)英國《每日郵報》的報道,最新的一項調(diào)查顯示,到2022年會計這一職業(yè)被取代的概率高達96%,新的時代下,許多從事基礎(chǔ)會計工作以及未從事會計工作的在校大學(xué)生陷入了對未來該何去何從的疑惑,未來是否應(yīng)選擇從事其他行業(yè)以及是否應(yīng)調(diào)轉(zhuǎn)所學(xué)的專業(yè)。本文針對市場對于會計人員的需求類型以及在校大學(xué)生應(yīng)如何正確定位自己,合理規(guī)劃學(xué)習(xí)方向給出建議,以便在工作中有更好的競爭力。

        二、財務(wù)機器人的應(yīng)用

        (一)什么是財務(wù)機器人

        我們談?wù)摰呢攧?wù)機器人簡明一點可以說成是應(yīng)用特定的代碼,使其能夠?qū)崿F(xiàn)自動化、能夠部署在計算機或者是服務(wù)器上的應(yīng)用程序,并且擁有機器人的外表。財務(wù)機器人的最顯著特點就是智能化和自動化,它可以24小時連續(xù)的工作并且不用休息,降低人工成本,自動化可以實現(xiàn)人工高重復(fù)的項目,替代財務(wù)流程中的手工操作、管理監(jiān)控自動化財務(wù)流程、錄入信息、合并數(shù)據(jù)、匯總統(tǒng)計等,它可以通過程序不斷循環(huán)的工作,即高效又準(zhǔn)確。智能化反映在業(yè)務(wù)邏輯的判斷中,根據(jù)已建立的業(yè)務(wù)邏輯,同時識別財務(wù)過程中的優(yōu)化點。以上的特征最直接的優(yōu)勢就是能夠迅速不間斷的處理大量的業(yè)務(wù)文件,出錯率較低,極大地提高了工作效率,同時減少了人工干預(yù),使得財務(wù)信息更加準(zhǔn)確可靠。

        (二)財務(wù)機器人的優(yōu)勢

        1、提高工作效率,降低人工成本。在消耗大量人力資源的高重復(fù)度的工作上,機器人不僅可以高強度的工作,而且可以按時完成企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。高效的信息處理系統(tǒng)解放了從事不斷重復(fù)繁重工作的財務(wù)人員。在需要部門協(xié)調(diào)的工作中更顯得簡便快捷。實時的數(shù)據(jù)共享令大量的業(yè)務(wù)信息能夠通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,極大的大提高了工作效率,節(jié)省了時間。工作的時間能夠有效地把握并且降低了大量的人工成本同時也保證了會計資料的及時性。

        2、工作完成準(zhǔn)確,減少信息失誤。通常在處理大量業(yè)務(wù)信息的過程中很容易出現(xiàn)判斷上的失誤,在登記編制賬目和報表時也可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)的遺漏缺失,財務(wù)機器人可以根據(jù)預(yù)先輸入的程序,在會計核算的工作中做出自己的判斷,并隨時監(jiān)控企業(yè)各項資金的流入和流出。對整個公司的績效考評全方位的管控,同時避免了部分職業(yè)道德低下的會計人員徇私舞弊的行為,確保了會計資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。

        3、對于類似審計這一以往不能夠全面審查的這一現(xiàn)象得到了全面提升。由于人員,和時間等限制性問題使得在審計等工作只能夠抽樣進行,不能夠全方位100%的覆蓋,而財務(wù)機器人能在保證準(zhǔn)確率的基礎(chǔ)上完全地解決了此類問題。

        4、財務(wù)機器人的誕生實際上是提高了行業(yè)的競爭力。它的出現(xiàn)使從業(yè)者有了危機感,從而促使他們需要不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷提升自己的素質(zhì)和工作能力。因為財務(wù)機器人擁有普通財務(wù)人員的能力,也促使財務(wù)人員與其結(jié)合起來,計算機具有高速處理數(shù)據(jù)信息的能力,財務(wù)人員可以系統(tǒng)地通過計算機學(xué)習(xí)系統(tǒng)地分析數(shù)據(jù),為企業(yè)的決策提供更好的幫助,促進企業(yè)的運營發(fā)展。

        (三)財務(wù)機器人的劣勢

        1、缺乏靈活的思維判斷能力。財務(wù)機器人雖然能夠替代部分擁有固定模式的工作,但他也并不能夠完全替代人類。機器人只能替代人類做枯燥的計算問題,但它的應(yīng)變能力較差,不具有臨時隨機應(yīng)變的能力。目前它主要基于明確的固定的代碼程序來從事高度可重復(fù)的任務(wù),他不具備人類靈活的思維,缺乏主觀的判斷能力和思維應(yīng)變能力,不能夠在財務(wù)決策等工作中應(yīng)用。所以在這方面還是需要財務(wù)人員進行決策。

