王湘

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè) ?融資 ?現(xiàn)狀及建議

一、當(dāng)前多數(shù)建筑施工企業(yè)融資現(xiàn)狀的相關(guān)分析

（一）對(duì)融資的需求量比較大

隨著建筑企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，其生產(chǎn)總值和總利益都處在飛速的增長階段。近年來，國家為了刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)行了相應(yīng)的宏觀政策調(diào)控，使得城鎮(zhèn)化的發(fā)展取得了巨大的進(jìn)步，也加大了對(duì)保障房的建設(shè)力度，所以，一些創(chuàng)新的BT模式、PPP模式不斷涌現(xiàn)出來，再充分結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，就為建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，建筑施工企業(yè)要想抓住這樣的機(jī)遇，對(duì)自身的融資能力就有極高的要求，所以就增加了企業(yè)融資的需求量。

（二）融資渠道比較狹窄

當(dāng)前建筑施工企業(yè)的融資手段和融資渠道都比較少，其主要原因如下：第一，一般情況下，建筑施工企業(yè)的發(fā)展都需要大量的融資資金，一些小的融資渠道和融資手段都不能滿足建筑施工企業(yè)的需求，也就不適用于建筑施工企業(yè);第二，一些建筑施工企業(yè)在成功融資過后，在對(duì)資金進(jìn)行償還時(shí)，由于受到各方面因素的影響，企業(yè)很難在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)償還完資金，這就對(duì)建筑施工企業(yè)的名譽(yù)產(chǎn)生了不好的影響，進(jìn)而增加建筑施工企業(yè)的融資難度。與此同時(shí)，我國建筑施工企業(yè)的上市條件比較苛刻，通常情況下企業(yè)從準(zhǔn)備到上市交易至少都要三年的時(shí)間，在這期間需要耗費(fèi)大量的資金，一旦上市不成功，將會(huì)給建筑施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）很難獲得資金的擔(dān)保

目前，由于我國對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行了嚴(yán)格的控制，其采取的主要手段就是通過銀行來進(jìn)行控制。同時(shí)，建筑施工企業(yè)的主要融資渠道是銀行，而銀行為了控制房價(jià)的增長速度，就會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的融資資格進(jìn)行嚴(yán)格的審核，嚴(yán)格把控融資的條件，使得建筑施工企業(yè)很難獲得銀行的擔(dān)保，從而無法從銀行進(jìn)行融資。同時(shí)，建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)基本上都被項(xiàng)目使用了，流動(dòng)資金又不是特別的充足，而企業(yè)又不能從銀行進(jìn)行貸款，這個(gè)時(shí)候建筑施工企業(yè)要想獲得銀行的貸款，就要進(jìn)行一系列的抵押，并讓第三方企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保，這樣銀行才會(huì)向建筑施工企業(yè)進(jìn)行貸款。

二、建筑施工企業(yè)融資的幾點(diǎn)優(yōu)化建議

（一）不斷豐富融資渠道

在當(dāng)前建筑施工企業(yè)的融資渠道中，銀行是一種傳統(tǒng)的融資渠道，通過銀行獲得的融資資金，能夠在一定程度上推動(dòng)建筑施工企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營。但是，伴隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展與革新，金融監(jiān)管的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，建筑施工企業(yè)采用銀行融資的手段來促進(jìn)自身的發(fā)展，就存在一定的問題，比如一些融資替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，就使得銀行和建筑施工企業(yè)的合作出現(xiàn)間隙，不再是那么的緊密。再加之建筑施工項(xiàng)目的不斷多元化，銀行也不能夠清晰地了解施工企業(yè)的真正需求，也就不能為建筑施工企業(yè)提供貼合的產(chǎn)品和服務(wù)。這就導(dǎo)致一些的新的融資渠道不斷涌現(xiàn)出來。

（二）政府需要加大相應(yīng)的扶持力度

建筑施工企業(yè)為了解決融資困難的問題，離不開政府的大力支持，政府應(yīng)該加大扶持力度，幫助建筑施工企業(yè)解決融資過程中遇到的難題，從而推動(dòng)建筑施工企業(yè)的良好發(fā)展，為市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)掃清一定的障礙，也在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如一些城市發(fā)行了相應(yīng)的債券，其面對(duì)對(duì)象就是當(dāng)?shù)氐囊恍┙ㄖ┕て髽I(yè)，總債券的額度比較大，由當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)大小的建筑企業(yè)共同來完成。通過這樣的方式，不斷拓寬融資方式，也能在融資過程中逐漸實(shí)現(xiàn)集合發(fā)行和打包捆綁的應(yīng)用。

（三）對(duì)資金的管理制度進(jìn)行完善

資金管理是建筑施工企業(yè)的主要管理工作之一，資金管理的效率能夠在一定程度上保障企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。對(duì)企業(yè)的資金管理制度進(jìn)行完善，也是解決建筑企業(yè)融資困難的一個(gè)方法。同時(shí)，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)可以采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，來構(gòu)建一個(gè)資產(chǎn)管理的信息化平臺(tái)，從而提高資金的使用效率。建筑施工企業(yè)通過充分結(jié)合資金管理的信息化系統(tǒng)和先進(jìn)的移動(dòng)通訊技術(shù)，能夠及時(shí)且準(zhǔn)確的獲得企業(yè)可調(diào)用的資金數(shù)額和成員單位資金的存量，有助于企業(yè)高層作出正確的融資決策。

參考文獻(xiàn)

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