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        新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題與解決思路
        ——基于醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析

        2019-12-23 02:10:14趙淑靜
        活力 2019年20期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)人員藥品

        趙淑靜

        (內(nèi)蒙古呼倫貝爾市中蒙醫(yī)院,呼倫貝爾 021000)

        一、某醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表總體分析

        在分析醫(yī)院收支狀況時(shí),必須同時(shí)考察醫(yī)院所實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益。2013 年-2018 年底醫(yī)院合并收支結(jié)余表如表1 所示。

        2013 年-2018 年醫(yī)院收入增幅較快。2013 年-2018 年,醫(yī)院收入分別為75 835 萬(wàn)元、88 067 萬(wàn)元、103 231 萬(wàn)元、124 945 萬(wàn)元、130 035 萬(wàn)元、161 219 萬(wàn)元。2014 年較上年增長(zhǎng)16.13%,2015 年較上年增長(zhǎng)17.22%,2016 年較上年增長(zhǎng)21%,2017 年較上年增長(zhǎng)4%,2018 年較上年同期收入增長(zhǎng)23.98%。

        收入增長(zhǎng)除2017 年因價(jià)格政策、影像檢查收費(fèi)下調(diào)等因素導(dǎo)致增幅較小以外,其余年份收入增幅均超過(guò)19%,特別是新門(mén)急診大樓投入使用、舊樓改造的完成這一系列措施使得醫(yī)院服務(wù)能力得到增強(qiáng),就診人次增加。

        藥品收入占醫(yī)藥收入的比例偏高,并且有上升的趨勢(shì)。藥品收入占醫(yī)藥收入的比例,2013 年為54.47%,2014 年為52.49%,2015 年為53.87%,2016 年51.53%,2017 年為50.65%,2018 年為53.33%。通過(guò)年度間對(duì)比看到,藥品收入占醫(yī)藥收入的比例整體維持在53%-50%之間,比衛(wèi)生部門(mén)規(guī)定的48%的比例略高。

        二、醫(yī)院執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度過(guò)程下存在的問(wèn)題

        (一)財(cái)務(wù)管理理念比較落后

        在實(shí)行新會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中,一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理處于劣勢(shì),思想沒(méi)有覺(jué)醒,依舊固執(zhí)延續(xù)傳統(tǒng)模式,不愿跟上時(shí)代的步伐。新的會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)確地表明了它的態(tài)度。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要目的是合理有效地利用資金,確保醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。與目前的實(shí)際行動(dòng)相比,一些較為先進(jìn)、規(guī)范、科學(xué)的管理體系、觀念和技術(shù)還沒(méi)有被當(dāng)時(shí)的主流的財(cái)務(wù)管理人員所認(rèn)可。在一定意義上來(lái)說(shuō)使醫(yī)院?jiǎn)适Я嗽谑袌?chǎng)中的地位,沒(méi)有辦法合理的對(duì)自己擁有的資源進(jìn)行配置。

        (二)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行提取和使用

        按照新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院需要對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金進(jìn)行提取。并將其用于支付醫(yī)療事故賠償或者購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)所產(chǎn)生的實(shí)際支付,可是在具體的執(zhí)行過(guò)程中,醫(yī)院沒(méi)有提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金,另外就算醫(yī)院對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金進(jìn)行提取,但是也沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行使用。在一些重大的惡性事件發(fā)生后,許多醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的概念才后悔,進(jìn)而匆忙補(bǔ)救,這也是一些惡性醫(yī)療事故頻繁發(fā)生的重要原因之一。醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中更加注重和管理財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制,不斷改進(jìn)加強(qiáng)從而在一定程度上保證了醫(yī)院的正常運(yùn)作,提高了競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)對(duì)藥品依然采取的是售價(jià)核算方法

        我國(guó)醫(yī)療改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是取消藥品加成。根據(jù)醫(yī)改的相關(guān)規(guī)定,除廠中藥飲片之外,其他的藥品都需要按照購(gòu)進(jìn)的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售,也就是說(shuō)進(jìn)價(jià)和銷(xiāo)售價(jià)格之間不能存在差價(jià)。在新會(huì)計(jì)制度下,藥品的核算需要由銷(xiāo)售價(jià)格轉(zhuǎn)變成進(jìn)價(jià)核算。財(cái)務(wù)并非放在一起管理,而是分別管理。這將使企業(yè)的財(cái)務(wù)無(wú)法集中,從而導(dǎo)致像中石油這樣的重大腐敗案件的出現(xiàn),造成財(cái)務(wù)的泄露,給醫(yī)院的聲譽(yù)和未來(lái)的發(fā)展造成重大影響。

        表 某醫(yī)院財(cái)務(wù)總表分析(單位:萬(wàn)元)

        三、會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中問(wèn)題的解決思路

        (一)對(duì)財(cái)務(wù)工作者加大教育和培訓(xùn)力度

        提高其專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員起到廠至關(guān)重要的作用,所以需要醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)予以高度的重視,需要組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),積極參加財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和水平,以此來(lái)更好地開(kāi)展實(shí)際工作。人才是一切競(jìng)爭(zhēng)的核心。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)高水平的人才簡(jiǎn)直是如虎添翼。所以,在全新的會(huì)計(jì)制度里,假如醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)想要圓滿地完成,首先就是要提高會(huì)計(jì)工作者的整體水平,加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作者的綜合能力。并且,需要設(shè)置對(duì)應(yīng)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升職工認(rèn)真工作的積極性,對(duì)表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)秀的職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)職工做事的自覺(jué)性。

        (二)加大內(nèi)部控制力度,全面提升內(nèi)部控制管理水平

        醫(yī)院需要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的具體內(nèi)容,從自身運(yùn)營(yíng)管理的具體現(xiàn)狀和發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行及時(shí)的修汀和完善,此外需要對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,要求會(huì)計(jì)人員提高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),從而達(dá)到相應(yīng)的資質(zhì)。建立更加完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度,從而保證企業(yè)資金的有效使用和資金使用的最大化,資金信息的透明度,防止一些腐敗的發(fā)生。同時(shí),要明確財(cái)務(wù)管理人員的分工,讓財(cái)務(wù)管理人員彼此建立聯(lián)系,加強(qiáng)自律,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)管理人員挪用公款。并且還應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度,使財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效益最大化。

        (三)積極建立完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

        在新會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院可以設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或者專(zhuān)職的內(nèi)部審計(jì)崗位,從而確保財(cái)務(wù)部門(mén)和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)各自的獨(dú)立性,在此基礎(chǔ)上形成會(huì)計(jì)監(jiān)督的合力,從而不斷健全和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,為新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院會(huì)計(jì)核算效率的提升和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

        結(jié) 語(yǔ)

        在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的落實(shí)里我們能夠看到其不僅對(duì)腐敗現(xiàn)象有所打壓,也加快了會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度執(zhí)行在帶來(lái)一些幫助的同時(shí)也有問(wèn)題需要改進(jìn),要想在醫(yī)院穩(wěn)住腳跟,必須跟上時(shí)代潮流,醫(yī)院要不斷提高自己,對(duì)員工的素養(yǎng)要求也要適當(dāng)提高。我們不能放松警惕,對(duì)于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度執(zhí)行存在的問(wèn)題不能小覷,繼續(xù)針對(duì)在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)并加以完善。

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