        2、在中小企業(yè)里財務(wù)機器人很難推廣。財務(wù)機器人普遍造價較高,而大部分企業(yè)負(fù)擔(dān)起來較為困難。2107-2022年“中國企業(yè)經(jīng)營項目行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析”報告表明,目前中國有4000萬家中小企業(yè),但是大部分中小企業(yè)存在資金短缺,籌資困難,抗風(fēng)險能力差等問題,這使得他們對財務(wù)機器人的需求較低,于是對于初始成本較高的財務(wù)機器人來說推廣起來非常困難,往往心有余而力不足。

        3、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的費用較高。剔除機器人本身的成本,作為依靠代碼和程序工作的機器人它的行為模式、工作流程、工作效率都依靠專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)控。系統(tǒng)風(fēng)險的不可控性比人為的道德風(fēng)險更加難以把控,另外系統(tǒng)的維護成本也是一筆巨大的開支。同時可能會出現(xiàn)較高的退出成本與并行成本,也要考慮與當(dāng)前企業(yè)擁有的辦公系統(tǒng)與機器人的業(yè)務(wù)系統(tǒng)能否兼容。

        三、智能財務(wù)帶來的機遇和挑戰(zhàn)

        綜合上述財務(wù)機器人的優(yōu)勢,隨著其在基礎(chǔ)會計核算領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,導(dǎo)致從事基礎(chǔ)、低端會計核算工作的例如按照固定流程處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的,根據(jù)規(guī)定的邏輯和思維進行判斷審核的以及模式化的管理人員等會計人員將面臨行業(yè)的淘汰。為迎接挑戰(zhàn),會計人員需要盡快完成角色的轉(zhuǎn)型,化危機為機遇。積極改造自己,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,緊跟科技發(fā)展,完成財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。如果不能跟隨時代的浪潮,躊躇不前、故步自封,就一定會被淹沒在時代的浪潮下而遭到淘汰。

        財務(wù)機器人還沒有普及應(yīng)用在市場上,但如同每一個行業(yè)最初的變革一樣,改革創(chuàng)新的步伐不會停止。機器人的出現(xiàn)推動了會計人員不斷學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能的腳步。由“十三五”規(guī)劃中我們可以看出財務(wù)人員轉(zhuǎn)型是大勢所趨,必由之路?;ヂ?lián)網(wǎng)+、財務(wù)共享、大數(shù)據(jù)等將更多的有能力的人才投身于更加高端的管理和決策當(dāng)中去。當(dāng)前的會計行業(yè)就像一座金字塔,頂端的高級人才數(shù)量稀少,有極大的市場需求。會計人員應(yīng)不斷提升自己的工作技能、專業(yè)素養(yǎng)向高級會計人才前進,未來市場上才能占據(jù)一席之地,取得長足發(fā)展。我們要抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。

        四、財會專業(yè)大學(xué)生自我定位及從業(yè)方向

        (一)加強對人才需求行情的關(guān)注,做好個人的職業(yè)規(guī)劃

        雖然財務(wù)機器人在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)風(fēng)生水起,但據(jù)調(diào)查結(jié)果表明大部分人對財務(wù)機器人的認(rèn)知了解程度并不高,大約有22%的調(diào)查對象對財務(wù)機器人并不了解而50%僅僅只是聽說過。縱觀全局,應(yīng)屆生對會計學(xué)專業(yè)的報考人數(shù)逐年遞增,2018年高??偖厴I(yè)生人數(shù)高達820萬,僅會計學(xué)專業(yè)預(yù)測就達到了94.88萬人。未來這些畢業(yè)生該何去何從?因此日益嚴(yán)峻的環(huán)境下,在校大學(xué)生應(yīng)當(dāng)關(guān)注時事熱點,對自己未來的就業(yè)方向和自己的定位要有明確的認(rèn)識。對未來的時代改變也應(yīng)該有自己的把握,積極應(yīng)對改變,樹立大局意識,在校內(nèi)樹立好未來應(yīng)走向高端崗位的志向,居安思危。

        任何行業(yè)創(chuàng)造任何新的事物都是為了更好地服務(wù)于從業(yè)者,而不是對其從業(yè)人員充滿敵意。財務(wù)機器人的出現(xiàn)并不是為了取代我們的位置,而是輔助我們的工作,也是促進普通財務(wù)人員發(fā)展與改變的機遇。雖然財務(wù)機器人尚未廣泛使用推廣,但它們必將成為未來的大趨勢。我們要把握好這次機會,迎難而上,做好個人職業(yè)生涯的規(guī)劃,積極實現(xiàn)事業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。

        (二)順應(yīng)適應(yīng)時代變化趨勢,實現(xiàn)從財務(wù)到管理的轉(zhuǎn)型

        會計行業(yè)的人員被大量淘汰的原因是中國目前的會計人才結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,從事會計核算以及其他煩瑣常規(guī)的會計人員的占會計總數(shù)的90%。這部分工作可以很容易地被財務(wù)機器人取代。在美國,金融發(fā)展相對成熟,只有10%的會計人員從事基礎(chǔ)會計工作。管理會計提高了經(jīng)濟效率,因為管理會計更具創(chuàng)造性和不規(guī)范性,不僅難以被機器人所取代,而且,它可以有效地利用機器人的效率和準(zhǔn)確性,為企業(yè)創(chuàng)造價值。財務(wù)機器人的出現(xiàn)是時代的產(chǎn)物,它為我們的會計人員提供了新的機會。財會人員應(yīng)盡快適應(yīng),實現(xiàn)從財務(wù)核算到財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型,充分利用財務(wù)機器人。

        (三)迅速改變傳統(tǒng)的思維觀念,了解新的學(xué)習(xí)方向

        面對新時代的飛速發(fā)展,我們財務(wù)人員決不能坐以待斃,應(yīng)盡早意識到財會行業(yè)的發(fā)展趨勢,積極轉(zhuǎn)型為管理型會計。提高工作效率,在會計行業(yè)的發(fā)展中為自己帶來更多的可能性。在未來我們應(yīng)該具備更多財務(wù)職能、精于理財、善于決策、懂業(yè)務(wù),而不是簡單地處理數(shù)據(jù)和報表,當(dāng)我們學(xué)會更多的會計技能和知識以后,做更高級別的管理會計工作,結(jié)合機器人可以做的基礎(chǔ)財務(wù)會計工作,將他們當(dāng)做我們的助手,更好地完成工作任務(wù),提高工作效率。

        (四)提升綜合素質(zhì),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力

        如果不想被時代淘汰,就必須轉(zhuǎn)變思想,努力學(xué)習(xí)。無論是選擇財務(wù)會計,審計,稅務(wù),成本,預(yù)算,資金還是其他模塊,隨著公司的發(fā)展,它必將進入管理會計領(lǐng)域并最終轉(zhuǎn)向管理層。CMA課程包括上述所有內(nèi)容,越來越多的公司將CMA證書視為招聘考慮的重要條件。CMA認(rèn)證可以幫助持證者有更好的職業(yè)發(fā)展。從財務(wù)戰(zhàn)略顧問的角度出發(fā),當(dāng)我們進行企業(yè)分析和決策,促進企業(yè)績效的發(fā)展,并在戰(zhàn)略決策過程中能夠發(fā)揮更加重要作用。因此,要提高整體素質(zhì),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力,為未來打下堅實的基礎(chǔ)。

        五、財務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行

        財務(wù)機器人打破了傳統(tǒng)的記賬模式,并且大大減少了人工成本的支出,與此同時,對財務(wù)人員提出了更高的新的要求——為企業(yè)提供更多的增值服務(wù)。在傳統(tǒng)的財務(wù)工作中,財務(wù)人員通常形成了一種保守謹(jǐn)慎的思維模式,在一定程度上思維不夠敏捷靈活,而且能完成的業(yè)務(wù)較少,并且對企業(yè)的戰(zhàn)略部署、經(jīng)營模式、營銷手段都缺乏一定的了解,長期封閉的工作氛圍也使財務(wù)人缺乏溝通協(xié)調(diào)能力。這些極大地限制了財務(wù)人的創(chuàng)造能力和長遠(yuǎn)的目光。當(dāng)今社會正是缺乏決策管理型財務(wù)人員的時期,順應(yīng)時勢財務(wù)轉(zhuǎn)型將成為財務(wù)人員的必由之路。

        (一)財務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合,提供有價值的信息

        當(dāng)財務(wù)與業(yè)務(wù)無縫銜接,了解業(yè)務(wù)的真實情況,讓財務(wù)滲透到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程當(dāng)中去,才能夠掌握企業(yè)財務(wù)的實際情況,不僅能夠核算財務(wù)數(shù)據(jù),更能夠管理數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)。以全面預(yù)算和財務(wù)綜合評價分析為切入點,要求企業(yè)各部門各單位的積極配合,協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮效用。對生產(chǎn)經(jīng)營、績效考評、投資風(fēng)險、預(yù)算執(zhí)行等各方面進行分析評估,準(zhǔn)確深入的反映當(dāng)前企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營問題。從多方面掌握提取出對企業(yè)有價值的數(shù)據(jù)信息從而給使用者提出決策型的意見。

        (二)具備大局意識,拓寬視野

        高層次的財務(wù)管理人員更廣闊的視野,寬大的格局,他們的眼界不單單只能在財務(wù)工作中,而是要放在企業(yè)層面上,對企業(yè)工作和運轉(zhuǎn)要有了解。在工作中切忌因小失大,要將長期的財務(wù)目標(biāo)與當(dāng)前現(xiàn)狀相結(jié)合來制定項目實施進度,我們必須著眼于未來,對未來的轉(zhuǎn)型要有準(zhǔn)備。當(dāng)然要做到這一層面僅靠財務(wù)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就需要財務(wù)人員拓寬視野,將儲備的知識與營銷管理、資源配置、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)等一系列知識相結(jié)合,從整體的發(fā)展角度出發(fā)來處理和解決問題。

        (三)具備信息管理能力和判斷力

        人工智能的實際應(yīng)用不斷促進著財務(wù)人員向更高的水平發(fā)展,財務(wù)核算工作的重要性在慢慢下降。作為財會人員,應(yīng)該更多地參與到會計管理工作之中,具備專業(yè)的會計知識以及傳統(tǒng)的專業(yè)知識,能夠根據(jù)基礎(chǔ)的核算基礎(chǔ)取其精華去其糟粕為企業(yè)提供可靠地決策參考信息,如何提高我國企業(yè)中的財務(wù)會計優(yōu)秀的管理及判斷能力,回歸現(xiàn)實仍然需要在校生和企業(yè)以及所有會計從業(yè)人員認(rèn)真加以研究,從而保證會計信息質(zhì)量,提升會計人員的綜合素質(zhì)。

        (四)風(fēng)險的識別與管理控制能力

        財務(wù)人員的風(fēng)險識別能力應(yīng)貫穿于整個財務(wù)管理的工作流程中,由于風(fēng)險存在于工作的流程之中所以稍有不慎就有可能對企業(yè)帶來巨大的損失。財務(wù)人員應(yīng)該不斷適應(yīng)變化的環(huán)境,在國家政策、市場行情的變化下,投資過程中能夠及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題并分析問題制定完善的應(yīng)對解決方案,通過干擾控制、補償控制、平衡偏差控制等方法規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生或?qū)L(fēng)險控制在合理的范圍之內(nèi)。使得管理系統(tǒng)能夠安全有效的運行。

        (五)團隊協(xié)作和溝通能力

        一個高級的財務(wù)管理人員在工作中必然不能事必躬親,更多的是要依靠團隊的協(xié)作,因此用人策略則顯得格外重要,團隊協(xié)作是團隊開展工作的重要條件,特別是在財務(wù)工作方面。一個高效出色的財務(wù)團隊,對于公司的快速發(fā)展和興旺起到了無與倫比的作用。同時優(yōu)秀的管理者需要積極地與外部進行溝通,以了解生產(chǎn)、銷售、人力等各方面的信息,并且對董事會、商業(yè)伙伴進行合理高效的溝通交流,處理好各個方向的人際關(guān)系。

        總之,財務(wù)機器人的誕生對財務(wù)人員來說起到了鞭策的作用。財務(wù)人員應(yīng)在機器人普遍推廣之前做好應(yīng)對措施迅速完成財務(wù)轉(zhuǎn)型。順應(yīng)時代變革轉(zhuǎn)換頭腦,抓緊學(xué)習(xí)提高自身工作能力,培養(yǎng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光,成為能夠控制它的專業(yè)技術(shù)人才,在未來工作中讓財務(wù)機器人更好的服務(wù)我們,而不是取代我們??偟膩碚f,它的出現(xiàn)使我們財務(wù)工作如虎添翼,更好地實現(xiàn)為企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)造價值。與其擔(dān)憂未來就業(yè)道路的坎坷,不如從現(xiàn)在開始做出決定,改變自己成為能夠利用它的專業(yè)技術(shù)型人才或者成為舉足輕重的管理決策型人才。尤其是未步入社會工作崗位的在校大學(xué)生,年輕的一代更容易接受迎接新鮮事物,同時有大量的時間和機會去改變自己,學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技能。目光長遠(yuǎn),積極行動才能在今后的職業(yè)生涯中占據(jù)有利地位,實現(xiàn)人生價值。

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